“El Teletrabajo no es un beneficio, es una
modalidad de trabajo” / Fabián Boccella - UPJET
El
titular del sindicato de jerárquicos de telecomunicaciones, Fabián Boccella,
remarcó que "el teletrabajo no es un beneficio, es una modalidad de
trabajo" y pidió tener en cuenta su carácter "voluntario" en
cualquier avance para regularlo.
La Unión del
Personal Jerárquico de Empresas de Telecomunicaciones (UPJET) es una
organización sindical pionera en la modalidad de teletrabajo en Argentina. De
hecho es de los primeros gremios en firmar convenios marco para que sus
representados puedan optar por esa forma de prestar servicios.
"Lo primero que hay que tener en cuenta es el carácter
voluntario del teletrabajo. No se puede estar forzado a teletrabajar", abre Fabián Boccella, secretario General de UPJET, ingeniero
y especialista en Telecomunicaciones.
"El mundo del
trabajo tiene dos grandes desafíos que en UPJET los hemos visto. Uno es regular el
teletrabajo a través de una ley que anhelamos desde hace muchos años. Y por el
otro lado la propuesta para el desarrollo de la industria de las
telecomunicaciones en la Argentina. Si no hay redes no va a haber desarrollo y
no se va a poder teletrabajar. Ambas cosas aportan a que
se puedan desarrollar la revolución 4.0", señala el dirigente que forma
parte de la Corriente Federal de Trabajadores.
Para Boccella hay un paso previo a una
"buena implementación" del teletrabajo y es la
regulación: "Primero el gremio a través de un convenio marco y luego
los trabajadores a través de un contrato individual donde se lo proteja,
porque debe
ser un trabajador con los mismos derechos del convenio colectivo y los derechos
sindicales", advierte.
"Hay que
contemplar que el espacio de teletrabajo sea seguro, que la ART lo cubra y que
se otorgue un plus por servicios, porque el
trabajador paga los costos, agrega el gremialista en lo que son una tanda de
cuestiones a tener en cuenta para lo que él mismo denomina "teletrabajo
seguro y decente".
Uno de los puntos
clave en la cuestión tiene que ver con la necesidad de generar un mecanismo que
permita dar marcha atrás con la modalidad. Por eso para Boccella "Es importante la
cláusula de reversibilidad para poder interrumpir la modalidad".
Y sentencia: "El teletrabajo no es un beneficio, es una modalidad de
trabajo".
Los jerárquicos
telefónicos fueron de los primeros en hacerse eco de la necesidad de regular la
modalidad. "Somos pioneros en Teletrabajo y desde 2009 suscribimos los
primeros acuerdos marcos con la Dra. Viviana Diaz ex Coordinadora y Directora
de Teletrabajo hasta 2015. A
partir de ello comenzamos con la implementación en las empresas", recuerda
Boccella
"El
teletrabajo bien implementado es posible y bregamos por un teletrabajo seguro y
decente. Esta crisis no está dando una oportunidad para eso" asegura el
dirigente, y en base a su experiencia aconseja: "Nosotros recomendamos que no se teletrabaje más de 3 días a la
semana porque es importante que socialice con sus compañeros para trabajar en
equipo".
Por último Boccella
recuerda que "hace unos días cumplimos un año de la inauguración del
primer espacio de coworking sindical de la Argentina, hecho y evento que nos
enorgullece".
