jueves, 21 de mayo de 2020
miércoles, 20 de mayo de 2020
martes, 19 de mayo de 2020
“El Teletrabajo no es un beneficio, es una modalidad de trabajo” / Fabián Boccella - UPJET
“El Teletrabajo no es un beneficio, es una
modalidad de trabajo” / Fabián Boccella - UPJET
El
titular del sindicato de jerárquicos de telecomunicaciones, Fabián Boccella,
remarcó que "el teletrabajo no es un beneficio, es una modalidad de
trabajo" y pidió tener en cuenta su carácter "voluntario" en
cualquier avance para regularlo.
La Unión del
Personal Jerárquico de Empresas de Telecomunicaciones (UPJET) es una
organización sindical pionera en la modalidad de teletrabajo en Argentina. De
hecho es de los primeros gremios en firmar convenios marco para que sus
representados puedan optar por esa forma de prestar servicios.
"Lo primero que hay que tener en cuenta es el carácter
voluntario del teletrabajo. No se puede estar forzado a teletrabajar", abre Fabián Boccella, secretario General de UPJET, ingeniero
y especialista en Telecomunicaciones.
"El mundo del
trabajo tiene dos grandes desafíos que en UPJET los hemos visto. Uno es regular el
teletrabajo a través de una ley que anhelamos desde hace muchos años. Y por el
otro lado la propuesta para el desarrollo de la industria de las
telecomunicaciones en la Argentina. Si no hay redes no va a haber desarrollo y
no se va a poder teletrabajar. Ambas cosas aportan a que
se puedan desarrollar la revolución 4.0", señala el dirigente que forma
parte de la Corriente Federal de Trabajadores.
Para Boccella hay un paso previo a una
"buena implementación" del teletrabajo y es la
regulación: "Primero el gremio a través de un convenio marco y luego
los trabajadores a través de un contrato individual donde se lo proteja,
porque debe
ser un trabajador con los mismos derechos del convenio colectivo y los derechos
sindicales", advierte.
"Hay que
contemplar que el espacio de teletrabajo sea seguro, que la ART lo cubra y que
se otorgue un plus por servicios, porque el
trabajador paga los costos, agrega el gremialista en lo que son una tanda de
cuestiones a tener en cuenta para lo que él mismo denomina "teletrabajo
seguro y decente".
Uno de los puntos
clave en la cuestión tiene que ver con la necesidad de generar un mecanismo que
permita dar marcha atrás con la modalidad. Por eso para Boccella "Es importante la
cláusula de reversibilidad para poder interrumpir la modalidad".
Y sentencia: "El teletrabajo no es un beneficio, es una modalidad de
trabajo".
Los jerárquicos
telefónicos fueron de los primeros en hacerse eco de la necesidad de regular la
modalidad. "Somos pioneros en Teletrabajo y desde 2009 suscribimos los
primeros acuerdos marcos con la Dra. Viviana Diaz ex Coordinadora y Directora
de Teletrabajo hasta 2015. A
partir de ello comenzamos con la implementación en las empresas", recuerda
Boccella
"El
teletrabajo bien implementado es posible y bregamos por un teletrabajo seguro y
decente. Esta crisis no está dando una oportunidad para eso" asegura el
dirigente, y en base a su experiencia aconseja: "Nosotros recomendamos que no se teletrabaje más de 3 días a la
semana porque es importante que socialice con sus compañeros para trabajar en
equipo".
Por último Boccella
recuerda que "hace unos días cumplimos un año de la inauguración del
primer espacio de coworking sindical de la Argentina, hecho y evento que nos
enorgullece".
El gobierno Nacional congela los precios de telefonía fija y móvil, internet y de la tv paga
Durante la tarde de hoy el Poder
Ejecutivo resolvió con acuerdo de las partes una serie de disposiciones para
los servicios de telefonía móvil y fija, Internet y TV paga para suspender los
aumentos de precios hasta el 31 de agosto de 2020, con el fin de alivianar la
situación de los usuarios y usuarias afectados por la cuarentena
En relación a ello, se extenderá el
beneficio “servicio reducido” que garantiza la conectividad de usuarios con
sistema prepago de telefonía móvil e internet, y mantenimiento del precio hasta
el 31 de octubre de 2020 (hoy vigente hasta el 31 de mayo por DNU Nº 426/2020)
Este acuerdo se suma a las medidas dispuestas por el gobierno nacional para garantizar la conectividad y el pleno acceso a la información necesaria de toda la ciudadanía, motivo por el cual tecnologías de la información y la comunicación (TIC) fueron declaradas una actividad esencial en el marco de la pandemia
Prohíben los despidos por otros 60 días
El Gobierno prorrogará por decreto la prohibición de despedir sin justa causa o bajo el pretexto de fuerza mayor en el marco de la pandemia de coronavirus. También incluye a las suspensiones por "falta o disminución de trabajo".
El Gobierno prorrogará por otros 60 días la prohibición que rige para las empresas de efectuar despidos sin justa causa, o bajo el pretexto de fuerza mayor, en el marco de la pandemia de coronavirus.
"En el contexto de la emergencia pública en materia económica, social y sanitaria, y con el objetivo de continuar implementando medidas dirigidas a mantener el ingreso y el empleo de la población, el gobierno nacional resolvió prorrogar la prohibición de efectuar despidos sin justa causa, y por las causales de falta o disminución de trabajo y fuerza mayor, por el plazo de 60 días", informó la Casa Rosada en un comunicado.
La medida incluye la "prohibición de efectuar suspensiones con las mismas causales, quedando exceptuadas aquellas que se efectúen en los términos del artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, es decir, las pactadas individual o colectivamente u homologadas por la autoridad de aplicación"
La medida original fue adoptada a través de un decreto a fines de marzo y vence el 31 de mayo, pero a pedido de la CGT y con la idea de mantener a toda costa la relación laboral, el gobierno nacional la extenderá hasta fines de julio.
La prohibición implica que en caso de despido se debe ir a juicio y el resultado será la reinstalación y el pago de salarios durante el tiempo que no se cobró. En el caso de los no registrados, la situación judicial es más difícil porque tendrán que demostrar el vínculo laboral.
Esto extiende a todos los trabajadores la situación de protección contra despidos que tienen delegados sindicales o la imposibilidad de despedir por razones de discriminación.El gobierno insiste en que la prioridad en el contexto de crisis económica es mantener la relación laboral, es decir, evitar despidos. Para cumplir ese objetivo, se pusieron en marcha un paquete de medidas.
Por un lado, el Estado nacional a través del programa ATP se ocupa de pagar alrededor del 50 por ciento de los salarios de los trabajadores del sector privado, al tiempo que redujeron las contribuciones patronales y pospuso el cobro de impuestos a los empresarios, junto a los créditos a tasa subsidiada.
Al mismo tiempo, el Ejecutivo aprobó el acuerdo entre la UIA y la CGT para pagar hasta el 75 por ciento del salario de los trabajadores que están suspendidos por las restricciones sanitarias. Con el levantamiento gradual de la cuarentena, se espera que aumenten las tensiones laborales.
El primer decreto de prohibición temporal de los despidos había sido firmado por el presidente Alberto Fernández el pasado 1 de abril, durante el aislamiento social, preventivo y obligatorio.
En él se explicaba que "en esta instancia corresponde tutelar en forma directa a los trabajadores y a las trabajadoras como correlato necesario a las medidas de apoyo y sostén para el funcionamiento de las empresas" y que "esta crisis excepcional conlleva la necesidad de adoptar medidas de idéntica índole asegurando a los trabajadores y a las trabajadoras que esta situación de emergencia no les hará perder sus puestos de trabajo, ya que el desempleo conlleva a la marginalidad de la población"
https://www.pagina12.com.ar/266724-prohiben-los-despidos-por-otros-60-dias
domingo, 17 de mayo de 2020
17 de Mayo: Día Mundial de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
Día Mundial de las
Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información
El 17 de mayo fue designado
como el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información,
donde realmente coinciden los dos eventos: el “Día Mundial de las
Telecomunicaciones” y el “Día Mundial de la Sociedad de la Información” (World
Information Society Day).
Desde el año 1968
la Unión Internacional de Telecomunicaciones determinó que el 17 de mayo de
cada año se conmemore el aniversario de la firma del primer Convenio
Telegráfico Internacional y el establecimiento de la Unión Internacional de
Telecomunicaciones (UIT), como Día Mundial de las Telecomunicaciones.
La Unión Internacional de Telecomunicaciones es el organismo
especializado de las Naciones Unidas encargado de regular las
telecomunicaciones, a nivel internacional, entre las distintas administraciones
y empresas operadoras.
En el año 2005,
España propuso en la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI)
que se celebró en Túnez, solicitando a la Asamblea General de las Naciones
Unidas el “Día Mundial de la Sociedad de la Información” y finalmente se fijó
en el mes de marzo de ese año, la fecha 17 de mayo, coincidente con el “Día
Mundial de las Telecomunicaciones”.
En noviembre de 2006, la Conferencia de Plenipotenciarios de la
Unión Internacional de Telecomunicaciones reunida en Antalya (Turquía) decidió
celebrar el 17 de mayo ambos eventos, el “Día Mundial de las
Telecomunicaciones” y el “Día Mundial de la Sociedad de la Información”.
La celebración de
la fecha contribuirá a que se conozcan mejor las posibilidades que pueden
brindar Internet y otras tecnologías de la información y las comunicaciones a
las sociedades y economías y las diferentes formas de reducir la brecha digital
existente en el acceso a las tecnologías de la información y las comunicaciones
en el mundo, específicamente las Telecomunicaciones e Internet, y prepararon
planes de acción y políticas para reducir dicha desigualdad.
En ese sentido, la
Asamblea insta a los Estados miembros de las Naciones Unidas a construir una
sociedad de la información centrada en las personas, integradora y orientada al
desarrollo.
Grandes datos, gran
impacto, son el resultado de las campañas realizadas, que se centran en la
importancia que la disponibilidad de macrodatos tiene en el desarrollo.El
objetivo es explorar las posibilidades para convertir datos imperfectos,
complejos y a veces desestructurados en información que se pueda utilizar para
tomar decisiones en el contexto del desarrollo.
El análisis
avanzado de los datos disponibles puede ayudar a la toma de decisiones locales,
regionales e internacionales, construyendo a la consecución de objetivos de
Desarrollo Sostenible.
Fuente : Fundacion Marambio
sábado, 16 de mayo de 2020
Telecom Argentina: Renunció el presidente Alejandro Urricelqui
Dos días después de que reportara ganancias por $2.641
millones durante el primer trimestre del año, Telecom Argentina se quedó sin
presidente.
Se trata de Alejandro Urricelqui, quien ocupaba ese
cargo en representación de Cablevisión Holding, el principal accionista de la
empresa local de telecomunicaciones.
Había asumido su cargo en
enero del 2018, después de haber cumplido la misma función en Cablevisión hasta
la fusión del operador de televisión por cable con Telecom Argentina.
Según acaba de informar la
empresa, su reemplazante surgirá de lo que decidan los accionistas de la firma
durante una asamblea que fue convocada para el próximo 21 de mayo.Quien lo
suceda deberá continuar las negociaciones con el Gobierno para analizar la
viabilidad de congelar los precios de todos los servicios que ofrecen las
operadoras de telecomunicaciones hasta fin de año.
Las conversaciones se vienen
dando en el seno del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), pero también se
presentó un proyecto de ley en el Congreso que impulsa la diputada kirchnerista
Fernanda Vallejos para mantener los valores fijos hasta diciembre próximo
Fuertes ganancias
Urricelqui deja la
presidencia de la telco tras haber anunciado fuertes ganancias durante los
primeros tres meses del año que representaron un aumento del 39,5% con respecto
a los resultados del mismo período del año pasado.
En la actualidad, Telecom Argentina tiene 21,2
millones de clientes y entre enero y marzo generó ventas por servicios móviles
cercanas a los $23.127 millones. Es decir, $1.160 millones más que las del
primer trimestre del 2019.
Según la compañía, la
estrategia comercial estuvo focalizada en impulsar la portabilidad móvil a
través de ofertas convergentes y en incrementar el consumo de servicios de
internet móvil de sus 18,8 millones de clientes que tiene Personal.
Sin embargo, parece no haber
logrado el objetivo de manera total si se tiene en cuenta que en este período
perdió 245.000 clientes.
En cuanto al servicio de
internet móvil, sus ventas resultaron equivalentes al 78% de las ventas de
servicios móviles en Argentina, con un ingreso promedio mensual por cliente
(ARPU) de $352.
"A raíz del aislamiento
social preventivo y obligatorio, la compañía trabajó para garantizar que sus
clientes puedan estar comunicados y conectados en todo el país con una serie de
beneficios en conectividad y entretenimiento, incluyendo gigas adicionales de
manera gratuita para el segmento de pospagos, crédito extra para prepagos a
través del servicio Recarga SOS, gigas extra para clientes del exterior,
WhatsApp ilimitado y navegación de contenidos educativos sin consumir datos del
celular", detalla la compañía en su informe de resultados enviado a la
Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Con respecto a los servicios
de televisión por cable, alcanzó ventas por $13.120 millones, que representaron
una caída de $1.079 millones, con un número de abonados de casi 3,5 millones,
que también es menor al de igual período del año pasado.
El ARPU en este segmento es
de $1.250,6 por cliente y por mes, en el marco de un plan para seguir
impulsando la incorporación de nuevos contenidos y coproducciones a su
plataforma Flow.
En telefonía fija y datos,
las ventas llegaron a $9.478 millones y fueron $702 millones menos que en el
primer trimestre del 2019, con un ingreso promedio mensual facturado por
usuario (ARBU) de telefonía fija de $487,3.
Mientras tanto, los ingresos
por ventas de equipos alcanzaron un total de $3.203 millones, siendo $960
millones menores a las del año pasado, variación dada principalmente por una
disminución en las cantidades que fue parcialmente compensada por un aumento en
los precios de los equipos.
Margen de utilidad
Los costos operativos
consolidados de Telecom Argentina fueron de $56.996 millones, un 3,5% menores,
lo cual le permitió a la empresa generar un mayor margen de la utilidad de la
explotación antes de depreciaciones y amortizaciones.
En cuanto a los resultados
financieros, arrojaron una pérdida de $1.524 millones contra los $157 millones
del primer trimestre del año pasado, con una deuda financiera neta que llega a
los $134.098 millones, incrementándose en comparación al año pasado que fue de
$106.179 millones.
"La compañía se encuentra analizando alternativas
de refinanciación de sus vencimientos de deuda durante el 2021. El número de
alternativas posibles, dependerá de lo que ocurra con la deuda soberana lo cual
debería definirse en un futuro cercano",
anticipa el informe.
Cómo es vivir desempleado en Estados Unidos: un trance sin indemnización ni prepaga y con un subsidio que no siempre llega
La pandemia provocó una avalancha de
desocupados, en un país donde los derechos laborales son muy escasos.
Juan Abarca tiene 19
años y apenas salió del secundario comenzó a trabajar de mozo en dos lugares
del centro de Washington: un local de comida rápida de lunes a viernes y
un bar los fines de semana. Cumplía horario desde las 5 de la tarde hasta las
11 de la noche, y ganaba casi 15 dólares la hora, más las propinas. Pero hace
más de un mes, por las restricciones impuestas por el coronavirus, los dos
negocios cerraron y Juan se
quedó sin trabajo.Por la pandemia, pasó de ganar unos 700
dólares por semana a no tener
nada. "Por suerte todavía vivo con mis padres, que
trabajan en una panadería y en tareas de limpieza por la tarde. Así que aún
puedo comer”, dice a Clarín.
“Cuando me despidieron me recomendaron que pidiera el seguro de desempleo y
enseguida lo hice. Me inscribí online, pero pasó más de un mes y todavía no me depositaron nada", se
lamenta. Mientras tanto, tampoco tiene seguro médico porque expiró con el
despido.
El caso de Juan se repite a lo largo y a lo
ancho de los Estados Unidos, particularmente
en los estados más afectados y en las comunidades que se han mostrado más
vulnerables a perder el trabajo: los latinos y los afroamericanos
Con una desocupación que se disparó en menos de
dos meses de 3,5% al 14,7%
actual, casi 37 millones de personas solicitaron un seguro de
desempleo desde que comenzó la pandemia, se supo el jueves. Las solicitudes en
los programas estatales fueron 2,98 millones en la última semana. Connecticut
reportó la mayoría de los pedidos. Georgia,
Florida, California y Nueva
York también tuvieron más de 200.000
solicitudes.
Si bien los estadounidenses pueden solicitar
beneficios a medida que pierden sus empleos o son suspendidos, no está claro
cuántos realmente están recibiendo hoy esos fondos. Algunos estados han
informado de demoras en las
aprobaciones y pagos, mientras que muchas personas, después de
fallas y demoras, no han recibido más información o beneficios. Como Juan,
que aún espera.
Leticia Saucedo, profesora de Derecho en la University of
California Davis, especializada en derecho laboral migratorio, explicó a Clarín cómo es el
proceso para pedir el seguro de desempleo: “Hay que solicitarlo online al
Departamento de Trabajo del estado donde uno vive y ellos verifican si el
empleado trabajó en el negocio por la cantidad de tiempo que dice y si dejó de
trabajar por el virus. Luego de este proceso de verificación, la persona recibe
un porcentaje del salario en pagos por semana”.
El desempleado cobraría –por alrededor de 6 meses, según el
estado--, aproximadamente un 80% de su sueldo, incluida la propina, con un tope
de 600 dólares semanales.
Dada la excepcionalidad de la pandemia, el
Congreso aprobó un paquete de medidas económicas de emergencia de 2 billones de
dólares para varios sectores y que también destinó más fondos para el desempleo.
Entonces la administración de Donald Trump anunció
que sumaría 600 dólares semanales al subsidio estatal por al menos tres meses.
Pero lo importante, resalta Saucedo, es que el gobierno federal también incluyó
en ese beneficio a los contratados,
que quedan excluidos del seguro estatal
Es clave porque en
Estados Unidos hay muchos millones de contratados (alrededor del 20% de la
fuerza laboral) que no son empleados, como por ejemplo los trabajadores
agrícolas o los que manejan un Uber. Para ayudar a esas personas, el gobierno
hizo un programa especial y reciben igual un beneficio federal, que son 600
dólares por semana”, señala. Esto tendrá vigencia hasta el 31 de julio.
Pero, además, gracias al paquete de emergencia aprobado por los
legisladores, el gobierno otorgó 1.200
dólares a todos los estadounidenses que ganen menos de
100.000 dólares por año y que hayan pagado impuestos, tengan trabajo o no.
En resumen: cuando logren que le aprueben los trámites, un ex
trabajador permanente como Juan recibirá 560 dólares por semana (el 80% de su sueldo más
propina) por el seguro estatal, más una suma adicional de 600 dólares por
semana del gobierno federal, más un pago extra de 1.200 dólares por única vez,
al menos por ahora. Si Juan hubiera sido un contratado, sólo recibiría los 600
del gobierno federal más los 1.200.
Seguro médico
¿Qué sucede con el seguro de salud? El contratado no tiene seguro de salud, debe
pagárselo por su cuenta. En el caso de los empleados, es un beneficio que puede
existir si se lo da el empleador, porque en Estados Unidos no tiene obligación de hacerlo.
Pero si lo tuviera, automáticamente lo pierde cuando es despedido. Recordemos
que los derechos laborales aquí son
muy escasos: por ejemplo, el empleador no está obligado a dar
al trabajador vacaciones, ni licencia por maternidad o enfermedad, aunque
muchos igualmente lo brindan. Tampoco
existe indemnización por despido.
Para Laura Huizar,
abogada experta en derecho laboral del National Employment Law Project, “las
personas que tenían seguro de salud por su empleo, pero han perdido su trabajo,
pueden mantener ese mismo seguro, quizás con un precio más bajo, a través el
Obamacare (el plan de salud que se aprobó durante la gestión de Barack Obama) o
Medicaid (programa para los que tienen bajos recursos)”, según dijo a Clarín. Pero en todo caso
deben ellos afrontar el costo.
Latinos y negros, los más afectados
Las comunidades más afectadas por el desempleo son las de
latinos y los afroamericanos. Si bien el desempleo a nivel nacional es de
14,7%, "el 18,6% de los trabajadores latinos, o casi uno de cada cinco,
han perdido su empleo. Y eso que esta cifra no refleja la realidad completa
porque no incluye a trabajadores a tiempo parcial", dice Huizar. Para la
experta, hay varias razones para este fenómeno como el racismo estructural, la
segregación ocupacional y la falta de sindicatos en muchas industrias.
Además, "los trabajadores
latinos y trabajadores de color representan un número desproporcionado de
trabajadores en industrias que han cerrado sus operaciones a causa de la
pandemia como la construcción, la hostelería, los servicios de limpieza y el
trabajo doméstico. Además, sólo el 16% de trabajadores latinos pueden trabajar
desde su casa, en comparación con el 30% de trabajadores blancos, según el
Departamento de Trabajo".
Huizar señala también que los latinos
representan “porciones desproporcionadas” en industrias que son esenciales para la
economía pero en las que hay una falta de salarios justos, beneficios, y
protecciones importantes. Por ejemplo, representan más de la mitad de
trabajadores agrícolas; casi el 40% de los trabajadores de la producción de
alimentos; el 29% de los asistentes médicos y el 20% de los trabajadores de
supermercado
“En estos trabajos esenciales hay una falta enorme de
protecciones laborales y el gobierno federal actual se preocupa más por la
protección de empresas y empresarios que por la protección de trabajadores que
están enfrentando un riesgo mayor frente al coronavirus", añade.
La experta también apunta un riesgo a futuro: "No sabemos
exactamente qué sucederá cuando muchos trabajadores no quieran regresar a su
empleo porque su empleador no ha tomado medidas para protegerlos. Es posible
que no sean elegibles para subsidios de desempleo".
Washington, corresponsal / Paula Lugones
viernes, 15 de mayo de 2020
El Indec comunicó que la INFLACIÓN de abril fue del 1,5%...
Este jueves el INDEC comunicó que la inflación de abril fue del 1,5%, su nivel más bajo
desde diciembre de 2017. Sin embargo, las dificultades del
instituto para llevar a cabo el relevamiento de manera presencial y la inexistencia
de precios en
sectores paralizados por la cuarentena reflejaron una
pérdida de precisión a la hora de realizar las mediciones.
La mayoría de los economistas coincide en que
las complicaciones metodológicas para
construir el Índice de Precios al Consumidor (IPC) y la influencia de los precios regulados por el Gobierno fueron los
principales factores explicativos de la merma en la suba de precios. Ambas
situaciones sucedieron en un contexto de profunda caída en la actividad y de la demanda, que
quitó un argumento a la hora de convalidar incrementos.
jueves, 14 de mayo de 2020
Compartiendo Recuerdos: Edificio Belgrano 390. San Martín-Pcia de Buenos Aires- Telecom Argentina (ca.1999)
Edificio Belgrano 390. San Martín. Pcia de
Buenos Aires. - Telecom Argentina
(ca.1999)
miércoles, 13 de mayo de 2020
Pami y Anses pagaran un Bono de $ 1600 a Jubilados
Pami y Anses pagaran un Bono de
$ 1600 a Jubilados
La
medida beneficia a 540.000 personas afiliadas. Será un pago extraordinario en
reemplazo de los bolsones de alimentos.
Esta semana, la directora Ejecutiva de PAMI,
Luana Volnovich y la titular de ANSES, Fernanda Raverta,
anunciaron que se otorgará una suma fija y extraordinaria de $1.600 a 540.000
personas afiliados en reemplazo de los bolsones de alimentos que habitualmente
se distribuían a través de centros de jubilados y pensionados. Cabe señalar que estos centros se
encuentran actualmente cerrados a raíz de la pandemia de Covid-19.
En una conferencia de prensa, la titular del
PAMI explicó que este subsidio será otorgado a las personas que se
encuentran en una condición de vulnerabilidad y necesitan un refuerzo para
comprar sus alimentos. Asimismo, detalló que el pagó se hará por una única vez por los
meses de marzo, abril y mayo y se incorporará como concepto a los recibos de
haberes, tras un convenio firmado con ANSES. La suma a depositar es variable ya
que depende de la zona geográfica y modalidad del bolsón.
Por otro lado, las
funcionarias comunciaron que también se
asistirá a los centros de jubliados, con un subsidio solidario de
sostenimiento de $15.000.
«PAMI tiene 4.200 centros de jubilados y muchos están con riesgos de poder
cerrar porque no pueden afrontar los gastos de luz, del gas y muchas veces del
alquiler, así que hemos determinado también como un complemento un subsidio de
$15.000 para que estos centros de jubilados puedan pagar y afrontar
financieramente estos próximos meses mientras sus puertas están cerradas»,
afirmó Volnovich.
Con esta medida, el gobierno
invertirá unos $960.000.000 para atender la demanda en esta
emergencia hasta que se restablezca la entrega de los bolsones en los Centros
de Jubilados y Pensionados e implica un 33% adicional respecto al desembolso
habitual que hace el Instituto para garantizar la seguridad alimentaria de las
personas afiliadas que lo necesitan.
El
Programa Alimentario brinda de manera mensual a las personas afiliadas que lo
necesiten un bolsón que incluye productos secos seleccionados por
nutricionistas para complementar la alimentación diaria y que, por las
medidas de aislamiento, los centros de jubilados encargados de su distribución
no pueden entregar en tiempo y forma.
Fuente:
https://fortuna.perfil.com
lunes, 11 de mayo de 2020
¿Se vienen los billetes de 5.000 pesos?
¿Se vienen los
billetes de 5.000 pesos?
Desde el inicio del aislamiento social, preventivo y
obligatorio, el gobierno nacional aceleró la emisión monetaria a
toda máquina para cumplir con los compromisos de asistencia anunciados a
empresas y trabajadores.
Esto hizo que
entre el 30 de marzo y el 15 de abril sin ir más lejos, la base monetaria -equivalente a todo el dinero en
efectivo en poder del público más el depositado en bancos y en la cuenta
corriente de las entidades financieras en el Banco Central- creciera unos
$413.500 millones, poco más del 20%, hasta alcanzar los $2.438.830 millones.
El impacto de esa decisión en los precios todavía no se vio debido a que la demanda
de bienes y servicios se encuentra deprimida por la cuarentena obligatoria de
la cual recién algunas provincias comenzarán a salir esta semana.
Alentado por esa
situación y apremiado por la necesidad de hacer frente a la emergencia el
Gobierno estaría considerando imprimir un nuevo billete de 5000 (cinco
mil) pesos
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