Mostrando las entradas con la etiqueta Claro. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Claro. Mostrar todas las entradas
jueves, 8 de junio de 2023
lunes, 16 de agosto de 2021
sábado, 19 de diciembre de 2020
martes, 7 de julio de 2020
domingo, 26 de abril de 2020
viernes, 17 de mayo de 2019
sábado, 15 de diciembre de 2018
jueves, 26 de abril de 2018
lunes, 8 de enero de 2018
Enacom habilita a Telefónica y Claro a dar servicio de TV por cable
El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) habilitó a Telefónica y Claro a dar servicio de TV por cable en distintas ciudades del país, al tiempo que habilitó a la empresa Supercanal de Mendoza a operar en el segmento de telefonía móvil, según informó la agencia oficial Télam.
Así lo dispuso en su primera reunión de directorio del año el Enacom, que aprobó las nuevas reglamentaciones que señala que la decisión se tomó para: “abrir el mercado de la convergencia en el país, garantizado la diversidad de ofertas de servicios para los usuarios”, según sostuvo el propio ente nacional tras el encuentro.
La confirmación de la autorización para que las telefónicas puedan incursionar en el servicio de TV por cable, se conoció después de que quedará autorizada la fusión entre Telecom y Cablevisión.
Publico Revista fibra
viernes, 15 de septiembre de 2017
Cómo reaccionó la competencia a la FUSIÓN Telecom / Cablevisión
Desde
Telefónica y Claro hasta AT&T y Telecentro, ninguno se quedó quieto ante el
nuevo tanque de Clarín.
Nadie ha
quedado indiferente en el negocio de las telecomunicaciones después del anuncio
de la fusión de Telecom Argentina, propiedad del mexicano David Martínez, y Cablevisión Holding, la empresa del Grupo
Clarín que debutó en Bolsa el 30 de agosto pasado. Unos despotricaron, otros
aceleraron decisiones de inversión, pero ninguno ha permanecido quieto ante el
nacimiento del tercer grupo económico más importante de la Argentina, junto con
la estatal YPF y la siderúrgica y constructora Techint.
La española Telefónica sufre de un alto endeudamiento que debe reducir,
según los bancos. En la Argentina ha sido la más crítica del estrecho vínculo
que une al CEO y accionista de Clarín, Héctor Magnetto, y al
presidente Mauricio Macri. Sin embargo, se encuentra en una etapa de diálogo
con el Gobierno, sobre todo desde que Oscar Aguad dejó el Ministerio de
Comunicaciones para irse al de Defensa. El sector de las telecomunicaciones se
siente más comprendido con un secretario de Comunicaciones, Héctor Huici, que
sabe del negocio, aunque lamenta haber perdido el rango de ministerio.
En Telefónica reclaman que la fusión Telecom/Cablevisión se adecue a la ley y no viceversa.
Los españoles dicen que Macri ya ha adecuado varias normas a gusto de Clarín en
este último año y medio.
En primer lugar, Telefónica advierte de que las operadoras celulares de las
empresas fusionadas, Personal y Nextel, superarán ampliamente el tope de espectro permitido.
Pide que primero devuelvan el excedente y sólo después se distribuya banda
móvil para adecuarla a las crecientes necesidades de los usuarios. En segundo
término, reclama que se nivele la cancha: la legislación actual establece que
las cableras ya pueden ofrecen telefonía en todo el país, mientras que las
telefónicas sólo podrán dar TV desde enero próximo en las tres principales
ciudades del país, Buenos Aires, Córdoba y Rosario.
Tercero, el grupo español que preside José María Álvarez-Pallete pide que
se elimine la barrera que impide a las telefónicas y cableras entrar al negocio
de la TV satelital y viceversa. Tanto Telefónica como Claro, la compañía de la
mexicana América Móvil, propiedad de Carlos Slim, cuentan con satélites con los que podrían ofrecer
de inmediato el servicio, sin necesidad de comprar la filial de DirecTV, que a
su vez pertenece al gigante norteamericano AT&T. En su momento se había
especulado con que alguna de las dos podría comprar esta operadora de TV
satelital, pero en los últimos días lo que se rumoreó fue que AT&T, dueña
del grupo de medios Time Warner, podría quedarse con la filial argentina de
Telefónica. Eso sí: AT&T también está muy endeudada. Y aunque la Argentina
lejos está de ser un mercado descomunal, tanto para la estadounidense como para
los españoles resulta relevante.
PROMESA
El Gobierno viene prometiendo una desregulación total a partir de la
fusión. Si eso alcanza a la TV satelital, los que lo lamentarán son las
cableras Telecentro, de Alberto Pierri, y Supercanal, de Daniel Vila y José Luis
Manzano. Porque sus empresas serían menos apetecibles de ser adquiridas por
unas telefónicas con acceso a satélites propios. Por las dudas, Telecentro está
expandiéndose en forma veloz en la zona norte del Gran Buenos Aires. En el
grupo de Magnetto también recelan: “Si las dejan dar TV satelital, no van a
invertir en banda ancha fija”.
Telefónica también alza la voz por la cuota de mercado que tendrá la nueva
Telecom, controlada por Clarín, en determinadas ciudades como Córdoba, donde
dominaría el 95% del negocio de banda ancha. Los españoles, en lugar de
reclamar que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia obligue a
vender allí una parte del negocio, piden que la firma de Clarín se vea obligaba
a alquilarles la red. En las huestes de Magnetto replican que lo que no quiere
Telefónica es invertir para comprar o construir fibra óptica. Además alegan que
el negocio de la banda ancha fija converge con el de la móvil y que en Córdoba
Claro domina el 60% del mercado celular.
La firma europea contesta que invertirá este año 10.746 millones de pesos,
unos 615 millones de dólares actuales, en el despliegue de tecnología 4G para celulares y de red de fibra óptica, con la que
ahora ofrece Internet pero en el futuro cercano dará TV. El ritmo de inversión
será similar en 2018 y 2019.
Claro prevé invertir 400 millones de dólares anuales, no sólo en telefonía
celular sino también en expandir su pequeña red de fibra óptica en la zona
norte del conurbano bonaerense. En la compañía mexicana sostienen que así
podrán ofrecer un servicio más rápido que los de Telefónica y Telecom, que en general tienen cables
de cobre, y el de Cablevisión, que cuenta con una red híbrida de fibra y cable
coaxial. Los ejecutivos de Claro en la Argentina festejan la fusión. ¿Por qué?
Porque así están convenciendo con más facilidad a su casa matriz de que hay que
aumentar la inversión en este país para enfrentar a Clarín.
Mientras el grupo de Magnetto considera que el futuro está en la banda
ancha móvil, el de Slim apuesta por la fija. Pero está claro que el servicio de
Internet será la clave porque los consumidores jóvenes cada vez más quieren
sólo eso para contratar a las empresas que proporcionan contenidos, las
over-the-top (OTT), como Netflix. Por allí
circulan consumen YouTube, Facebook, Whatsapp, Instagram o Snapchat. La Internet
de las cosas, con la que se manejarán desde autos hasta electrodomésticos,
aumentará la demanda de banda ancha. Mientras, está de moda el cord-cutting, el
corte de cable. De hecho, el servicio de TV de Cablevisión perdió el año pasado
clientes por primera vez. Por eso a Claro no lo desvela la operación de
televisión, al menos en la Argentina.
martes, 25 de julio de 2017
¿Claro-Telecentro y Telefónica-DirecTV?: el mercado se llena de apuestas sobre las nuevas fusiones
La nueva compañía que se forme tras la fusión entre Cablevisión y Telecom
abre chances de que se produzcan eventuales compras en el sector. Aunque todo
estará sujeto al rol de los reguladores, las conversaciones ya están en curso y
el mercado hace sus apuestas sobre el próximo gran anuncio
La bolilla comenzó a
rodar. Arrancó una nueva etapa para
el sector de las telecomunicaciones y las principales compañías ultiman sus
apuestas.
Es cierto
que el anuncio de la fusión entre Cablevisión y Telecom sacudió a muchas de
ellas, y al mercado en su conjunto. Incluso, antes de los tiempos
previstos.
De ahora
en más, las firmas que quieran seguir participando tendrán que poner muchas fichas, con todo el
riesgo que ello implica, si es que quieren sacar rédito del nuevo
contexto.
Caso
contrario, verán acrecentadas sus chances de perder, ya que las nuevas
tecnologías y modalidades de consumo avanzan a pasos muy acelerados.
En lo que
respecta a la jugada de Cablevisión,
en el sector no hay dudas de que la operación contará
con el aval del Gobierno, a través de sus dos
organismos regulatorios: el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), y la Comisión
Nacional de Defensa de la Competencia (CNCD).
El primero está a cargo de Miguel de Godoy. El segundo viene siendo conducido
por Esteban Greco.
Por lo
pronto, los referentes de esta actividad coinciden en afirmar que la transacción se aprobará pero con condiciones. En cuanto a los
topes de espectro existentes, ese límite hoy es de 140 Mhz, si bien el ahora ex
ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad, confirmó a iProfesional que subirá a
entre 180 Mhz y 200 Mhz.
La futura nueva empresa (Cablevisión-Telecom) podría superar ese límite y estaría obligada
a devolver bandas.
Tal
situación ya tiene antecedentes en
Argentina, cuando en 2004 se produjo la fusión Unifón-Movicom, y es de prever que
no genere mayores inconvenientes.
El
acuerdo entre ambas empresas deberá contar con el aval de Defensa de la Competencia, que
tendrá que analizar minuciosamente cómo afectará a todos los segmentos del
mercado.
Por lo pronto, la penetración de Cablevisión + Telecom en
cada segmento es la siguiente:
-
En banda ancha, alcanzará el 55% de participación
-
En telefonía móvil quedará en torno
al 33% del
share
-
En telefonía fija permanecerá estable
(cerca del 50%)
-
En televisión paga,
rondará el 40%
El
segmento de banda ancha será aquel que obligue a
las autoridades a tomar las decisiones más relevantes y polémicas.
No sólo
porque los ojos de empresarios, analistas y de buena parte de la sociedad
estarán puestos en él. También, para que quede garantizado el "juego limpio" y que los
consumidores reciban un servicio de mejor calidad al actual y acorde a
los precios que pagan.
Habrá
casi dos meses para estudiar las estrategias futuras. Las asambleas de ambas
compañías se darán cita a fines de agosto y se descuenta que, cada una por su
lado, aprobará el acuerdo previo de fusión. Concretado este paso,
el análisis pasará a los entes regulatorios. La CNCD puede conocer el acuerdo
definitivo hasta siete días después de ocurrido.
"La
fusión obligará a analizar los límites de espectro, la banda ancha fija, la
relación entre contenidos y redes de distribución y los contenidos en
exclusividad. Todo eso deberá inspeccionarlo Defensa de la Competencia",
anticipó a iProfesional un
experto del sector "telco".
Por lo
pronto, lo vinculado al ítem "contenidos"
será un tema clave a evaluar,
habida cuenta de las controversias y
pasiones iracundas que genera el Grupo
Clarín en la Argentina.
Desde
principios de año, Cablevisión actúa como empresa escindida del multimedios,
pero eso no quita que se tejan infinidad de especulaciones, ya por el sólo hecho
de que ambas poseen los mismos
accionistas. Por lo pronto, será el Estado el que deba marcarle
a Cablevisión el terreno en el que deberá
desenvolverse, con todo lo que eso implica.
Hagan
sus apuestas
En relación con las movidas que se dan sobre el paño verde, el Gobierno será el encargado de echar a rodar la bolilla y de cantar "no va más" en el momento justo.
¿Qué hay de los players? ¿Jugarán todos o
algunos preferirán observar?
De cara a
lo que viene en materia tecnológica, a las nuevas modalidades y hábitos de
consumo, pareciera que no les quedará otra que hacer sus apuestas (y muy grandes por cierto).
Si bien resta ver qué movimientos hará cada
uno, ya se van planteando varios tipos de escenarios, algunos precisos, otros
más especulativos.
El hecho
de que se dé por descontada la fusión
Cablevisión-Telecom abre un primer interrogante: ¿qué harán las demás firmas, como Telefónica,
Claro, Supercanal, Telecentro, DirecTV, entre otras?
Por lo
pronto, Carlos Slim,
dueño de América Móvil, propiedad de Claro, habría mantenido un encuentro con
Alberto Pierri,
su par en la local Telecentro.
El
argentino habría valuado su compañía en u$s500
millones. La cifra parece exagerada, si se tiene en cuenta
que David Martínez,
dueño de Fintech, pagó u$s968
millones por la participación que adquirió de Telecom
Italia.
En el
comparativo, Telecom
Argentina ostenta más de 4 millones de clientes de
telefonía fija, 20
millones de abonados móviles y 1,8 millón de banda ancha. Es decir, alcance en
todo el país, al menos desde lo móvil.
Telecentro, en cambio, posee
cerca de 500.000 abonados, concentrados
en parte de la Capital y en parte del GBA, de acuerdo a los datos que se
manejan en el mercado.
Esto se
traduce en un costo de u$s833
por cliente, cifra muy elevada si se tiene en cuenta que en la
Argentina la inversión en telecomunicaciones acumulada ronda los u$s400 por habitante, de
acuerdo con un estudio de la consultora especializada Ovum.
El único
país que se arrima a esa cifra por abonado es Chile, que lidera la región, con
unos u$s800. Pero
lo cierto es que, a nivel local, se está aún muy lejos de contar con un mercado
abierto, ordenado y movilizador de nuevas apuestas como el trasandino.
Jugadores
sin etiqueta
Slim quiere contar con una red de mejor alcance. Esta es una condición que impone para jugar fuerte en estas épocas de convergencia telco en Argentina.
Pierri sabe de las
necesidades de los grandes players y quiere sacar la mejor tajada. Más aun, porque la suya es
una compañía ordenada. Algo que, pareciera, no
ocurre con Supercanal,
de Vila-Manzano.
Esta
última también suele estar en la mira de las compañías que quieren tener una
llegada directa a los hogares. Su área de influencia directa se concentra
en Mendoza, pero
también extiende su alcance a Cuyo,
parte del oeste argentino y Córdoba. Contaría con otro medio millón de clientes.
El
problema con la firma cuyana es el desorden, un aspecto que es mirado muy de
cerca por los potenciales
inversores. DirectTV es
otra que deberá ver cómo encara sus apuestas. Sobre esta compañía se tejen todo
tipo de versiones.
Una de
ellas es que podría avanzar en un acuerdo con Telefónica. Una jugada de este tipo
-similar a la de Telecom-Cablevisión- beneficiaría a ambas firmas en su batalla
contra el Grupo Clarín.
En lo que
se refiere al rubro satelital, la competencia brilla por su ausencia, ya
que DirecTV ostenta
el monopolio tecnológico de
este servicio por aire.
Y si
bien no puede brindar Internet, cuenta con un permiso
provisorio para probar distintas tecnologías de conectividad: satélite en banda
KA en la zona de Azul y Olavarría, LTE en Córdoba, y fibra óptica en Mendoza.
Telefónica y Claro, en tanto, elevaron sus reclamos al Gobierno para que
les permita entrar en el negocio de la TV paga por satélite.
El saliente ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad, deslizó que podría haber
una chance de habilitarlas, posibilidad que
también fue señalada a iProfesional por
una importante fuente del mercado. Sin embargo, esta incursión no sería tan sencilla, al menos en lo
inmediato.
Para
estos jugadores, habilitar el satélite les permitiría tener
más equilibrado el mercado en relación al inicio de la competencia. Algunos
expertos descreen de que esto pueda ocurrir.
Si el
objetivo del Gobierno es que las “telcos” inviertan en infraestructura,
habilitarles el
satélite echaría por tierra esa chance. Pero permitirles esa posibilidad
equilibraría más el mercado. Y esa condición es necesaria para que todos hagan
sus apuestas más fuertes. En otras palabras, para
que hagan las inversiones más grandes.
Los
que esperan
Alrededor de la ruleta hay otros apostadores, por cierto, más pequeños.
Se trata
de los operadores independientes. Es decir, de las
cooperativas de telecomunicaciones que esperan para ingresar en el negocio de
la telefonía móvil hace
ya más de una década.
El Enacom
podría abrirles el juego. Hasta ahora, y de acuerdo con lo asegurado en
reiteradas oportunidades por fuentes oficiales, esto finalmente ocurrirá.
Tanto la Red Intercable, que anticipó un
acuerdo con Nextel para ser su Operador Móvil Virtual (OMV), como la asociación
entre las cámaras CABASE, CATEL y CATIP, están realizando los trámites
pertinentes para obtener la licencia.
Este aval oficial les daría la
chance de brindar servicios
convergentes en localidades más pequeñas, lo que
beneficiará a usuarios de esas zonas que no son bien atendidos por las grandes
compañías. Las decisiones que se vayan a tomar de ahora en más abrirán el
juego, habilitará a más players y promoverá una mayor cantidad de
apuestas.
Si no se
tienen presente todos los factores, con sus respectivos límites, la concentración perjudicará a
los usuarios y
no habrá nuevas inversiones, como espera el Gobierno.
Por lo pronto, resta esperar en qué momento
caerá el "no va más".
Publico I.Profesional . com
martes, 7 de abril de 2015
Polémica por los PLANES de datos de las compañías de CELULARES
La mayor cantidad de Smartphones popularizó el uso de internet móvil, situación
que obligó a las operadoras a reformular los paquetes que ofrecían a los
usuarios. Expectativa por el consumo que generará el 4G
El 84% de los celulares que se
venden en la Argentina son inteligentes, cifra que se traduce en 9,6
millones de unidades comercializadas solo en 2014.
El
exponencial crecimiento de ese tipo de teléfonos, además de saturar la red 3G y
hacer imposible mantener una conversación o navegar de manera adecuada, se
tradujo también en lareconversión de la oferta de planes de las
operadoras, a la espera de la masificación de las redes 4G.
El camino
hacia los nuevos planes de Movistar, Personal y Claro fue distinto, generando incluso la intervención de la Comisión Nacional de
Comunicaciones (CNC).
El plan más
controvertido fue el de Movistar, que decidió agregar Internet por Día a planes antiguos. La actualización se realizó sobre ofertas "que ya no se venden y que
contaban con internet incluido con una cantidad de megabytes (MB) que, en su
momento, se ajustaba al uso normal que el cliente hacía de internet". "A
aquellos clientes que llegaban a consumir la cantidad de MB incluida en el
plan, se les reducía la velocidad",
explicaron desde la empresa a Infobae.
Por ejemplo,
algunos clientes con planes de 300MB a una velocidad estándar y luego
navegación ilimitada a menor velocidad, comenzaron a recibir mensajes con un
aviso: "Ya alcanzaste los 15MB de navegación. Te renovamos 15MB más por
$3,30". El importe se descuenta del crédito disponible de la línea.
Muchos
usuarios reportaron en las redes sociales que no recibieron ninguna
notificación. Además se quejan porque la empresa decidió unilateralmente alterar las
pautas de contratación bajo las cuales habían adquirido el servicio. Así, se
multiplican a diario los mensajes de clientes sorprendidos porque se quedaron
sin servicio o se modificó sustancialmente la tarifa que abonan todos los
meses.
"La
compañía busca identificar
a aquellos clientes que usan más de 30MB por día por sobre su plan para
alojarlos en planes comerciales vigentes, similares en costos, pero con mayor
cantidad de megas incluidos, que son los planes comerciales
vigentes", remarcó Movistar. "Vimos la necesidad de brindar una mejor
experiencia de navegación, apuntando a que el cliente que requiere seguir
navegando lo haga sin reducción de velocidad durante todo el mes", agregó.
La
controversia surgió porque los clientes no pueden mantener su plan y, al mismo
tiempo, la manera de comunicar el cambio: la empresa asegura que informó a través de
las facturas y SMS, pero los clientes lo niegan. Mientras tanto, la CNC inició una investigación para determinar que los
cambios "en planes, abonos, promociones y consumos" sean informados
"a los usuarios de manera clara y detallada".
"La
reglamentación establece que las empresas tienen la obligación de dar a conocer
en detalle los precios del servicio en los diferentes canales de comunicación
(web de la empresa, líneas gratuitas, por mensaje de texto o correo
electrónico) y que deben informar a los usuarios y a la CNC con 60 días de
anticipación cualquier modificación en las condiciones comerciales del plan
contratado, dando la posibilidad a los usuarios de rescindirlo sin cargo, en
caso de no aceptar las nuevas condiciones", sentenció la CNC.
Adiós
al ilimitado
En este
esquema, la intención de Movistar es que "los planes cuenten con la posibilidad
de navegar a una misma velocidad todo el mes. En el caso que el cliente supere
los MB contratados, tiene dos opciones: seguir navegando con internet por día
hasta la renovación de su abono sin reducción de velocidad u optar por actualizar su plan a la nueva
oferta, que contiene mayor cantidad de datos incluidos".
Los cambios en
los planes de Movistar fueron acompañados por Personal
y Claro, que decidieron mejorar sus ofertas para preparar el despegue del 4G.
"La
cantidad de clientes que se conectan a internet se multiplica anualmente,
llegando hoy a más de 8 millones por mes. También se multiplicó por 5 el
tráfico de datos en estos años", explicó Personal y luego detalló:
"La oferta
también evolucionó, ampliando la cantidad de megas disponibles en los planes y
brindando la posibilidad de resetear la cuota de datos (ya sea diaria o
mensual) una vez alcanzado el límite incluido en la oferta (antes se tasaban
como excedentes)".
En el caso
específico de los clientes prepago, el reseteo diario para mantener la
velocidad de navegación tiene un costo del 50 por ciento, dijo la empresa.
En tanto,
Personal informó que "hasta el 15 de abril el tráfico
de datos en 4G de la empresa está bonificado y no descuenta en la cuota
correspondiente al plan. A partir del 16 de ese mes, empezará a ser tasado,
descontando de la cuota vigente".
En ese
contexto, Personal amplió la cantidad de planes vigentes,
dotándolos con mayor cantidad de datos. Al igual
que el resto de las empresas, la del Grupo Telecom espera que el 4G incremente
el consumo de internet vía móviles.
"En
todos los casos, para aquellos clientes que tengan un terminal apto y hagan un
uso intensivo de datos, les sugerimos migrar a planes con mayor cuota
disponible para tener la mejor experiencia de uso", detalló Personal.
El caso de Claro
es similar: la llegada del 4G obligó a mejorar los planes, dando un límite mayor de datos para emplear al mes.
RECLAMOS
La CNC cuenta
con una Comisión Permanente de Usuarios de Comunicaciones conformada por
representantes de 25 asociaciones de usuarios de todo el país.
De cualquier
manera, el organismo recordó que "todos los usuarios que no hayan sido
informados por los diferentes canales de comunicación de la prestadora de una
modificación en la oferta comercial de los planes deberán realizar el reclamo
ante la empresa y, en caso de no encontrar respuesta satisfactoria, efectuar la
denuncia en www.quenosecorte.gob.ar
o contactarse con la CNC al 0800-333-3344 para
recibir asesoramiento".
Suscribirse a:
Entradas (Atom)