​MOVISTAR :Comienza el traspaso de clientes a TUENTI

El directorio de Telecom resolvió aceptar la propuesta para desprenderse de los usuarios que debía ceder para obtener la aprobación definitiva por la compra de Telefónica

Telecom Argentina informó hoy que su directorio aceptó la oferta de Metrotel, que propuso pagar US$450 millones por una cartera de clientes y activos que la compañía deberá ceder para obtener la aprobación definitiva de la compra de Telefónica. La operación incluye alrededor de seis millones de usuarios de telefonía móvil y unos 200.000 clientes de internet fija.

Según fuentes de Telecom, el traspaso será paulatino y comenzará en los próximos días. En principio, los clientes que pasarán de compañía recibirán una comunicación de Movistar y luego de Tuenti, la marca que usará Metrotel

De acuerdo con el hecho relevante que presentó Telecom ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), además de los clientes, por los US$450 millones Metrotel adquirirá derechos de uso del espectro radioeléctrico y de determinada infraestructura física.
Entre los activos incluidos figuran el core de la red y los componentes de la red de fibra óptica hasta el hogar desplegada en la ciudad de Buenos Aires. El acuerdo también contempla la transferencia de la posición contractual de determinados contratos necesarios para el desarrollo del negocio.

Además, las compañías celebrarán un acuerdo marco de compartición de infraestructura, que incluirá, entre otros puntos, convenios de ran sharing —uso compartido de redes de acceso radioeléctrico—, roaming y coubicación de infraestructura pasiva. También se prevé la prestación de servicios transitorios a Metrotel y la firma de un acuerdo para el uso de la marca Tuenti en la Argentina.

Con la incorporación de los clientes provenientes de Telecom, el negocio móvil continuará bajo la marca Tuenti, que busca consolidarse como el tercer jugador del mercado. Metrotel aportará la infraestructura y los servicios necesarios para sostener la operación. La oferta contempla, además, unos 200.000 clientes de internet fija.

Más allá del cambio accionario, la gestión de la compañía continuará en manos de su actual CEO, Sebastián Bardengo, quien ocupa el cargo desde 2023. Entre 2017 y 2022, Bardengo se desempeñó como presidente del directorio de Cablevisión Holding y como integrante del directorio y del comité ejecutivo de Telecom Argentina.

Fuente: La Naciom.com

Telecom aceptó venderle a Metrotel más de 6 millones de clientes por USD 450 millones

La operación forma parte de la condición que fijó el Tribunal de Defensa de la Competencia para autorizar la compra de Telefónica. Cómo será el traspaso

Telecom Argentina aceptó la oferta de CPS Comunicaciones S.A. (Metrotel) para venderle los paquetes de clientes de telefonía móvil y de internet residencial que debe desinvertir como condición para concretar la compra de Telefónica Móviles Argentina S.A. (TMA). El precio será de USD 450 millones más IVA, según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV) mediante un hecho relevante fechado este miércoles 14 de octubre.
La decisión fue adoptada por el Directorio de Telecom. En el comunicado, la empresa indicó que resolvió “aceptar la Oferta remitida y avanzar en el perfeccionamiento de los actos necesarios para llevar adelante la transacción allí prevista, incluyendo la celebración de los contratos definitivos y la ejecución de la transferencia de los activos relevantes previstos en la Oferta por parte de TMA y Telecom Argentina a favor de Metrotel”.

Sobre el precio, Telecom informó que, además los 450 millones de dólares más IVA, se incluirá cualquier otro tributo que, conforme a la normativa aplicable, deba adicionarse a la facturación. El monto resultante será abonado en cuotas y se compone de dos conceptos: la venta, cesión y transferencia de los activos relevantes, y un “Mínimo Garantizado Bajo el Acuerdo Marco de Compartición”. El comunicado a la CNV aclara que el precio no incluye los montos que puedan corresponder a los llamados Contratos Conexos, que se pagarán según lo dispuesto en esos contratos

La base de clientes que pasará a Metrotel está compuesta, según el texto, por 6.005.425 clientes de servicios móviles, de los cuales 4.002.013 pertenecen al AMBA y 2.003.412 a otras regiones. A ellos se suman 211.566 clientes de servicios de internet residencial.
. Los activos que pasan a Metrotel
El comunicado precisa que los clientes de internet residencial “tienen una línea de telefonía fija asociada”. TMA deberá notificar a los clientes cedidos la transferencia “en el menor tiempo posible”. La cesión incluirá la migración de sus contratos, numeración, historial y condiciones, además del saldo no consumido de los clientes prepagos y las promociones aplicables, para que Metrotel pueda continuar con la prestación de los servicios.

Además de los clientes, la operación incluye otros activos. Telecom y TMA transferirán a Metrotel “cierto espectro radioeléctrico”, cuyo detalle, según el acta, surge de una presentación que se exhibió a los directores. TMA cederá además la titularidad, o los derechos de uso, de cierta infraestructura física que incluye el Core de Red y los activos que componen la red de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) desplegada por la empresa en la Ciudad de Buenos Aires.

LA MARCA TUENTI Y LOS SERVICIOS TRANSITORIOS
La oferta contempla además dos contratos conexos. El primero es un acuerdo de servicios transitorios, por el cual Telecom y TMA prestarán ciertos servicios a Metrotel durante el plazo y en las condiciones que fije ese contrato. El segundo es un acuerdo de licencia de uso de marca: TMA “otorgará a Metrotel una licencia exclusiva, onerosa, válida únicamente para la provisión de servicios móvil para clientes B2B y B2C y servicios de banda ancha fija y telefonía fija sólo para clientes B2C, circunscripta al territorio de la República Argentina, respecto de la marca ‘Tuenti’”.

Por el uso de la marca, Metrotel deberá pagar a TMA USD 1 millón por año más IVA. La oferta incluye también la cesión a Metrotel de los contratos de trabajo, aunque la misma estará sujeta al consentimiento de cada empleado.

La migración de los clientes, que demandaría unos 60 días, se realizaría bajo la marca Tuenti, con la expectativa de que concluya antes de fin de año. Todavía deben firmarse los contratos definitivos y los acuerdos de compartición, y el Enacom debe otorgar las autorizaciones necesarias para el traspaso del espectro.

Por Mariano Zalazar / INFOBAE

 

METROTEL ya puede avanzar en la compra de activos de TELECOM

El próximo paso decisivo será el cierre del contrato privado, con la definición de qué activos e ingresos recibe Metrotel de parte de Telecom

La Autoridad Nacional de la Competencia (#ANC) terminó de evaluar a #Metrotel como comprador de los activos que Telecom debe desprender tras la compra de #Telefónica. La resolución, firmada y notificada a las dos compañías, habilita la negociación privada por el precio de venta y las condiciones del traspaso, un acuerdo que puede convertir a Metrotel en un nuevo competidor de Personal y Claro.

El visto bueno del regulador deja atrás la etapa de aceptación del comprador. Telecom y Metrotel tienen que acordar los términos del negocio y presentar el documento definitivo ante la ANC. La transferencia efectiva de clientes y activos dependerá de los pasos posteriores de implementación.

Qué implica la luz verde de la ANC para la compraLa Autoridad Nacional de la Competencia (ANC) terminó de evaluar a Metrotel como comprador de los activos que #Telecom debe desprender tras la compra de Telefónica. La resolución, firmada y notificada a las dos compañías, habilita la negociación privada por el precio de venta y las condiciones del traspaso, un acuerdo que puede convertir a Metrotel en un nuevo competidor de Personal y Claro.
El visto bueno del regulador deja atrás la etapa de aceptación del comprador. Telecom y Metrotel tienen que acordar los términos del negocio y presentar el documento definitivo ante la ANC. La transferencia efectiva de clientes y activos dependerá de los pasos posteriores de implementación.

QUÉ IMPLICA LA LUZ VERDE DE LA ANC PARA LA COMPRA

En esa negociación se define mucho más que el valor de 6 millones de líneas móviles. El costo por usar la red de Telecom, la infraestructura propia que sume el comprador y los recursos para la transición condicionan la capacidad competitiva del futuro operador. Esos compromisos determinan tanto la inversión inicial como los gastos de funcionamiento.

Como publicó iProfesional en agosto, la propuesta de Metrotel abrió la puerta a que una compañía enfocada en servicios corporativos y mayoristas entre al consumo masivo. Con el comprador ya aceptado, la discusión pasa ahora por las condiciones económicas de ese salto de escala. Consultadas por este medio, Telecom y Metrotel prefirieron no hacer comentarios.
El esquema que definió la ANC permite que el comprador use infraestructura de Telecom mientras arma la propia. Incluye el uso compartido de antenas y equipos, acceso a cobertura en zonas donde todavía no tenga red, y espacio para instalaciones en sitios existentes. Para Metrotel, estos convenios reducen la inversión necesaria para poner en marcha el servicio.

La infraestructura móvil queda como una compra opcional. Esa flexibilidad permite calibrar entre invertir capital propio o contratar servicios, dos caminos con efectos distintos sobre el flujo de caja. El valor económico del paquete exige un análisis conjunto con esos compromisos futuros, porque el volumen de líneas por sí solo no garantiza rentabilidad.

El anexo oficial le asigna al Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) la resolución de controversias sobre las condiciones de compartición. El organismo conserva un rol directo en la relación operativa entre vendedor y comprador, además de su injerencia sobre el espectro radioeléctrico.
QUÉ CLIENTES SE TRANSFIEREN Y CÓMO QUEDA PROTEGIDA LA CARTERA

La obligación alcanza a seis millones de clientes móviles activos, 4 millones en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y 2 millones en el resto del país. La cesión incluye contratos, numeración e historial, sin costo para los usuarios, y exige la asignación del espectro necesario para operar.

La desinversión fija incluye 211.400 accesos de banda ancha residencial en 28 localidades. En la Capital Federal, el traspaso de la red de fibra óptica al hogar de Telefónica es obligatorio. Ese activo le da al comprador infraestructura física de última milla y contratos comerciales, en una plaza con alta competencia en paquetes convergentes.

Fuente: IProfesional.com

​METROTEL fue propuesta por TELECOM, para quedarse con los 6 millones de clientes móviles

Se trata de una empresa cuyos dueños son los fondos Riverwood Capital Partners y Blackstone Tactical Opportunities Advisors; ahora la Autoridad Nacional de la Competencia deberá analizar al posible comprador. 

Después de que el Gobierno designara a Together Business Consulting como agente de monitoreo para supervisar el proceso de desinversión de Telecom tras la compra de Telefónica, el grupo presentó a Metrotel como posible adquirente de los clientes de telefonía móvil y de banda ancha fija de los que deberá desprenderse como condición para concretar la operación.

#Metrotel es una compañía que provee servicios de telecomunicaciones y tecnología para empresas, pymes y operadores en la Argentina. Su oferta incluye conectividad de alta velocidad por fibra óptica, #telefoníaIP, infraestructura en la nube, centros de datos y herramientas de ciberseguridad.

Sus actuales propietarios son los fondos internacionales de inversión #RiverwoodCapital PartnersyBlackstoneTacticalOpportunitiesAdvisors  que en diciembre de 2017 compraron el 100% de la compañía a #SociedadComercialdelPlata (SCP) por US$190 millones.

Fuentes del sector consultadas señalaron que Metrotel es una de las empresas que ingresaron al mercado tras la apertura de las telecomunicaciones de 2000. La compañía tiene un negocio orientado principalmente al segmento corporativo y, en los últimos años, también aprovechó su red de fibra óptica para brindar servicios mayoristas mediante infraestructura compartida. Sin embargo, no tiene antecedentes en el negocio de consumo masivo

Cabe recordar que la ANC condicionó la aprobación de la compra de Telefónica por parte de Telecom a que el grupo ceda seis millones de clientes de telefonía móvil y transfiera usuarios de banda ancha fija en aquellas localidades donde la participación minorista de la empresa resultante de la operación supere el 50%.

En el caso de los clientes móviles, la autoridad estableció expresamente que no podrán ser adquiridos por Claro, el otro gran operador del mercado móvil argentino. Del total, cuatro millones corresponderán al Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y los dos millones restantes al resto del país, sin una distribución geográfica predeterminada

En cambio, respecto de los clientes de banda ancha fija que deberán transferirse en aquellas localidades donde la participación minorista de la empresa fusionada supere el 50%, la resolución es menos restrictiva y habilita la venta a distintos operadores.

De acuerdo a los plazos previstos, EL PROCESO DE DESINVERSIÓN PODRÍA EXTENDERSE hasta 2 años

En un comunicado publicado en LinkedIn, la ANC había señalado que los condicionamientos impuestos “permitirán que una adquisición que podría haber dejado aproximadamente el 70% de los servicios de telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico represente finalmente cerca del 50% del mercado”.

En junio del año pasado, la entonces Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), antecesora de la ANC, había objetado la operación al advertir “riesgos significativos por los potenciales efectos sobre la competencia”. En particular, señaló que el segmento de telefonía móvil quedaría “altamente concentrado”, con una participación estimada del 58% para Telecom y del 42% para AMX, la controlante de Claro.

Desde Telecom sostuvieron que la decisión del Gobierno constituía una aprobación en los términos del artículo 14 de la Ley de Defensa de la Competencia, aunque calificaron de “excesivas” las medidas de remediación impuestas. Sin embargo, la empresa no recurrió a la Justicia y está siguiendo los pasos previstos por la ANC. En ese camino, postuló, entre otros, a Together Business Consulting como agente de monitoreo y ahora propuso a Metrotel.

Por María Julieta Rumi / LA NACION