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jueves, 10 de noviembre de 2022
domingo, 17 de abril de 2022
ENTel es un sentimiento ( Nuevo Grupo en Facebook)
Los/as
que trabajamos en Entel, nuestra
querida empresa nacional, tenemos un pedazo enorme de nuestra historia ligado a
esa época inolvidable de las telecomunicaciones de Argentina. Por ello abrimos
este espacio plural para compartir recuerdos del ayer, de hoy y de siempre: Para seguir siendo telefónicos, porque
Entel es un sentimiento…
viernes, 8 de abril de 2022
Programa de Propiedad Participada (Telecomunicaciones)
Vease en : https://www.facebook.com/groups/TELEFONICOS
domingo, 14 de noviembre de 2021
CCT 165/75: 19.junio.1975
PARTES intervinientes: FOETRA y UPJET, con EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, Compañías Argentinas y ENTRERRIANA de teléfonos y Federación de COOPERATIVAS telefónicas.
jueves, 19 de noviembre de 2020
El arraigo del SERVICIO MEDIDO
El servicio medido nace antes de la 2da. Guerra mundial, en nuestro país en los 60 comienza a implementarse, inicialmente en Capital Federal y luego en todo el país.
Esta nueva metodología que
determinaba el costo de cada llamada en relación al tiempo de cada comunicación
y a la distancia entre emisor - receptor le generó a la ex ENTel. Confeccionar
sistemas para determinar fehacientemente su costo.
Es así que se instalan en las centrales automáticas
con sistema electromecánica
Medidores para cada usuario,
lo se generaba un sistema de obtención de ese dato que posteriormente era
volcado a las facturas, tarea ardua y complicada, ya que se debía tener los
datos exactos, fue así que la ENTel no
disponía de servicios informáticos con centrales de este tipo, por lo que
instala un sistema fotográfico que permitía tener información irrefutable con
cada usuario, puesto que los medidores estaban cerrados herméticamente, no
obstante, esto trajo como aparejado un sinfín de inconvenientes y reclamos que
deberían ser investigados por grupos especialistas que se transformaban en una
especie de Sherlock Holmes de la telefonía, se descubren así llamadas
realizadas por empleados, familiares o quizás ocasionales visitantes que
tomaban el teléfono y realizaban largas llamadas o bien comunicaciones a otras
partes del país, es así que aparecen los candados en los teléfonos a disco y los relojes de arena que marcaban
los tres minutos de comunicación, manera de controlar el tiempo de la llamada,
marcando una época transformista, por la situación intrínseca que
generaba.
Ahora bien, pero la ENTel
debía tener los datos precisos, por lo que adquiere cámaras fotográficas con un
sistema de cajón con una guía que permitía sacar las fotos de los medidores
nucleados por centenares, ubicados en los equipos de conmutación, cada toma
fotográfica dejaba ver el avance del medidor en imágenes correlativas, y si el
usuario insistía en su reclamo se realizaba un repórter de las llamadas
realizadas con día horario y duración de la misma, esto genero aún mas de un
problema familiar y laboral, porque se sabía a ciencia cierta no solo el tiempo
sino el destino y el horario.
Pero toda esta reseña tiene
como motivo presentar aquel cajón y cámara marca Konica que no muchos conocían,
que utilizaban aquellos magnánimos empleados para poder implementar
correctamente ese sistema que comenzaba a nacer en nuestro País.
Esa cámara era montada en una
especie de cajón montada en dos rieles que corría para que el operador obturara
para obtener la fotografía de los medidores, una vez concluida esta tarea se
pasaba a la siguiente fase que era el revelado de las imágenes, para pasar a la
siguiente fase que era volcar los datos manualmente en los centros periféricos
a las bases de datos de cada cliente y de allí al último paso que era la
confección de la factura.
Los primeros tiempos fueron
complicados para el personal del área comercial, puesto que los usuarios
estaban acostumbrados a hablar sin medida y esto le trajo como aparejado una
nueva idiosincrasia en el uso del teléfono.
Hoy día estos sistemas de
medición están en algún rincón o bien desaparecidos, en mi caso he recuperado
este aparato y el devenir de su historia…
Fuente: @archivo.delastelecomunicaciones
viernes, 29 de mayo de 2020
sábado, 2 de mayo de 2020
Compartimos tus vivencias laborales…
En esta oportunidad, la imagen se corresponde con
Envíanos tus recuerdos para compartirlo en la website Somos Telefónicos
miércoles, 15 de abril de 2020
Operadoras en su break: Concentración Norte (Entel - Dirección Trafico) año 1987
Operadoras en su break : Concentración Norte (Entel - Dirección Trafico), año 1987 entre ellas: Elida Malter, Sandra Ledesma, Claudia Almada, Susana Carusso…
sábado, 18 de enero de 2020
Bolivia: Jeanine Añez ordena bajar antenas de telecomunicaciones
Desde hace varios días que existe mucha preocupación porque se
registraron en varios departamentos de Bolivia
el retiro de las antenas de la red de la empresa estatal boliviana de
telecomunicaciones (ENTEL) clave para las comunicaciones en
zonas campesinas. Red Eco Alternativo
En el
gobierno de Evo Morales se habían distribuido hasta en los parajes más alejados
y así lograr una mejora en la calidad de Internet y de llamadas para las
poblaciones rurales.
Esta
acción se da en paralelo al decomiso de equipos de transmisión de una de las
radios de Mayor alcance en Bolivia porque transmite también x internet: Radio Kausachum Coca
Por
acusar a esta emisora de terrorismo y sedición, cuando luego de escucharla
claramente no se encuentran estas acusaciones en su contenido.
Fuente: Redecoalternativo
martes, 29 de octubre de 2019
Treinta años de telefonía celular en la Argentina: cómo fue el lanzamiento del primer Movicom
Licitado por Rodolfo Terragno y Raúl Alfonsín, la
primera llamada fue entre Carlos Menem y María Julia Alsogaray el 1° de
noviembre de 1989. Al principio el servicio era muy caro y tenerlo era símbolo
de status
La telefonía celular arrancó
en la Argentina
el 1° de noviembre de 1989, pocos meses antes de la privatización de ENTel. El
servicio comenzó en el Área Múltiple de Buenos Aires (AMBA). Era muy caro y
fundamentalmente para empresas, millonarios y aquellos que no conseguían líneas
fijas de la estatal Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTel). También
había unos modelos especialmente diseñados para usar en autos, de gran tamaño y
conectados con un cable a la batería del automóvil. Todos eran de Movicom. Y el
proveedor tecnológico era Motorola.
Tener un Movicom era símbolo
de status. Podía ser el Modelo Vehicular, especialmente diseñado para usar en
los autos, de 1,2
kilogramo , que se conectaba con un cable a la batería
del automóvil; y el Modelo Transportable, que se podía llevar como un pequeño
maletín, de 4 kilos de peso -luego se transformó en el famoso ladrillo- y
usarlo en cualquier parte, con una batería que tenía una autonomía de uso de
dos horas.
En la Argentina la telefonía
celular comenzó seis años después que en los Estados Unidos, con un evento
protocolar en el que la interventora de ENTel, María Julia Alzogaray, llamó
desde las oficinas de Movicom con una valijita portátil al presidente Carlos
Menem, que se encontraba en la residencia de Olivos. El diálogo entre ambos
funcionarios se vio interrumpido por el ingreso en línea de los periodistas
Bernardo Neustadt y Enrique Llamas de Madariaga, que llamaron a Menem desde sus
programas radiales; hasta que la ingeniera Alsogaray los cortó, para continuar
con el acto protocolar y dejar en línea a Menem con el secretario de
Comunicaciones, Raúl Otero.
"Los inicios tenían más
que ver con la falta de líneas de telefonía fija, que con una necesidad de
movilidad. Yo fui uno de los primeros usuarios, en 1990", recuerda el
especialista Enrique Carrier. Y agrega: "Trabajaba en una empresa que
había puesto un aviso en un diario para promocionar una terminal de autoservicio.
Y el único teléfono que pusieron para esa oferta era el de Movicom. Así que yo
iba a todos lados con la valijita, esperando que la gente llamara ahí".
"Los primeros seis meses
fueron duros, con un desarrollo lento, alcanzando en mayo de 1990 la cifra de
3.000 suscriptores", aseguraban por entonces los voceros de Movicom. Para
noviembre, la empresa ya tenía 12.000 abonados. En los dos primeros años
llevaba invertidos US$ 60 millones y había conseguido 25.000 clientes del
servicio. En ese entonces, la compra del equipo básico de Movicom costaba US$
1.320 de contado (440 dólares por la conexión y 880 por el equipo de Motorola),
a los que había que agregar otros US$ 200 de depósito, que se reintegraban al
año de servicio.
Era la época en la que ENTel
no invertía casi nada y sólo instalaba muy pocas líneas telefónicas, a través
del Plan Megatel, que tenía un costo sideral por cada línea en servicio.
Hay vida más allá del celular
"El proyecto de traer la
telefonía celular a la
Argentina fue de Rodolfo Terragno, ministro de Obras y
Servicios Públicos. En 1988 se hace la licitación, bajo el gobierno de Raúl
Alfonsín, y al año siguiente arranca la prestación del servicio, ya con
Menem", explica Henoch Aguiar, ex secretario de Comunicaciones y actual director
de la empresa estatal Arsat.
La empresa que ganó esa
licitación fue Movicom, que "comienza a instalar antenas de telefonía
celular desde el microcentro para afuera", dice Aguiar. Y explica que
"les llevó por lo menos un año y medio instalar la red de antenas,
conseguir las terrazas, hacer los nodos", hasta que lanzaron el servicio
en noviembre de 1989.
La victoria de Movicom en esa
licitación se anunció en agosto de 1988. El consorcio ganador estaba formado
por tres empresas estadounidenses: el mayor operador de telefonía celular de
ese país, BellSouth (29%); su proveedor tecnológico Motorola (25%) y el banco
Citicorp (8%). Esas tres empresas se habían asociado con las locales
Socma/IECSA (Sociedad Macri, 18%), BGH (15%) y Astra (5%).
"Motorola era socia de
esa compañía porque había que invertir mucho en redes. Y Motorola tenía no sólo
la parte de los equipos, sino también la red de telefonía celular, así que
había integración de ambas puntas", dice Germán Greco, gerente general de
Motorola Mobility de Argentina.
Radiografía de la cultura joven: leen y van al cine
más que nadie
Es que BellSouth y Motorola
ya eran socios en los Estados Unidos, donde estaban expandiendo el servicio de
telefonía celular. Y parte de la inversión en la Argentina la hacían
ambas empresas, con financiación del Citicorp.
De hecho, el gerente de
Sistemas de Motorola, Martin Cooper, fue el primero en lograr hacer en una
llamada telefónica, en 1973, con un modelo Dynatac, que tenía el tamaño de una
caja de zapatos y pesaba casi un kilo. Diez años después se implementaron las
primeras redes celulares comerciales en los Estados Unidos. Y seis años después
en la Argentina.
En un año casi se triplicó la cantidad de teléfonos
celulares
El proyecto que había
presentado Movicom en la
Argentina , en 1988, contemplaba una inversión de US$ 220
millones, para tener 319.700 abonados de telefonía celular en el año 2004. En
esos 15 años, a ENTel le ingresarían otros US$ 171 millones, por el uso de la
red y alquiler de equipos troncales, según el proyecto que por entonces
presentó Movicom.
"En esa época era muy
caro tener un celular, así que había muy poca gente que podía tenerlo, era un
servicio muy de nicho. Y además no había competidores que hicieran otro tipo de
dispositivos, el 100% del mercado era Motorola. Fuimos los que impulsamos la
tecnología desde cero", asegura el titular de la filial local del
proveedor estadounidense.
En ese mismo 1988, cuando se
licitó la telefonía celular bajo el impulso del entonces ministro Terragno, el
gobierno de Alfonsín buscó dinamizar a todo el sector de las
telecomunicaciones, por lo que envió al Congreso un proyecto de ley para
transformar a ENTel en una sociedad de capital mixto, con participación estatal
y privada.
El 60% de los celulares ya es 4G y el auge del chat
desplazó a las llamadas y los SMS
En realidad, había un
preacuerdo con Telefónica, que estaba dispuesta a comprar el 40% de ENTel. Pero
el Congreso nunca lo aprobó, básicamente por dos motivos: la bancada radical no
había hecho suyo el proyecto; mientras que el peronismo se oponía férreamente a
privatizar cualquier empresa de servicios públicos, una postura que cambiaría
al año siguiente, con la llegada de Menem al gobierno.
En 1990 se privatiza ENTel.
Las dos empresas que ganaron esa privatización (Telefónica y Telecom) pudieron
ingresar al segmento de la telefonía celular recién en 1993, a través de
Miniphone, un operador integrado por ambos operadores en forma conjunta para
brindar servicio en el AMBA. Del mismo modo prestaban servicios de
comunicaciones internacionales, con Telintar, y transmisión de datos, vía
Startel.
En el interior del país, la
telefonía celular demoró cuatro años más que en el AMBA: arrancó en mayo de
1994, de la mano de CTI Movil. Telefónica recién lanzó su propio operador de
telefonía celular en marzo de 1996, con la marca Unifón, en el sur del país,
donde también prestaba telefonía fija; y en mayo de ese año comenzó a prestar
sus servicios Personal (Telecom) en el norte del país.
En 1999, Miniphone se dividió
en partes iguales entre Unifón y Personal. Ese mismo año Bellsouth compra la
totalidad del paquete accionario de Movicom, que pasa a llamarse Movicom Bellsouth.
Y en 2004 Telefónica compra la filial latinoamericana de Bellsouth, que cambia
su nombre y queda como Movistar. En ese entonces, la nueva compañía fusionada
tenía 3,6 millones de clientes, el 47% del total del mercado local. Una cifra
que superaba ampliamente los 319.000 abonados que había planificado Movicom
cuando presentó su propuesta para lanzar la telefonía celular en la Argentina.
Fuente ; Diario Clarin
miércoles, 9 de octubre de 2019
TELEFÓNICA deberá pagarle $ 1.700 millones al estado Por la privatización de ENTEL
TELEFÓNICA deberá
pagarle $ 1.700 millones al estado Por la privatización de ENTEL
Así lo
estableció la Cámara
en lo Contencioso Administrativo Federal, que ratificó un fallo de primera
instancia en una demanda por “rendición de cuentas”.
La decisión, que ratificó la un fallo de
primera instancia, fue dictada por la Sala IV de la Cámara en la demanda por “rendición de
cuentas” promovida hace dos décadas por la Empresa Nacional
de Telecomunicaciones #Entel
-en liquidación- contra #Telefónica, que había obtenido la concesión del
servicio.
El pleito, iniciado en 1999, tiene por
objeto la rendición de cuentas de las sumas percibidas por Telefónica de
Argentina S.A. por cuenta y orden de Entel, relativas a la facturación y
gestión de cobranza de los servicios prestados por esta
última y pendientes de pago al momento de la toma de posesión de aquélla.
La demanda fue admitida y se intimó a la
telefónica a que dentro del plazo de 50 días hiciera el cálculo de lo adeudado,
con el apercibimiento que, si incumplía con la orden, se aprobaría la que
presentara la empresa en liquidación.
El expediente, luego de pasar por todas las
instancias, volvió al juzgado de origen, ocasión en la que Entel efectuó una
liquidación que coincidió con la de la perito contadora oficial designada para
tal fin y que llegó a la suma de 1.689.367.880,11 pesos a diciembre de 2018, lo
que fue impugnado por la demandada.
Al contestar las impugnaciones, relacionadas
con el impuestos, sueldos y cargas sociales, entre otros rubros, el Estado
Nacional remarcó la “inadmisible reiteración de cuestiones ya resueltas” por la Sala IV de la Cámara.
El tribunal concluyó que la postura de
Telefónica carece de razón “en la medida en que sus agravios no logran
desvirtuar los fundamentos expuestos en la resolución apelada en punto a la
corrección de la liquidación efectuada” Por Entel, “ratificada por la perito
contadora única de oficio”.
Los camaristas Jorge Eduardo Morán, Marcelo
Duffy y Rogelio Vincenti impusieron las costas del juicio a Telefónica, quien
había sido liberada de la obligación de cubrir los gastos y honorarios de los
abogados de la demandante.
Fuente: Télam
martes, 8 de noviembre de 2016
LARGA DISTANCIA: las demoras en las llamadas interurbanas…
Visitamos el museo ferroviario de rueda, santa fe y nos sirvió de inspiración para contarles una historia de 1979, cuando torino zx era más rápido que Entel.
miércoles, 23 de abril de 2014
ENTel: Terragno-Solanas: una carta de intención que quedo solo en eso…
En 1987,
desde el Ministerio de Obras y Servicios Públicos a cargo de Rodolfo Terragno,
se propicia un acuerdo de privatización de la ENTel con la empresa
Telefónica de España; según narra el propio
Terragno la carta de intención firmada, comprometía a Telefónica de
España a invertir mil millones de Dólares para modernizar el sistema de
telecomunicaciones. No era un mero Proyecto. La empresa española firmó un
contrato que fue rechazado por el Senado de la Nación.
U$S1.000.000.0000 por 40% de ENTEL, y un plan de Modernización.
Se adjunta la
nota vinculada en el diario Pagina 12 del 24 de abril de 1988
lunes, 21 de abril de 2014
MARIA PINTOS!!!!
Hemos recibido con enorme tristeza la notica del FALLECIMIENTO de la
compañera MARIA PINTOS….una sola palabra la describe en toda su magnitud
Militante…una telefonica con todas las letras…María PINTOS será para los que la
conocieron y para las nuevas generaciones un emblema irreemplazable!!!
En el siguiente video la mostramos con toda su garra
militante como delegada de FOETRA en épocas de resistencia a la privatización de
ENTel
jueves, 25 de julio de 2013
ASAMBLEA trabajadores de ENTEL en Atlanta (1990)
(Gentileza de los compañeros Juan Domingo Framiñan y Jorge Ruben Beneitez)
Asamblea de los trabajadores de ENTEL en el estadio del Club Atlanta. Informe donde periodista comenta: -"La decisión final que tomo esta asamblea general de afiliados, por cierto no fue para nada tranquila, hubo divisiones dentro de la decisión que se tomo hoy; en este sentido, el levantamiento de la medida de fuerza para negociar en el ministerio de trabajo fue bastante controvertida. Pasadas las 14 comenzaron a llegar al estadio de Atlanta los afiliados, quienes debieron soportar largas colas para poder acreditarse. A las 17:20 y con absoluto orden, algo que se dio a lo largo de toda la asamblea, Esquivel y Varone llegaron al estadio recibidos por cerrados aplausos, acompañados por cánticos que marcaban la unidad del gremio en la Capital Federal. Con la cabecera que da a la avenida Corrientes, cubierta en su totalidad en el estadio de Atlanta, Esquivel abrió la lista de oradores en donde luego de anunciar la reunión para las 19 en el ministerio de Trabajo, dejo implícito la medida del levantamiento del paro como única salida para poder negociar la reincorporación de los cesanteados en ENTEL". Seguidamente se observa a Héctor Esquivel pronunciando un discurso. Luego el secretario general de la Federación de Obreros y Empleados Telefónicos de la Republica Argentina (FOETRA), Héctor Esquivel, realiza declaraciones a la prensa
Asamblea de los trabajadores de ENTEL en el estadio del Club Atlanta. Informe donde periodista comenta: -"La decisión final que tomo esta asamblea general de afiliados, por cierto no fue para nada tranquila, hubo divisiones dentro de la decisión que se tomo hoy; en este sentido, el levantamiento de la medida de fuerza para negociar en el ministerio de trabajo fue bastante controvertida. Pasadas las 14 comenzaron a llegar al estadio de Atlanta los afiliados, quienes debieron soportar largas colas para poder acreditarse. A las 17:20 y con absoluto orden, algo que se dio a lo largo de toda la asamblea, Esquivel y Varone llegaron al estadio recibidos por cerrados aplausos, acompañados por cánticos que marcaban la unidad del gremio en la Capital Federal. Con la cabecera que da a la avenida Corrientes, cubierta en su totalidad en el estadio de Atlanta, Esquivel abrió la lista de oradores en donde luego de anunciar la reunión para las 19 en el ministerio de Trabajo, dejo implícito la medida del levantamiento del paro como única salida para poder negociar la reincorporación de los cesanteados en ENTEL". Seguidamente se observa a Héctor Esquivel pronunciando un discurso. Luego el secretario general de la Federación de Obreros y Empleados Telefónicos de la Republica Argentina (FOETRA), Héctor Esquivel, realiza declaraciones a la prensa
sábado, 21 de abril de 2012
Por la vuelta al Estado de las Telecomunicaciones!!!!!
Compañeras / os
Solo a modo de comienzo, no podemos olvidarnos de que todas las empresas públicas privatizadas fueron regaladas, que en el caso de nuestra querida ENTel la compraron con un bimestre y papeles de la deuda que en ese momento no valían nada
114 millones Telefónica - 98 millones por Telecom
Ha sabiendas que estas empresas solo dejan en el país sus sueldos, ya que más del 2/3 de sus empleados están tercerizados y convivencia dl sindicato de los empleados en blanco con las empresas es tan grande
Que los sueldos son los más bajos de las empresas públicas privatizadas, es por eso que se hace necesario y urgente que estas empresas estratégicas vuelvan a mano del estado como empresa públicas. Para desarrollar las comunicaciones en todo el país y llevar adelante un plan integral donde se deje de pensar en función de cliente sino de usuario y las necesidades de un país tan ancho y largo como el nuestro
Terminemos con la desigualdad, con quién paga tiene derecho a la información, que todos los habitantes de nuestra patria tengo derecho a la misma, ya que es un derecho humano más.
Hagamos campaña por la vuelta al estado de las telecomunicaciones, como empresa pública y declararla un servicio esencial de nuestro país
Con la compra del 51% de las acciones de YPF es un hecho importante en el contexto actual, ayuda en función de este debate.
Solo a modo de comienzo, no podemos olvidarnos de que todas las empresas públicas privatizadas fueron regaladas, que en el caso de nuestra querida ENTel la compraron con un bimestre y papeles de la deuda que en ese momento no valían nada
114 millones Telefónica - 98 millones por Telecom
Ha sabiendas que estas empresas solo dejan en el país sus sueldos, ya que más del 2/3 de sus empleados están tercerizados y convivencia dl sindicato de los empleados en blanco con las empresas es tan grande
Que los sueldos son los más bajos de las empresas públicas privatizadas, es por eso que se hace necesario y urgente que estas empresas estratégicas vuelvan a mano del estado como empresa públicas. Para desarrollar las comunicaciones en todo el país y llevar adelante un plan integral donde se deje de pensar en función de cliente sino de usuario y las necesidades de un país tan ancho y largo como el nuestro
Terminemos con la desigualdad, con quién paga tiene derecho a la información, que todos los habitantes de nuestra patria tengo derecho a la misma, ya que es un derecho humano más.
Hagamos campaña por la vuelta al estado de las telecomunicaciones, como empresa pública y declararla un servicio esencial de nuestro país
Con la compra del 51% de las acciones de YPF es un hecho importante en el contexto actual, ayuda en función de este debate.
© Guillermo Jorge Medina
jueves, 1 de marzo de 2012
Piedra libre al interventor de TBA… (Ing. Raúl J. Baridó)
El Gobierno Nacional designó como interventor temporal a Raúl Jorge Baridó, actual director del Instituto Superior de Control de la Gestión Pública (SIGEN), y que cuenta con una amplia trayectoria en la función pública.
El ingeniero Raúl Baridó, Gerente de Capacitación y Desarrollo de la Sindicatura General de la Nación (Sigen), es el interventor temporal de TBA designado por el Estado.
Ademas fue subsecretario de Control de la Secretaria de Control Estratégico de la Jefatura de Gabinete de Ministros durante la presidencia de Carlos Menem, en 1998.
HASTA AQUÍ NADA QUE OBJETAR…PERO LOS TELEFONICOS NO PODEMOS OBVIAER QUE ESTE INGENIERO FUE UNO DE LOS SIGNATARIOS JUNTO A MARIA JULIA ALSOGARAY DE LOS PAPERS DE LA LICITACION DE LA VENTA DE ENTel…
(FUNCIONARIO TODO TERRENO PERO PARA UN GOBIERNO SUPUESTAMENTE NACIONAL Y POPULAR …TODO VALE…)
domingo, 12 de septiembre de 2010
La privatización de ENTel y la transformación de las identidades en el trabajo
La privatización de ENTel y la transformación de las identidades en el trabajo: génesis del dispositivo neoliberal en Argentina. 1990-2001 /Damián Pierbattisti..-Buenos Aires: Instituto Gino Germani.Facultad de Ciencias Sociales.UBA, 2006
81 p.: (Documentos de jóvens investigadores; N*10)
ISBN-13: 978-950-29-0922-6
Resumen
La privatización de ENTel supuso la imposición de cierta identidad en el trabajo. Lamisma fue puesta en una exacta oposición a la forma en que fue caracterizada lafuerza de trabajo proveniente del Estado (en este caso, por "Telefónica de Argentina").Este documento intenta historizar tanto la evolución que siguió tal acto de atribución de identidades como la estrategia general que persiguió la empresa para su implementación.
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