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jueves, 24 de marzo de 2016
1976 - 24 de Marzo - 2016
martes, 22 de marzo de 2016
El WI-FI representa el 92% del CONSUMO de INTERNET desde CELULARES en la Argentina
domingo, 20 de marzo de 2016
Juicio - Castigo - Cárcel y Confiscacion.....
Detrás de las rejas en el portal de SomosTelefonicos, se ven unas mascaras que aun no tienen nombre....y seguramente se multiplicaran ....Nos preguntamos :Argentina habrá crecido lo suficiente para llevar adelante como hace mas de 30 años una Conadep, en este caso de la corrupción?? Porque así como fuimos capaces de enjuiciar y encarcelar a los represores; no habrá llegado el momento de Juzgar a todos los que delinquieron-saquearon- en la función publica o privada el patrimonio de todos los argentinos y recuperar los bienes mal- habidos para la comunidad….
Publicado en
https://www.facebook.com/SoyTelefonico/
viernes, 18 de marzo de 2016
jueves, 17 de marzo de 2016
miércoles, 16 de marzo de 2016
La CÁMARA de DIPUTADOS le dio media SANCIÓN al ACUERDO con los HOLDOUTS
El oficialismo logró 165 votos a favor para aprobar en general el pago de la deuda. Fueron 86 los diputados que rechazaron la iniciativa de Cambiemos y no hubo abstenciones. Ahora discuten artículo por artículo.
martes, 15 de marzo de 2016
lunes, 14 de marzo de 2016
Artistas “K”, en un video contra los holdouts
sábado, 12 de marzo de 2016
“No hay pactado ni ideado a futuro un MATRIMONIO de Telecom con Clarín”
—David, con esta operación usted se convirtió en el principal propietario de medios y de comunicaciones en el país. ¿Cómo va a evolucionar su doble participación en Telecom y Cablevisión?
MARTINEZ: Mira, yo creo que es importante primero ver dónde estamos ahorita. Y la realidad es que en este momento Cablevisión y Telecom son dos compañías completamente distintas y dos competidores; compiten en internet, Cablevisión no había podido dar telefonía fija y ahora va a poder proporcionarla, de manera que Cablevisión va a poder proporcionar el triple play: video, internet y telefonía fija. Telecom, por motivos regulatorios, no puede proporcionar video. Entonces la convergencia ahorita no nos permite, hay una regulación asimétrica. Al no proporcionar video no podría haber ninguna combinación a la vista. Y frente a eso estas compañías se van a manejar completamente por separado, nosotros somos minoritarios en Cablevisión y controlantes en Telecom y vamos a asegurarnos obviamente –y también Clarín, que nada más está en una– de que las compañías se manejen completamente independientes, sin información relevante para nosotros de Cablevisión, porque son competidores y las alternativas ahorita para Telecom, que es la compañía que nosotros controlamos, y a la que vamos a darle una dirección estratégica, es la inversión en la construcción de una red fija. Ahorita no puede proporcionar video, pero va a poder más adelante y es el sector que en la industria de telecomunicaciones va a tener con más rentabilidad.
—¿En el horizonte podría haber algún tipo de agrupación? Porque usted dice que Telecom va a desarrollar su red fija para transmitir contenidos de video. ¿Puede haber alguna convergencia de negocios en algún momento?
—Mira, de momento no, no hay, y nosotros tenemos objetivos para Telecom de hacerla crecer precisamente en la provisión de servicios de más valor agregado, entre ellos, aunque no podamos proporcionar video porque la regulación no lo permita, lo que se llama video on demand es algo que nos va a permitir dentro del área de internet proporcionar más servicios a los usuarios. Entonces, digamos, claramente ahorita son competidores, y el problema principal por lo cual no puede haber convergencia de momento es la regulación.
—Esto es hasta 2018.
—Sí, dos años con uno prorrogable. Pero eso, aunque claramente esta regulación es asimétrica, y quiero dejar muy claro que afecta negativamente a las telefónicas y ciertamente es algo que afecta el valor de Telecom, también afecta las inversiones que podemos hacer. Porque, pues, si pudiéramos proporcionar video, eso nos daría una rentabilidad más para acelerar la construcción de red fija. Ahora, de todas maneras, vamos a invertir y trabajar en crear esa red para, en dos años o en tres, poder proporcionar todos los servicios.
—¿Y cómo será la dinámica de esas inversiones?
—Hay un plan de Telecom para el próximo trienio que incluye una porción para el desarrollo de esa red. Pero si uno pudiera entrar rápidamente a competir en el negocio de video, habría que tener una mayor agresividad dentro de lo que podría ser el plan de inversiones.
—¿Cómo imagina que será la compañía en este mercado?
—Queremos reenergizarla, reduciendo funcionarios de Telecom Italia, que quieren seguir su carrera en Italia. Queremos crear una compañía líder e independiente en el sector de telecomunicaciones en Argentina, y se puede lograr esto más que dentro de las multinacionales con las que competimos, como son Telefónica y América Móvil (Claro). Somos 100% argentina, manejada desde aquí sin tener que reportarle a una casa matriz. Nosotros somos accionistas, pero la compañía está en Argentina y es 100% argentina.
—¿Qué va a pasar con los contenidos? ¿Les interesa la generación de contenidos?
—Ahorita realmente no podemos proporcionar video pero nos interesaría mucho, y estamos trabajando para hacer una plataforma a la que puedan accesar los usuarios a todo lo que es video on demand, la TV over-the-top.
—Discúlpeme que le insista. ¿Qué va a pasar en 2018 con su participación en Cablevisión cuando Telecom tengan desarrollada esa red fija para distribuir conectividad y contenidos?
—Ahorita son compañías que van a crecer aparte, ciertamente hoy cubren áreas similares y hay que ver también si pues, en un momento dado, puede haber adquisiciones: Cablevisión, Telecentro, podría haber fusiones más adelante; hay que ver también el estado de la red fija que construyamos; si la tenemos construida, para qué comprar una compañía que ya tenga duplicidad, simplemente competiremos con ella. Hay muchos factores competitivos, hay que ver también cómo se desarrollan el mercado y nuestros competidores; por ejemplo, se rumorea que Telefónica va a comprar DirectTV, entonces eso le daría a Telefónica una plataforma muy interesante para proporcionar video. ¿Cuál es la respuesta que Telecom tiene que dar? Son preguntas que el paisaje competitivo y tecnológico del momento nos irá pactando, ¿no? No hay ahorita, lo que sí quiero aclarar, no hay ahorita un matrimonio a futuro ni pactado ni ideado, simplemente vamos a ver cómo se desarrollan los negocios, o sea a Cablevisión lo controla Clarín. Aquí hay múltiples acreedores, es otra estructura accionaria, hay muchísimas cosas que habría que estudiar para que hubiera más adelante un enlace entre esas compañías
Un inversor global
David Martínez fundó Fintech Advisory en 1986 y se convirtió, poco después, en uno de los primeros actores en el mercado secundario de deuda soberana y corporativa de las
economías emergentes. Así llegó a operar, en 1994, a la Argentina, al influjo del proceso de capitalización de deuda. No obstante, Martínez y Fintech tienen actuación en diversas partes del mundo, y son accionistas de bancos internacionales como el español Sabadell, el italiano Banca Monte dei Pasci di Sienna o el brasileño Pactual.
Aquí participó en la restructuración y consolidación de empresas como Telecom, Metrogas, Autopistas del Sol, Cablevisión, Transener, Genneia (ex Emgasud), Edenor. “Soy muy optimista sobre las medidas y la filosofía del nuevo gobierno. La Argentina va a ser la estrella de la región”, dijo.
http://fortunaweb.com.ar/2016-03-12-175163-no-hay-pactado-ni-ideado-a-futuro-un-matrimonio-de-telecom-con-clarin/
viernes, 11 de marzo de 2016
MÁXIMO Kirchner quiso convencer a los Dialoguistas, Antes de la Reunión en la Rosada...
miércoles, 9 de marzo de 2016
[INVITACIÓN] Museo del trabajo y del movimiento obrero argentino. 11/3 : 16 hs.
martes, 8 de marzo de 2016
Fintech compra parte de Telecom Argentina en US$ 560 millones
El fondo de inversiones de David Martínez tomó el control de Telecom Argentina.
El fondo de inversiones estadounidense Fintech tomó hoy el control accionario y el management de Telecom Argentina, luego del pago de US$ 560,6 millones por la participación que tenía Telecom Italia en esa operadora de telecomunicaciones. Y designó como CEO de la compañía a Mariano Ibañez, ex CEO de Cablevisión.
La toma de control de Telecom Argentina se realizó luego de que el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) aprobó la semana pasada la adquisición del 51% de Sofora, controlante de la empresa dueña del 54,74% de las acciones de Telecom Argentina. Fintech ya había comprado a Telecom Italia el 17% de Sofora en 2014, convirtiéndose ahora en el accionista mayoritario de Telecom Argentina. El resto de las acciones de Sofora están en manos del Grupo Werthein, de capitales argentinos, que mantiene como vicepresidente de la compañía a Gerardo Werthein. "Todavía resta la aprobación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia", explicó una fuente del ENACOM.
El titular de Fintech, David Martínez, dijo en un comunicado que, "Telecom Argentina es una empresa de telecomunicaciones independiente de clase mundial. Mirando hacia delante, vemos tremendas oportunidades de crecimiento en el mercado argentino y continuaremos comprometidos con un importante programa de inversión para aprovecharlas". En ese comunicado, el fondo de inversiones aseguró que cree "firmemente en las posibilidades de desarrollo de la Argentina y, como tal, es un inversor de largo plazo en sectores de alto crecimiento y competitividad en el país, como la energía y las telecomunicaciones". De hecho, Fintech posee el 40% de Cablevisión –una empresa del Grupo Clarín-.
El caso Telecom arrancó a fines de 2013, cuando Fintech se comprometió a pagar US$ 960 millones a Telecom Italia por su participación accionaria en la empresa argentina. Ante la falta de señales por parte del gobierno argentino, las partes firmaron un nuevo acuerdo de pago en octubre de 2014, de alrededor de US$ 300 millones por el 17% de Sofora y casi el doble por el resto de la sociedad, una vez que sea aprobada por el ente regulador. Pero el gobierno kirchnerista vetó esa operación , a fines del año pasado, con la excusa que el fondo de inversiones de Martínez no tenía "experiencia e idoneidad" para operar la compañía, según resolvió la AFTIC. Fintech apeló esa decisión. El ENACOM, que reemplazó a AFSCA y AFTIC, el mes pasado revocó la resolución que vetaba esa compra y, luego del análisis de las áreas técnicas del organismo, aprobó la semana pasada el ingreso del fondo de inversiones en Telecom, ya que consideró que se cumplieron los requisitos reglamentarios para la compra de la compañía.
http://www.ieco.clarin.com/economia/Fintech-Telecom-Argentina-US-millones_0_1536446718.html