Edificio Belgrano 390. San Martín. Pcia de
Buenos Aires. - Telecom Argentina
(ca.1999)
jueves, 14 de mayo de 2020
miércoles, 13 de mayo de 2020
Pami y Anses pagaran un Bono de $ 1600 a Jubilados
Pami y Anses pagaran un Bono de
$ 1600 a Jubilados
La
medida beneficia a 540.000 personas afiliadas. Será un pago extraordinario en
reemplazo de los bolsones de alimentos.
Esta semana, la directora Ejecutiva de PAMI,
Luana Volnovich y la titular de ANSES, Fernanda Raverta,
anunciaron que se otorgará una suma fija y extraordinaria de $1.600 a 540.000
personas afiliados en reemplazo de los bolsones de alimentos que habitualmente
se distribuían a través de centros de jubilados y pensionados. Cabe señalar que estos centros se
encuentran actualmente cerrados a raíz de la pandemia de Covid-19.
En una conferencia de prensa, la titular del
PAMI explicó que este subsidio será otorgado a las personas que se
encuentran en una condición de vulnerabilidad y necesitan un refuerzo para
comprar sus alimentos. Asimismo, detalló que el pagó se hará por una única vez por los
meses de marzo, abril y mayo y se incorporará como concepto a los recibos de
haberes, tras un convenio firmado con ANSES. La suma a depositar es variable ya
que depende de la zona geográfica y modalidad del bolsón.
Por otro lado, las
funcionarias comunciaron que también se
asistirá a los centros de jubliados, con un subsidio solidario de
sostenimiento de $15.000.
«PAMI tiene 4.200 centros de jubilados y muchos están con riesgos de poder
cerrar porque no pueden afrontar los gastos de luz, del gas y muchas veces del
alquiler, así que hemos determinado también como un complemento un subsidio de
$15.000 para que estos centros de jubilados puedan pagar y afrontar
financieramente estos próximos meses mientras sus puertas están cerradas»,
afirmó Volnovich.
Con esta medida, el gobierno
invertirá unos $960.000.000 para atender la demanda en esta
emergencia hasta que se restablezca la entrega de los bolsones en los Centros
de Jubilados y Pensionados e implica un 33% adicional respecto al desembolso
habitual que hace el Instituto para garantizar la seguridad alimentaria de las
personas afiliadas que lo necesitan.
El
Programa Alimentario brinda de manera mensual a las personas afiliadas que lo
necesiten un bolsón que incluye productos secos seleccionados por
nutricionistas para complementar la alimentación diaria y que, por las
medidas de aislamiento, los centros de jubilados encargados de su distribución
no pueden entregar en tiempo y forma.
Fuente:
https://fortuna.perfil.com
lunes, 11 de mayo de 2020
¿Se vienen los billetes de 5.000 pesos?
¿Se vienen los
billetes de 5.000 pesos?
Desde el inicio del aislamiento social, preventivo y
obligatorio, el gobierno nacional aceleró la emisión monetaria a
toda máquina para cumplir con los compromisos de asistencia anunciados a
empresas y trabajadores.
Esto hizo que
entre el 30 de marzo y el 15 de abril sin ir más lejos, la base monetaria -equivalente a todo el dinero en
efectivo en poder del público más el depositado en bancos y en la cuenta
corriente de las entidades financieras en el Banco Central- creciera unos
$413.500 millones, poco más del 20%, hasta alcanzar los $2.438.830 millones.
El impacto de esa decisión en los precios todavía no se vio debido a que la demanda
de bienes y servicios se encuentra deprimida por la cuarentena obligatoria de
la cual recién algunas provincias comenzarán a salir esta semana.
Alentado por esa
situación y apremiado por la necesidad de hacer frente a la emergencia el
Gobierno estaría considerando imprimir un nuevo billete de 5000 (cinco
mil) pesos
sábado, 9 de mayo de 2020
Argentina extiende la cuarentena hasta el 24 de mayo
Argentina extiende la cuarentena hasta el 24 de mayo
Este viernes el presidente de Argentina, Alberto Fernández, anunció en conferencia de prensa la extensión de la cuarentena obligatoria hasta el 24 de mayo. Conoce en qué fase de administración del aislamiento se encuentra el país y cómo serán las próximas etapas
Con la ratificación de las diferentes restricciones y habilitaciones que se determinarán según las distintas provincias y ciudades del país, el presidente Alberto Fernández anunció este viernes por la noche una nueva extensión de la cuarentena obligatoria que ahora durará como mínimo hasta el domingo 24 de mayo inclusive, con el objetivo de contener el avance y la transmisión del coronavirus en Argentina. Esta nueva fase se denomina "reapertura progresiva", a través de la cual, con la excepción de Capital Federal y Gran Buenos Aires, se continuará con la intención de reabrir sectores. En el resto de la Provincia, analizarán la posibilidad de permitir salidas de menores de edad y la apertura de otras actividades, que ya no dependerán del gobierno nacional.
El anuncio fue realizado por el presidente este viernes a través de una conferencia desde la quinta presidencial de Olivos, después de haber analizado la situación a lo largo de la semana con gobernadores, asesores de salud y su gabinete, y con la compañía del jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, y el gobernador bonaerense, Axel Kicillof.
viernes, 8 de mayo de 2020
TELETRABAJO : primer acuerdo homologado que regula la actividad…
La Suprema Corte de Justicia de la provincia de Buenos Aires selló
un novedoso acuerdo con el gremio Asociación Judicial para
avanzar en un Convenio Regulador de la Modalidad de Teletrabajo
El convenio 526, firmado el 25 de
abril pasado, tiene 18 artículos y alcanza a unos 22.500 trabajadores. Su fin
es "reglamentar los aspectos funcionales y técnicos del teletrabajo o trabajo remoto en el ámbito de la
administración de Justicia". El acuerdo es por 90 días desde la
suscripción, aunque puede ser prorrogable por el término que se defina en
diálogo entre las partes
Los sindicatos justifican el recorte salarial del 25% como "excepcional" por la pandemia
Al igual que los
empresarios, los dirigentes de la CGT y la CTA avalan esos ajustes porque el
Gobierno abonará hasta el 50 por ciento de la remuneración de 1,2 millones de
trabajadores
“El que no va a trabajar, hay
un montón de gastos que no tiene porque no viaja y no come afuera", afirmó el presidente en Radio Con Vos. Fue
después de que el gremio de comercio —el más numeroso de la Argentina, con 1, 2
millones de afiliados— aceptara rebajas de sueldo masivas del 25 por
ciento. La CGT y había firmado un acuerdo macro semejante con la UIA. La frase
del presidente explicitó la estrategia del gobierno para los trabajadores:
priorizar estabilidad laboral, a cambio de resignar ingresos. Los dirigentes
sindicales evitaron confrontar o reafirmar la afirmación del presidente. Pero
lo cierto es que el grueso de la conducción gremial, tanto en la CGT como CTA,
avala esa política. También, los empresarios. Sobre todo porque el gobierno
pagará hasta el 50% de los salarios de 1,2 millones de trabajadores del sector
privado. El albertismo flexibilizó requisitos e incorporó más empresas al
Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción.
Las
voces díscolas son minoritarias. Una es la de los Moyano, excluidos de la
jefatura de la CGT. Al igual que su papá Hugo, Pablo Moyano ratificó la
negativa de los camioneros a replicar un acuerdo como el de los empleados de
comercio. "Cualquier intento de reducir salarios a los trabajadores
que hoy cumplen una labor fundamental en el movimiento del país, en plena pandemia
de coronavirus", opinó. En la misma línea, el secretario general del
Sindicato de Peones del Taxi, Omar Viviani, cuestionó el acuerdo entre la
Confederación General del Trabajo (CGT) y la Unión Industrial Argentina
(UIA) y consideró que "es el peor momento para bajarle el salario al
trabajador". El canillita Omar Plaini se sumó a los díscolos.
La
mayoría de la CGT y la CTA, sin embargo, percibe el recorte como la única
salida posible (o la mejor, al menos), en el contexto del derrumbe económico.
El jefe de la Uocra, Gerardo Martínez, le dijo a PERFIL: “La situación es tan
crítica que la prioridad es la defensa de los puestos de trabajo. En eso hay
consenso entre empresas, sindicatos y gobierno”.
El
representante de los empleados de la construcción justificó el recurso de
resignar una parte del salario: “Todos estamos con la voluntad de contribuir a
la preservación de los puestos de trabajo. Ese es el espíritu de los acuerdos:
mantener los puestos de trabajo y los ingresos en un contexto global
excepcional como el que atravesamos producto de la pandemia y sus
consecuencias”. El líder de la CGT y de los empleados de sanidad, Héctor Daer,
también argumentó en favor del pacto con la UIA. “Estamos convencidos que el
diálogo social institucionalizado es la mejor herramienta para construir una
sociedad más justa e igualitaria y la pandemia no hace más que reforzar la
necesidad de conseguir los acuerdos que nos permitan superar la crisis
económica que la emergencia va a dejar”, le dijo a la revista Crisis. Daer es
uno de los gremialistas más alineados con Alberto Fernández.
Fuente diario Perfil
miércoles, 6 de mayo de 2020
Cómo hacer una videollamada de 8 personas en WhatsApp
La
aplicación aumentó, hace unos días, el límite de usuarios con los cuales se
puede establecer este tipo de conexión.
Las últimas versiones de
WhatsApp, tanto en Android como en iOS, permiten hacer video llamadas de hasta
8 personas. Esta novedad llegó la semana pasada pero quizás no todos los
usuarios cuenten aún con la última versión de esta app. ¿Cómo actualizarla?
Ingresar en Play Store,
en el caso de los usuarios con Android, o Apple Store, en el caso de los
usuarios con iOS. Una vez allí, buscar WhatsApp y presionar el botón
“actualizar”. Si esta opción no aparece entonces es que ya están con la última
versión de WhatsApp instalada.
Cómo hacer la llamada grupal de 8 personas:
Tanto en Android como en
iOS hay que seguir los siguientes pasos:
1- Abrir WhatsApp e ingresar en la tercera pestaña, donde figura la
opción “Llamadas”
2- Buscar el icono del teléfono con el símbolo "+", que se
encuentra en el margen inferior y presionarlo
3- Ahora elegir la opción Nueva Llamada de Grupo
Presionar en la opción "nueva llamada grupal" y luego ir
sumando los contactos.
4- Empezar a añadir contactos hasta un máximo de siete. El octavo
integrante es el usuario que está organizando la llamada grupal
5- Una vez hecho esto, iniciar la viodellamada
Otra opción es ingresar
directamente a un chat grupal de WhatsApp y presionar la opción de viodellamada
o bien directamente llamar a un contacto y luego ir añadiendo participantes.
Cómo silenciar
integrantes de un chat grupal
Existe un sencillo truco
que podría ayudarte a silenciar a uno o más integrantes de un grupo de WhatsApp
ya creado. Para hacerlo basta con hacer algunos cambios en el menú de
configuración del chat en cuestión.
La idea es optar por la
opción que permite enviar contenido (mensajes de voz o texto, fotos, videos,
etc) sólo a los administradores del grupo. O sea que el primer paso es
verificar quiénes son los administradores. Para silenciar a una o más personas,
entonces, el primer paso es quitarle/s los permisos de administrador.
Para esto hay que
presionar en el nombre del chat grupal y así se ingresará el menú de opciones.
Luego, cuando estés en la lista de usuarios, presioná sobre el nombre de la
persona a la que le querés quitar los permisos de administrador y elegí la
opción “Descartar como administrador”.
Al hacerlo, esa persona
dejará de ser administrador y recibirá una notificación al respecto donde verá
que ya no es administrador del grupo. Una vez hecho esto hay que ingresar al
menú de configuración de ese chat. Para eso, nuevamente se debe presionar en el
nombre del chat grupal y luego donde dice Ajustes del grupo/Enviar mensajes.
Donde dice “todos los participantes” cambiar por la opción “ Solo
administradores”. Eso quiere decir que sólo podrán enviar mensajes quienes
hayan sido designados en esa función. En resto de los integrantes podrán leer
el contenido que se comparta por esa vía pero no podrán mandar nada.
Fuente .INFOBAE
martes, 5 de mayo de 2020
lunes, 4 de mayo de 2020
Telefonía, internet y TV por cable : el Gobierno especificó cómo funciona el servicio reducido por falta de pago
Telefonía,
internet y TV por cable : el Gobierno especificó cómo funciona el servicio
reducido por falta de pago
Las empresas deberán informar la lista de
clientes morosos y cumplir con una serie de requisitos para garantizar una
prestación mínima. La medida fue anunciada a través de la Resolución 367/2020
publicada en el Boletín Oficial
Tras
anunciar que se podría extender la prohibición para las empresas de telefonía
fija o móvil, de internet y de televisión por cable de cortarles el servicio a
los usuarios que no hayan abonado determinada cantidad de facturas, el Gobierno
especificó hoy cómo funciona la prestación mínima que estas compañías deben
garantizar ante la falta de pago. La medida fue anunciada a través de la Resolución 367/2020
publicada en el Boletín Oficial.
El
documento, que lleva la firma del presidente del Ente Nacional de
Comunicaciones (ENACOM), Claudio Ambrosini, precisó que las prestadoras tendrán
que enviarle a este organismo, “en el plazo máximo de tres días corridos"
a partir de este lunes, una lista con la información de sus clientes morosos.
Este
registro tiene que contener los datos de los titulares de las cuentas que se
hayan abierto antes del 26 de marzo último y que sean susceptibles “de cortes o
suspensión con causa en la falta de pago o posean avisos de corte en curso; y
sus facturas hayan tenido vencimiento a partir del 1° de marzo del corriente
año”.
Las
empresas también están obligadas a presentar un listado con los usuarios del
sistema prepago que hayan hecho una recarga en febrero o marzo pasado. En este
caso en particular, el Poder Ejecutivo ya informó que seguirá vigente hasta
fines de este mes la medida que los beneficia con un servicio reducido si no
renuevan su crédito.
En
este sentido, el Gobierno aclaró que las compañías tendrán que informar además
al ENACOM, “dentro de los primeros 15 días corridos”, el valor de todos los
precios establecidos para estas prestaciones mínimas, los cuales serán “justos
y razonables”.
Por otra parte, los planes de pago
para saldar la deuda existente tienen que ofrecer “tres cuotas mensuales,
iguales y consecutivas” y no se podrá aplicar "intereses moratorios,
compensatorios, punitorios, ni ninguna otra penalidad”.
A
su vez, los clientes podrán acceder a un formulario especial para solicitar los
beneficios mencionados en caso de que reciban un aviso de corte y cumplan con
los requisitos para acceder al servicio reducido. Este documento se puede
encontrar en la página formularioenacom.gob.ar.
En
tanto, para obtener la misma ayuda, el resto de los usuarios particulares
tendrá que “acreditar una merma de 50% o más en su capacidad de pago” o ser una
asociación civil constituida como clubes de barrio, centro de jubilados,
sociedades de fomento y centros culturales.
Entre
los considerandos, la ENACOM
señaló que DNU 311/2020, publicado el 24 de marzo pasado en el Boletín oficial,
estableció que las prestadoras de telefonía fija o móvil, de internet y de
televisión por cable no pueden interrumpir el servicio “en caso de mora o falta de pago de hasta tres facturas consecutivas o
alternas, con vencimientos desde el 1° de marzo de 2020, quedando comprendidos
los usuarios con aviso de corte en curso”.
En
ese mismo decreto se aclaró que quienes tengan el sistema de prepago y “no
abonaren la correspondiente recarga para acceder al consumo”, podrán tener este
servicio mínimo “que garantice la conectividad”.ç
domingo, 3 de mayo de 2020
La economía post-pandemia: los cambios que llegaron para quedarse en el mundo del trabajo luego del aislamiento **
Teletrabajo, distanciamiento social, fin de los viajes
laborales; trabajo por objetivos son algunas de las tendencias que los
analistas avizoran que permanecerán luego del Covid-19
La conmemoración del 1 de
mayo, Día Mundial del Trabajador, tuvo este año un condimento especial. El
coronavirus COVID-19 y las medidas de aislamiento obligatorias que rigen en
todo el mundo -en algunos lugares, ya con algo de flexibilidad- modificaron, a
la fuerza, las políticas a las que el mercado laboral venía acostumbrado. Trabajo
remoto en muchas actividades; protocolos y y esquemas de distanciamiento
físico; menor movilidad por viajes, reuniones y eventos; y extremos cuidados
sanitarios son algunos de los cambios más notorios que se produjeron en el
mundo del trabajo, y que, según coinciden muchos analistas, llegaron para
quedarse.
“En un contexto en el que
se extiende el aislamiento preventivo y obligatorio, donde muchas empresas
están imposibilitadas de operar o debieron modificar radicalmente sus pautas de
funcionamiento, con muchos trabajadores confinados en sus hogares y teniendo
que conciliar su vida profesional y laboral en un mismo espacio, y muchos otros
sobre-exigidos por prestar servicios en actividades consideradas esenciales, es
indiscutible que el mundo del trabajo ya no será el mismo y todo indica que
algunos cambios llegaron para quedarse”, destaca un informe realizado por
Randstad, compañía global de servicios de recursos humanos.
Andrea Ávila, CEO de la
firma para la Argentina
y Uruguay, dijo a Infobae: “de un día para el otro se armó el mayor experimento
mundial de home office que ni la mente más visionaria pudo imaginar jamás, y
eso no tiene vuelta atrás, muchas cosas no volverán a ser como antes en el
mundo del trabajo cuando la cuarentena termine y volvamos a una cierta, y
nueva, normalidad”.
Al respecto, desde la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) advirtieron sobre los riesgos
de esa “nueva normalidad” y plantearon que, como sucedió en otras crisis
globales, “se requiere de una respuesta internacional que sea integral y
coordinada y que tenga como eje prioritario a las personas”, aseguró, ante la
consulta de Infobae, el director de la OIT Argentina , Pedro Furtado de Oliveira.
“Necesitamos dejar atrás
la desigualdad, la falta de garantías y de acceso a derechos, con sistemas más
amplios de protección social, entendiendo que la seguridad y la salud en el
trabajo son derechos, apostando a una transición justa, el aprendizaje
permanente y una mayor formalización. Hoy 6 de cada 10 trabajadores del mundo
están en la informalidad”, aseguró Oliveira, al agregar que “la experiencia de
2008 muestra el riesgo que existe al final de la catástrofe, de restablecer una
normalidad que ya era injusta".
“Por esto, cuando
superemos esta crisis, debemos procurar que esta experiencia nos deje como
legado una mejor normalidad, que elimine las injusticias reveladas por la COVID-19 y nos dé
herramientas para construir un futuro del trabajo más inclusivo y sostenible”,
remarcó el titular de la OIT
en el país.
Cuando superemos esta crisis, debemos procurar
que esta experiencia nos deje como legado una mejor normalidad, que elimine las
injusticias reveladas por la
COVID-19 y nos dé herramientas para construir un futuro del
trabajo más inclusivo y sostenible (Pedro Furtado de Oliveira -OIT Argentina-)
Los expertos de Randstad aseguran que las
principales tendencias que sentarán las bases de un nuevo escenario laboral a
nivel mundial cuando pase la pandemia son las siguientes:
1) Pautas de distanciamiento en oficinas, plantas y
ámbitos laborales
El estudio sostiene que,
aún cuando se levante de cuarentena y se reanude la actividad productiva, habrá
que seguir conviviendo con los protocolos de distanciamiento físico que
afectarán sustancialmente la forma de vinculación en los distintos ámbitos
laborales. Las empresas deberán esforzarse para generar ambientes de trabajo
seguros para los trabajadores, adecuando sus instalaciones, procesos y
estándares de trabajo en línea con los nuevos parámetros de distanciamiento.
Así, mamparas divisoras, zonas de seguridad y circulación monitoreada,
estaciones de sanitización, kits de elementos de protección personal y
estrictos protocolos de ocupación en espacios comunes serán protagonistas de la
nueva normalidad en el trabajo, creen en Randstad.
2) Home Office y trabajo remoto
La situación de
aislamiento preventivo obligó a muchas organizaciones a generar las condiciones
para que sus colaboradores realicen teletrabajo, incluso cuando la cultura
predominante se orientaba hacia el trabajo presencial, el control y el
cumplimiento de horarios. “Lo positivo de esta situación forzada es que
colaboró para derribar barreras culturares, prejuicios y mitos en relación al
trabajo remoto y la productividad, la autogestión y el compromiso de los
colaboradores. Es altamente probable que después de haber transitado esta
experiencia, muchas empresas no quieran volver a tener a todos sus trabajadores
en sus oficinas frente al escritorio como antes, e incluso habrá muchos
trabajadores que tampoco quieran hacerlo”, dice el informe.
3) Desplazamientos, viajes, eventos y reuniones
La pandemia COVID-19
paralizó el mundo de los viajes y el turismo y se espera que sea una de las
industrias que más demore en recuperarse. Esta situación, trasladada al mundo
del trabajo, impactará directamente en la organización de convenciones,
congresos, capacitaciones y otros eventos corporativos que dejarán de ser
presenciales y pasarán a entornos virtuales. Lo mismo ocurrirá con los formatos
típicos de reuniones cotidianas en las organizaciones, que mutarán a
videoconferencias para sostener el distanciamiento físico que será norma en
adelante.
Por otra parte, dice la
consultora, “las empresas deberán adaptar con creatividad y flexibilidad los
esquemas de horarios laborales para evitar el traslado de los trabajadores en
transporte público en horas pico”, así como implementar días alternativos de
concurrencia y otras estrategias que permitan cumplir con el distanciamiento de
seguridad entre personas en los distintos espacios de trabajo.
4) Se consolida el trabajo por objetivos
El teletrabajo instaurado
masivamente por las circunstancias sanitarias tuvo como efecto secundario que
muchas empresas se den cuenta de que no requieren basarse en el control de
horas para asegurar la productividad de su fuerza laboral. Muchas
organizaciones con culturas de gestión que desconfiaban de los formatos de
trabajo flexibles, que priorizaban el “estar” por sobre el “hacer”, han podido
vivir la experiencia empírica y comprobar que el presentismo no es garantía de
resultados. La confianza en el desempeño a distancia y la productividad
sostenida durante el aislamiento han puesto en evidencia que el trabajo por
horas está quedando obsoleto y va ganando terreno el trabajo por objetivos.
5) Crece el trabajo freelance y otras opciones de
formatos de trabajo flexible
Con una menor dependencia
de la presencialidad, mayores posibilidades de trabajo remoto y la
consolidación de la gestión por objetivos, el mundo del trabajo post COVID-19
ofrecerá mayores posibilidades para formatos y experiencias de trabajo más
flexibles y la inclusión de los freelancers como parte del pool de talento de
las organizaciones, aseguran los analistas de Randstad.
Con la tecnología como
facilitadora, se verá un nuevo crecimiento de la “Gig Economy”, como se
denomina la nueva economía del trabajo móvil, remoto, a demanda e
independiente. En este sentido, dado que la especialización y el conocimiento
no reconocen formatos de contratación, la incorporación de talentos en formato
freelance, por proyecto o part-time crecerá de la mano de un contexto en el que
las organizaciones necesitarán más que nunca ser competitivas para recuperarse
del impacto económico que dejará la pandemia, plantea el informe.
Dado que la especialización y el conocimiento
no reconocen formatos de contratación, la incorporación de talentos en formato
freelance, por proyecto o part-time crecerá
El abogado laboralista,
vicepresidente de la UIA
y titular de la
Coordinadora de Industrias de Productos Alimenticios (Copal),
Daniel Funes de Rioja, coincidió en que el mundo del trabajo sufrirá
transformaciones, que ya se venían gestando desde antes de la COVID-19 por el cambio
tecnológico.
"Esto no es un
viento zonda que pasó; muchas cosas no volverán a ser como antes", planteó
el abogado laboralista Daniel Funes de Rioja
El sector de la
alimentación fue considerado esencial desde un primer momento y tuvo que
adecuar las jornadas de trabajo para respetar la distancia social, ajustar la
producción al nivel real de demanda, y contratar personal eventual o dar horas
extras por todos los trabajadores que por ser mayores o ser “de riesgo” no
asisten a sus lugares de trabajo, además de aplicar todos los protocolos
sanitarios correspondientes.
Según Funes de Rioja,
“esto no es un viento zonda que pasó; hay cosas que no volverán a ser como
antes”. Planteó dudas sobre cómo se reactivarán rubros como el turismo, la
gastronomía, las companías aéreas: “En primer lugar, no sé cuándo pasará esto.
Estoy monitoreando 16 países emergentes y desarrollados y coinciden que no será
en menos de seis meses. Segundo: esas actividades no sé si levantarán la cabeza
como lo hacían antes”, dijo.
También planteó el
dirigente de la alimentación y vicepresidente de la Unión Industrial
Argentina la posibilidad de que se reduzcan los viajes corporativos para
participar de congresos o conferencias. “¿Cuántas demostraciones estamos
teniendo de que las cosas se pueden hacer distintas?", se preguntó el
abogado, al remarcar que se la pasa conectado a videoconferencias por trabajo.
En las fábricas, en
tanto, Funes de Rioja imagina “turnos más rotativos para evitar grandes
concentraciones urbanas”. “Esta situación nos vino a plantear alternativas que
tal vez sean mejores, por ejemplo, para evitar el hacinamiento”, dijo. Con
respecto al teletrabajo, afirmó que “tiende a expandirse”, aunque habrá que ver
luego en qué tipo de actividades tendrá mayor participación.
Matías Cremonte,
presidente de la Asociación
de Abogados Laboralistas, es “escéptico de que después de la pandemia pueda llegar
algo bueno”. “¿Realmente el teletrabajo, si vino para quedarse, va a mejorar
las condiciones laborales y el trabajador va a disponer más de su tiempo? Le
ahorrás al empleador el alquiler de un lugar, los servicios, y la persona se
paga su Internet, su teléfono. No hay una regulación en la Argentina del
teletrabajo; y veo relativo eso de que la tecnología llegó para mejorar la
sociedad”, manifestó el abogado.
Por otra parte, agregó
Cremonte, hoy se están firmando acuerdos de suspensiones con reducciones del
25% de los ingresos, por lo que será difícil recomponer el mercado de trabajo
una vez que pase la pandemia. “Cuando los trabajadores vuelvan al mercado, lo
harán con salarios del 2019 y una importante pérdida real; en algunos casos,
inclusos con bajas nominales. Entonces, ¿cómo se regenera el consumo?, y si no
hay demanda, ¿cómo abren las empresas?”, se preguntó. Un factor positivo que
consideró que podría permanecer es que por la pandemia algunas actividades
tuvieron que incorporar elementos de prevención y eso funcionó muy bien donde
existen comité mixtos de seguridad e higiene.
“Creo que esta pandemia
va a acelerar muchos cambios que estaban ya en curso. En primer lugar, hubo una
aceleración de los procesos de digitalización masiva. Los gobiernos de la
región están operando en remoto diariamente. Y muchas empresas han reorganizado
sus operaciones. Y por otra parte, se abre una oportunidad para cambiar modelos
de negocio, el consumo y la producción, hacia sistemas sustentables desde el
punto de vista del medio ambiente", aseguró el economista y ex director de
la Argentina
en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Federico Poli.
Poli sostiene que los
grandes rescates públicos pueden incluir condicionalidades verdes y que al
tener un escenario de hasta dos años con movilidad controlada y medidas de
seguridad, habrá que repensar organización del trabajo y movilidad, lo que
podría permitir romper las barreras existentes.
Los grandes rescates públicos pueden incluir
condicionalidades verdes y que al tener un escenario de hasta dos años con
movilidad controlada y medidas de seguridad, habrá que repensar organización
del trabajo y movilidad, lo que podría permitir romper las barreras existentes
“Además, la
digitalización junto con la presión para el cuidado del medio ambiente
permitirían modificar el modo de producción (con la trazabilidad de la
producción y la exigencia de formas de producción cuidadosas del medio ambiente
y de standards laborales) y al mundo del trabajo (con mayor uso del teleworking y las reuniones
virtuales)”, añadió.
Está claro que la
pandemia y los efectos que está generando en la economía no se resolverán en
tres meses, y quizá tampoco en seis, como avizoran en muchos países. Y que el
mundo laboral, que ya venía cambiando por el avance tecnológico, será
diferente. El desafío será compatibilizar las nuevas formas de trabajo que se
avecinan con la necesidad de los trabajadores de contar con una mayor protección
social.
** Natalia
Donato /INFOBAE.COM/
sábado, 2 de mayo de 2020
Compartimos tus vivencias laborales…
En esta oportunidad, la imagen se corresponde con
Envíanos tus recuerdos para compartirlo en la website Somos Telefónicos
viernes, 1 de mayo de 2020
jueves, 30 de abril de 2020
Suscribirse a:
Entradas (Atom)