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sábado, 24 de noviembre de 2018
viernes, 29 de junio de 2018
Aprueban la fusión entre Cablevisión y Telecom, que deberán desprenderse de clientes y de espectro
El Gobierno acaba de
darle el visto bueno final a la
fusión entre la operadora
de cable Cablevisión, cuyos principales accionistas son los mismos que el Grupo
Clarín, y Telecom . De esa manera,
acaba de nacer un
nuevo gigante dentro del universo empresarial argentino, con negocios
desde la transmisión de contenidos audiovisuales y los datos hasta la telefonía
móvil y fija, con una valuación de mercado estimada por fuentes privadas en
torno a los US$ 11.000 millones.
La
decisión corrió por cuenta de la Comisión Nacional de Defensa de la
Competencia, a cargo de Esteban Greco, quien concluyó con un camino que ambas
compañías habían iniciado en junio del año pasado. Según fuentes privadas, la
operación le dio origen a la mayor compañía de telecomunicaciones de la región.
La
aprobación llegó con la obligación de desinversiones. Por un lado, Telecom
deberá devolver 80 Mhz de espectro, clave para favorecer la competencia en el
negocio de la telefonía móvil. Y deberá desprenderse de clientes de banda ancha
en 28 localidades, según resolución de la Secretaría de Comercio.
"La
fusión habría generado problemas de competencia en localidades donde
Cablevisión y Telecom eran las únicas empresas con despliegue de red fija. Por
esa razón, la empresa fusionada se debe desprender de 143.464 clientes de ese
servicio en 28 localidades de cinco provincias: Córdoba (incluyendo la
capital), Buenos Aires, Entre Ríos, Misiones (incluyendo Posadas) y Santa Fe.
Esta cifra representa el 9% del total de clientes residenciales de Arnet y una
facturación anual de aproximadamente 500 millones de pesos", reconoció la
CNDC.
El
dictamen de la CNDC, de cerca de 200 páginas, analiza los mercados y establece
limitaciones a la operación de fusión que "garanticen el cuidado de los
derechos del consumidor y que, en línea con las tendencias internacionales,
promuevan las inversiones y el desarrollo tecnológico del sector. En
definitiva, impone obligaciones y realiza recomendaciones en cuatro planos:
desinversión, ofertas comerciales, disponibilidad de la red y espectro",
según un comunicado difundido por el Ministerio de Producción, a cargo de Dante
Sica.
Además,
para "evitar las ventajas" de ser el primer operador en ofrecer el
servicio de cuádruple play, la CNDC obligó a la empresa fusionada a evitar
empaquetar sus servicios por un plazo que puede ser de seis o doce meses, según
la región.
La
fusión entre ambas compañías es al mismo tiempo defensiva y ofensiva. Si bien
la nueva firma creará a unos de los grandes actores privados de la Argentina,
también es cierto, según los especialistas, que el desarrollo de la tecnología
y el apetito de los consumidores las obligaba a ampliar su plataforma en un
mercado donde también compiten la española Telefónica y la mexicana Claro,
cuyos ingresos globales son mayores a los de la empresa local.
Ahora,
la nueva empresa está mejor posicionada para competir en el negocio del
cuádruple play, que consiste en llevar a los consumidores telefonía fija,
móvil, Internet y televisión a través de un mismo prestador.
Cablevisión
Holding pertenece a los hijos de Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magnetto,
José Aranda y Lucio Rafael Pagliaro (son los mismos accionistas mayoritarios de
Clarín, pero la compañía se escindió del Grupo). Esa empresa tiene el 60% de
Cablevisión. El restante 40% de la prestadora de cable está en manos de
Fintecht, el fondo que conduce David Martínez, que a su vez tiene más del 40%
de Telecom.
Los
especialistas temen que la fusión entre ambas compañías disminuya la
competencia en el sector, porque habrá menos competidores en el mercado, algo
que desde las empresas fusionadas negaron.
En
paralelo, el Gobierno intenta abrirles a las telefónicas parcialmente la puerta
para que puedan brindar servicios de televisión satelital, una herramienta que
podría favorecer la competencia con el gigante recientemente creado. A mediados
de esta semana, tuvo dictamen en el Senado el proyecto de ley del Ejecutivo
para habilitar esa alternativa. En la Casa Rosada estiman que el miércoles
próximo tendría media sanción.
El
Ministerio de Modernización, que maneja Andrés Ibarra, cree que la norma
"fomenta que los prestadores de estos servicios realicen acuerdos
voluntarios para el uso compartido de infraestructura, es decir cualquier
recurso que utilicen para el despliegue de sus servicios, para estimular tanto
la competencia como la inversión".
En
diciembre del año pasado el Enacom, el ente de control del negocio de
telecomunicaciones, aprobó la fusión, que terminó de concretarse hace minutos.
Por: Pablo Fernández Blanco
Diario La Nacion
viernes, 22 de junio de 2018
Divulga lo que pasa en tu oficina!!!
Las diversas realidades laborales de los trabajadores de las
telecomunicaciones de la República Argentina tienen un espacio para
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todo el país: Telefónicos en
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El protagonista de la información sos vos!!!
jueves, 1 de febrero de 2018
Telecom anuncia una inversión de US$ 5.000 millones para mejorar las redes y la conectividad
La compañía anunció que
lo hará entre este año y 2020 para potenciar su infraestructura y responder a
la creciente demanda de conectividad y en movilidad de los clientes. Durante
este año realizará inversiones que superan los US$ 1.300 millones.
El directorio de Telecom
anunció un amplísimo plan de inversiones de US$ 5.000 millones a desembolsarse
entre este año y 2020. Este año destinará más de US$ 1.300 millones. La empresa
informó que incrementará un 20% las radiobases de telefonía e Internet móvil y
desarrollará las redes NGN (Next Generation Networks), para consolidar la
infraestructura convergente.
Las inversiones se
enfocarán en el desarrollo de la internet fija y móvil y la transmisión de
video y voz para estar en condiciones de brindar servicios multiplay en el
marco de la convergencia. La compañía también informó que prevé diversos
instrumentos de financiación.
De esta manera, Telecom
optimizará los recursos económico-financieros para "acelerar y potenciar
los planes de obras en infraestructura y sistemas para desarrollar mejores
ofertas en términos de velocidad, calidad, innovación, propuesta de valor y
confiabilidad tecnológica para todos los servicios de comunicaciones en todos
los dispositivos", según se informó.
Aquí los detalles del ambicioso plan de inversión:
En banda ancha fija,
Telecom dará continuidad a los planes de tendido de fibra óptica cada vez más
cerca de los hogares, unificando las diferentes tecnologías de acceso para
mejorar las velocidades de navegación.
En la red móvil,
continuará la estrategia de ampliar la cobertura, disponibilidad y capacidad de
la red con su reconversión tecnológica y la ampliación de la red 4G. También se
seguirá invirtiendo en la red 4,5G, ya activa en el 85% de la red móvil. Se
trata de la antesala para el 5G, que permite dar conectividad a mayor velocidad,
necesaria para las aplicaciones móviles más innovadoras, relacionadas con
Internet de las Cosas.
El plan para 2018 incluye
un incremento del 20% en la cantidad de sitios móviles en todo el territorio
nacional. La aceleración en el crecimiento de la red móvil estará dada por la
sinergia entre la red de Personal, con los recursos de la red de Nextel y la
fibra óptica de Fibertel.
A esto se suma la
potenciación de la red interurbana de fibra óptica que conecta todos los
servicios a lo largo y ancho del país. Esta sumará las actuales capacidades de
las redes de transporte IP y tendidos de fibra, con una nueva arquitectura que
permitirá transportar no sólo contenidos digitales propios sino también de
terceros con mayor capacidad y velocidad de transmisión.
Se profundizará el plan
de transformación de los servicios de video que comenzó con la plataforma de
contenidos Play, tanto en Arnet como en Personal, y se consolidó hace un año
con el lanzamiento de Flow en Cablevisión. Los hogares serán paulatinamente
reconvertidos hacia una experiencia de video totalmente IP, que los clientes
podrán disfrutar en cualquiera de sus pantallas.
La compañía prevé
incrementar el alcance de su proyecto de reconversión de plataformas de
sistemas recientemente lanzado, para poder integrar las operaciones de Telecom
y Cablevisión en una sola.
Este proyecto permitirá
la convergencia de procesos, ofertas comerciales y atención de clientes en
forma dinámica, omnicanal y fuertemente apalancado en lo digital
Publicó: Diario Clarín
miércoles, 29 de noviembre de 2017
Avanza la fusión entre Telecom y Cablevisión
El Ente Nacional de Comunicaciones
(Enacom) dio un paso clave hacia la fusión entre Cablevisión y Telecom que
creará el operador más grande e integrado del mercado de las comunicaciones.
Ayer aprobó un paso requerido dentro de Telecom.
La fusión entre
las sociedades Telecom Personal, Nortel Inversora y Telecom Personal en Telecom
Argentina, un paso societario previsto. Aunque fuentes del Grupo Clarín,
accionista de Cablevisión, explicaron a El Economista que "la aprobación
de la fusión entre Telecom y Cablevisión por parte del Enacom todavía no
salió".
En un comunicado enviado al presidente de la CNV, Marcos Ayerra, las compañías integrantes del Grupo Telecom explicaron que el Enacom aprobó la "fusión por absorción de Sofora Telecomunicaciones S.A.; Nortel Inversora S.A.; y Telecom Personal S.A. (Sociedades Absorbidas) en Telecom Argentina S.A. (Sociedad Absorbente)". Sofora y Nortel son, desde la privatización de Entel en la década del 90 las sociedades controlantes de Telecom.
El Grupo Telecom
decidió integrar esas sociedades para prepararse de cara a la fusión con
Cablevisión, el mayor operador de TV por cable y banda ancha del país.
A fines de agosto pasado, los accionistas de Telecom y Cablevisión aprobaron en asamblea la fusión de Telecom-Cablevisión que todavía debe ser aprobaba por los organismos regulatorios, el Enacom y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia Nuevo CEO Además, el 15 de noviembre pasado, el directorio de Telecom Argentina dio un paso clave al designar al histórico conductor de Cablevisión, Carlos Moltini, como director general ejecutivo de la compañía en el marco de la fusión.
En tato, Germán Vidal, quien condujo hasta ahora la empresa de telecomunicaciones renunció a su cargo y asumirá "nuevas funciones dentro de la sociedad".
En el mercado de las telecomunicaciones todos ven como un hecho la fusión entre ambos operadores aunque la incógnita es qué se les exigirá devolver.
Cablevisión cuenta con las redes de fibra óptica más grandes del país. La obsesión de los dueños de Cablevisión, que pasará en los hechos a controlar la empresa fusionada, ha sido desde hace años poder contar con una red móvil para llegar, sobre todo, a sus usuarios con los nuevos servicios de última generación.
Un punto importante a tener en cuenta es que en entre los principales accionistas de Cablevisión y Telecom está Fintech del mexicano David Martínez, además del Grupo Clarín. Martínez, socio de Cablevisión, también fue una pieza clave de la operación.
En tanto, desde la competencia, Telefónica y Claro, ven con preocupación la fusión entre los operadores ya que los relegará seguramente en el mercado.
Fuente: El Economista.
jueves, 16 de noviembre de 2017
El management de Cablevisión pasa a conducir Telecom mientras avanza parte del análisis de la fusión
Carlos
Moltini renunció como CEO de Cablevisión para pasar a ocupar ese cargo en
las empresas de telecomunicaciones. Las cifras de la compañía que se viene
El equipo ejecutivo que durante los últimos años estuvo al frente
de Cablevisión pasa a conducir los destinos de Telecom. Esto sucede cuando, por
estos días, se presume que la fusión será aprobada por los organismos
regulatorios entre la última semana de diciembre y la primera de enero de 2018.
Justamente, el 1° de enero comienza la primera fase del inicio de la
competencia plena de las telecomunicaciones en Buenos Aires, Córdoba y Santa
Fe.
Así quedo en
claro este mediodía cuando Carlos Moltini, hasta ahora CEO de Cablevisión,
Gonzalo Hita, quien estaba al frente de la dirección comercial de Fibertel, y
Juan Martín Vico, a cargo de las finanzas de la empresa de TV paga más grande
del país, presentaron su renuncia, y pasarían a comandar, a partir de este
jueves, los destinos de Telecom.
El proceso ocurre cuando los tiempos que tienen los organismos
regulatorios para avanzar en el proceso de fusión van desparejos. Mientras para
el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom),
que tiene 90 días para expedirse, el reloj comenzó a correr el 1° de noviembre
pasado, para la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, que cuenta con
45 días para hacer lo propio, aún no comenzó a correr el tiempo, según lo
asegurado por las fuentes oficiales consultadas.
Este martes, Telecom terminó de formalizar ante la Bolsa de
Comercio la fusión de sus controladas, desde Nortel Inversora hasta Personal,
un trámite que debían cumplimentar en el marco de la integración de ambas empresas.
Y este mismo día, los ejecutivos de Cablevisión formalizaron su renuncia,
también en un escrito que elevaron a la Bolsa.
Según fuentes consultadas por iProfesional, Carlos Moltini asumiría este mismo jueves como CEO de Telecom en
lugar de Germán Vidal, mientras Gonzalo Hita lo haría como gerente de
operaciones. Y Hernán Verdaguer, se
ubiaría en la dirección de Asuntos Regulatorios. Vidal, a su vez, permanecería
en la empresa como miembro del directorio.
Es decir, la compañía sería conducida a partir de ahora por un
management cuya experiencia clave es la televisión, el mayor desafío que
Telecom, como empresa aún no fusionada, debe enfrentar de cara al inicio de la
convergencia. Y el que, ya como compañía fusionada, buscarán hacer valer antes
sus principales rivales, Telefónica y Claro.
De hecho, se prevé que ni bien asuma la nueva conducción en
Telecom, se tomen las primeras medidas de cara al inicio de la competencia. En
paralelo, los puestos que quedan libres en Cablevisión
también serían ocupados, aunque aún no había mayores precisiones sobre
quiénes serian los futuros ejecutivos a cargo.
lunes, 2 de octubre de 2017
viernes, 15 de septiembre de 2017
Cómo reaccionó la competencia a la FUSIÓN Telecom / Cablevisión
Desde
Telefónica y Claro hasta AT&T y Telecentro, ninguno se quedó quieto ante el
nuevo tanque de Clarín.
Nadie ha
quedado indiferente en el negocio de las telecomunicaciones después del anuncio
de la fusión de Telecom Argentina, propiedad del mexicano David Martínez, y Cablevisión Holding, la empresa del Grupo
Clarín que debutó en Bolsa el 30 de agosto pasado. Unos despotricaron, otros
aceleraron decisiones de inversión, pero ninguno ha permanecido quieto ante el
nacimiento del tercer grupo económico más importante de la Argentina, junto con
la estatal YPF y la siderúrgica y constructora Techint.
La española Telefónica sufre de un alto endeudamiento que debe reducir,
según los bancos. En la Argentina ha sido la más crítica del estrecho vínculo
que une al CEO y accionista de Clarín, Héctor Magnetto, y al
presidente Mauricio Macri. Sin embargo, se encuentra en una etapa de diálogo
con el Gobierno, sobre todo desde que Oscar Aguad dejó el Ministerio de
Comunicaciones para irse al de Defensa. El sector de las telecomunicaciones se
siente más comprendido con un secretario de Comunicaciones, Héctor Huici, que
sabe del negocio, aunque lamenta haber perdido el rango de ministerio.
En Telefónica reclaman que la fusión Telecom/Cablevisión se adecue a la ley y no viceversa.
Los españoles dicen que Macri ya ha adecuado varias normas a gusto de Clarín en
este último año y medio.
En primer lugar, Telefónica advierte de que las operadoras celulares de las
empresas fusionadas, Personal y Nextel, superarán ampliamente el tope de espectro permitido.
Pide que primero devuelvan el excedente y sólo después se distribuya banda
móvil para adecuarla a las crecientes necesidades de los usuarios. En segundo
término, reclama que se nivele la cancha: la legislación actual establece que
las cableras ya pueden ofrecen telefonía en todo el país, mientras que las
telefónicas sólo podrán dar TV desde enero próximo en las tres principales
ciudades del país, Buenos Aires, Córdoba y Rosario.
Tercero, el grupo español que preside José María Álvarez-Pallete pide que
se elimine la barrera que impide a las telefónicas y cableras entrar al negocio
de la TV satelital y viceversa. Tanto Telefónica como Claro, la compañía de la
mexicana América Móvil, propiedad de Carlos Slim, cuentan con satélites con los que podrían ofrecer
de inmediato el servicio, sin necesidad de comprar la filial de DirecTV, que a
su vez pertenece al gigante norteamericano AT&T. En su momento se había
especulado con que alguna de las dos podría comprar esta operadora de TV
satelital, pero en los últimos días lo que se rumoreó fue que AT&T, dueña
del grupo de medios Time Warner, podría quedarse con la filial argentina de
Telefónica. Eso sí: AT&T también está muy endeudada. Y aunque la Argentina
lejos está de ser un mercado descomunal, tanto para la estadounidense como para
los españoles resulta relevante.
PROMESA
El Gobierno viene prometiendo una desregulación total a partir de la
fusión. Si eso alcanza a la TV satelital, los que lo lamentarán son las
cableras Telecentro, de Alberto Pierri, y Supercanal, de Daniel Vila y José Luis
Manzano. Porque sus empresas serían menos apetecibles de ser adquiridas por
unas telefónicas con acceso a satélites propios. Por las dudas, Telecentro está
expandiéndose en forma veloz en la zona norte del Gran Buenos Aires. En el
grupo de Magnetto también recelan: “Si las dejan dar TV satelital, no van a
invertir en banda ancha fija”.
Telefónica también alza la voz por la cuota de mercado que tendrá la nueva
Telecom, controlada por Clarín, en determinadas ciudades como Córdoba, donde
dominaría el 95% del negocio de banda ancha. Los españoles, en lugar de
reclamar que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia obligue a
vender allí una parte del negocio, piden que la firma de Clarín se vea obligaba
a alquilarles la red. En las huestes de Magnetto replican que lo que no quiere
Telefónica es invertir para comprar o construir fibra óptica. Además alegan que
el negocio de la banda ancha fija converge con el de la móvil y que en Córdoba
Claro domina el 60% del mercado celular.
La firma europea contesta que invertirá este año 10.746 millones de pesos,
unos 615 millones de dólares actuales, en el despliegue de tecnología 4G para celulares y de red de fibra óptica, con la que
ahora ofrece Internet pero en el futuro cercano dará TV. El ritmo de inversión
será similar en 2018 y 2019.
Claro prevé invertir 400 millones de dólares anuales, no sólo en telefonía
celular sino también en expandir su pequeña red de fibra óptica en la zona
norte del conurbano bonaerense. En la compañía mexicana sostienen que así
podrán ofrecer un servicio más rápido que los de Telefónica y Telecom, que en general tienen cables
de cobre, y el de Cablevisión, que cuenta con una red híbrida de fibra y cable
coaxial. Los ejecutivos de Claro en la Argentina festejan la fusión. ¿Por qué?
Porque así están convenciendo con más facilidad a su casa matriz de que hay que
aumentar la inversión en este país para enfrentar a Clarín.
Mientras el grupo de Magnetto considera que el futuro está en la banda
ancha móvil, el de Slim apuesta por la fija. Pero está claro que el servicio de
Internet será la clave porque los consumidores jóvenes cada vez más quieren
sólo eso para contratar a las empresas que proporcionan contenidos, las
over-the-top (OTT), como Netflix. Por allí
circulan consumen YouTube, Facebook, Whatsapp, Instagram o Snapchat. La Internet
de las cosas, con la que se manejarán desde autos hasta electrodomésticos,
aumentará la demanda de banda ancha. Mientras, está de moda el cord-cutting, el
corte de cable. De hecho, el servicio de TV de Cablevisión perdió el año pasado
clientes por primera vez. Por eso a Claro no lo desvela la operación de
televisión, al menos en la Argentina.
lunes, 4 de septiembre de 2017
Telecom aprobó la FUSIÓN con Cablevisión
La asamblea de accionistas de Telecom Argentina aprobó el viernes 1° de septiembre la fusión con Cablevisión, la operadora de televisión por cable y servicios de internet que pertenece al Grupo Clarín.
La alianza entre ambas compañías permitirá ofrecer conjuntamente los servicios de telefonía fija y móvil, televisión de pago e internet de banda ancha. La compañía fusionada tendrá un 38% del mercado de TV cable; 68% de los servicios de banda ancha fijos (Fibertel más Arnet); 39,5% de la banda ancha móvil; un 40,9% de la telefonía fija, y un 30% de la telefonía móvil (Personal+Nextel).
"Resulto aprobada la fusión por absorción de Cablevisión por la cual Telecom Argentina como sociedad absorbente incorpora por fusión a Cablevisión", sostuvo en un comunicado la empresa Telecom.
En la síntesis enviada al mercado se indica también que "resultó aprobada la relación de cambio de acciones ordinarias de Cablevisión por acciones ordinarias de Telecom Argentina".
También se aprobó el aumento del capital social de Telecom Argentina en hasta $ 1.84 millones y la delegación de facultades en el directorio para efectuar la emisión de hasta 1.184 millones de acciones, todas ellas ordinarias, escriturales. de un peso valor nominal y un voto por acción para ser entregadas a los accionistas de Cablevisión.
http://revistafibra.info/telecom-aprobo-la-fusion-cablevisionjueves, 3 de agosto de 2017
jueves, 13 de julio de 2017
La Fusión de Telecom y Cablevisión crea segunda empresa por valor de mercado
Es
entre las cotizantes, en base a la capitalización bursátil. La primera seguiría
siendo Tenaris, pero el nuevo gigante desplazaría del segundo puesto a Mercado
Libre. La petrolera de bandera YPF quedaría relegada al cuarto puesto.
Calificadoras analizan subas de nota crediticia para las implicadas
"La nueva compañía será la proveedora de banda ancha y televisión paga más grande del mercado con un share del 56% y del 39%, respectivamente. La principal preocupación será la concentración del mercado de banda ancha. De todas maneras, se espera que el regulador apruebe la fusión, en especial con la autorización a las empresas de telecomunicaciones para entrar al mercado de televisión paga a partir de enero de 2018, en nuestra opinión. El mercado de telefonía móvil se mantendrá dividido de la misma manera entre tres jugadores (America Móvil, Telecom/Cablevisión y Telefónica", detalló el informe de TPCG.
La compañía de origen argentino con mayor capitalización bursátil es Tenaris, con más de u$s 18.2000 millones de valor de mercado, según datos de Bloomberg. La que sigue es Mercado Libre, con u$s 11.296 millones de capitalización bursátil.
Telecom y Cablevisión valen u$s 5485 millones y u$s 6400 millones según estima el informe, con lo cual quedaría ubicada segunda en el podio entre las dos recién mencionadas.
La siguiente en relevancia, siempre medido por su valor de mercado, sería YPF, con un capitalización de u$s 8631 millones.
La acción de Telecom ganó 12,31% en la Bolsa de Buenos Aires desde que se anunció la fusión, el 30 de junio último. En Wall Street, la ADR (american depositary receipt, como se llama a las acciones de empresas extranjeras que cotizan en Nueva York) de la empresa acumuló un avance de 11,64% en el mismo período.
https://www.cronista.com/finanzasmercados/Fusion-de-Telecom-y-Cablevision-crea-segunda-empresa-por-valor-de-mercado-20170710-0059.html
sábado, 1 de julio de 2017
Telecom y Cablevisión se integran [Fusionan] y se transforman en el primer operador argentino de cuádruple play
Telecom (Fintech) y Cablevisión Holding (Clarín) anunciaron su fusión de
cara a la convergencia
En lo formal, Telecom, la empresa absorbente, pasará a
estar controlada en un 41,27 por ciento por Fintech y en un 33 por ciento por
Cablevisión Holding. En los hechos, Clarín queda como la firma mejor
posicionada de cara a la competencia que se inicia en enero de 2018.
Telecom es una de las principales prestadoras
de telefonía fija y móvil de la Argentina, mientras que Cablevisión es
líder en TV paga y acceso a Internet por banda ancha. Por eso, ambas compañías
indicaron que la fusión busca integrar a dos empresas que son “complementarias”
ya que ambas se especializan en los distintos servicios que configuran el
“cuádruple play
Los directorios de Telecom Argentina
(Fintech) y Cablevisión Holding (Grupo Clarín) aprobaron anoche la fusión de
ambas empresas de cara a la competencia que se abrirá entre telefónicas y
cableras a partir de enero. Fuentes cercanas a la operación aseguraron a
PáginaI12 que Telecom, la empresa absorbente, pasará a estar controlada en un
41,27 por ciento por Fintech y en un 33 por ciento por Cablevisión Holding.
Será la mayor compañía del sector al concentrar el 36 por ciento del futuro
mercado convergente de telefonía fija, móvil, televisión paga y banda ancha,
superando a Telefónica y Claro (América Móvil). En banda ancha tendrá una posición
dominante al sumar cerca de dos tercios. La fusión está sujeta a la aprobación
de las asambleas de accionistas y luego deberá ser aprobada por el Ente
Nacional de Comunicaciones (Enacom) y la Comisión Nacional de Defensa de la
Competencia, pero en el sector dan por hecho que el gobierno de Mauricio
Macri le dará luz verde. De este modo, el cuarto jugador que había
anunciado el gobierno cuando autorizó a Nextel (Cablevisión) a brindar
servicios móviles de cuarta generación (4G) finalmente no existirá ya que la
pelea terminará siendo entre tres.
La posibilidad de la integración estuvo latente desde que Enacom aprobó
formalmente el desembarco de Fintech, controlante del 40 por ciento de
Cablevisión, como principal accionista de Telecom en marzo de 2016. Las partes involucradas lo negaron en todo
momento, pero varios funcionarios del Grupo Clarín ya habían comenzado a
desembarcar en Telecom. De hecho, Mariano Ibáñez, el presidente que designó
Fintech en la telefónica, antes había sido CEO de Cablevisión.
En este mismo sentido de
integración entre empresas de cable y telecomunicaciones, recientemente AT&T, la
mayor empresa de telefonía de Estados Unidos, adquirió DirecTV en
ese país; por su parte la telefónica Global Vodafone compró Kabel
Deutschland en Alemania, ONO (una prestadora de cable
e Internet) en España yLiberty, la principal empresa de cable en
Holanda, entre otros casos
Cuando los italianos le vendieron su
participación a Fintech, Telecom se quedó sin un operador tecnológico con
conocimiento del negocio ya que la firma comandada por el mexicano David
Martínez es un fondo de inversión. Por eso los especialistas del sector
especulaban con la posibilidad de que en breve el Grupo Clarín desembarcara de
una forma u otra en la empresa. Incluso había llamado la atención que Martínez
pusiera como CEO a Germán Vidal, un ejecutivo proveniente de la consultora
especializada en selección de personal Korn Ferry, alguien que llegó
principalmente con la misión de “ordenar” la firma antes de que aterrizara un nuevo
socio.
Cablevisión ya había empezado por su
cuenta a tratar de ganarse un lugar en el negocio de la telefonía móvil. En
septiembre de 2015 compró Nextel. Sin embargo, esa compañía concentraba apenas
2 por ciento del mercado móvil y no tenía frecuencias para brindar 3G y 4G. Por
lo tanto, Cablevisión inicio un proceso de reconversión tecnológica que incluyó
la compra en junio del año pasado de cinco pequeñas firmas del sector que
controlaban 120 MHz en la frecuencia de 2,5 GHz y otros 20 MHz en la de 900 MHz.
Inmediatamente, solicitó el cambio de atribución de esas frecuencias para
brindar datos móviles. Telefónica objetó la medida. Su posición era que si el
Grupo Clarín quería brindar telefonía móvil en esas frecuencias debería
desembolsar un pago adicional acorde con la valorización que obtuviese el
activo a partir de su nueva atribución. Entonces comenzó una negociación entre
el gobierno y las principales empresas del sector que terminó con la
autorización a Clarín para sumar ese espectro y con el otorgamiento de más
espectro para Telefónica, Claro y Telecom.
Con ese valioso activo en su poder
para brindar 4G, Cablevisión anunció un plan de despliegue en telefonía móvil,
pero le iba a ser complicado posicionarse en un mercado maduro donde las tres
firmas dominantes se dividen el mercado en tercios. Por eso, Telecom nunca dejó
de estar en la mira ya que significa posicionarse de igual a igual, o incluso
en mejor posición que el resto, para la competencia que viene.
La decisión de avanzar sobre Telecom
se consumó luego de que Enacom aprobara el lunes la adquisición que Fintech
realizó de las acciones que todavía quedaban en poder del Grupo Werthein dentro
de Telecom. En ese momento, quedó el camino despejado para avanzar con la
fusión con “los primos”, como llamaban a Cablevisión dentro de Telecom, sin que
hubiera terceros en discordia. “Los servicios que ofrecen ambas empresas
son complementarios; esta operación nos permitirá desarrollar una propuesta de
cuádruple play, que en el mundo permite a los clientes acceder a paquetes de
telefonía fija, móvil, televisión e Internet por banda ancha”, aseguró Carlos Moltini, CEO de Cablevisión,
a través de un comunicado.
El Grupo Clarín no aparece
formalmente como parte de la operación porque en agosto del año pasado se
dividió en dos firmas. Por un lado quedó el Grupo Clarín, que engloba a las
firmas de medios y producción de contenidos, y por otro lado Cablevisión
Holding que se dedica a televisión por cable y telecomunicaciones. Esta última
empresa es la que se fusionará con Telecom, aunque tiene los mismos accionistas
que el Grupo Clarín.
Fuentes: Pagina12 y Clarín
https://www.facebook.com/groups/TELEFONICOS/
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