viernes, 25 de septiembre de 2020
jueves, 24 de septiembre de 2020
Telecom reperfila u$s 330 millones para reanimar su plan de inversiones
Refinanció los vencimientos de 2020 y 2021 de préstamos con la CFI y el BID. Explicó que, como son agencias multilaterales de crédito, no están alcanzados por el súper cepo, sino que lo hizo para priorizar sus desembolsos. El programa, que preveía u$s 500 millones este año, estuvo en revisión tras la declaración de Internet, TV por cable y telefonía celular como servicios esenciales. Tras el canje de deuda, la empresa ya redujo en u$s 690 millones sus vencimientos del año próximo, que ahora suman u$s 350 millones
Telecom refinanció u$s 329,3 millones en vencimientos de préstamos que debía pagarle a la Corporación Financiera Internacional (CFI) y al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en lo que resta de 2020 y a lo largo de 2021. Además, pre-canceló u$s 40 millones del monto total pendiente de esos créditos.
Dado que se trata de compromisos con agencias multilaterales de crédito, no están alcanzados por las restricciones cambiarias que implementó el Banco Central para que las empresas argentinas puedan cumplir con sus pagos en el exterior, aclaró la operadora de telecomunicaciones, en notas enviadas a la Comisión Nacional de Valores (CNV).
Así, en los últimos dos meses, la empresa ya redujo en u$s 690 millones su deuda financiera de corto plazo. Ahora, los vencimientos previstos para 2021 totalizan u$s 350 millones.
Las gestiones con la CFI y el BID habían comenzado ni bien Telecom cerró, a inicios de agosto, un canje de obligaciones negociables (ON) que tuvo una aceptación del 78%. En ambos casos, el objetivo fue descomprimir la presión de corto plazo sobre su caja para poder seguir con su programa de inversiones, de u$s 5000 millones, lanzado en 2018, y del que ejecutó más de u$s 3500 millones en los últimos tres años para potenciar la infraestructura y reconvertir sus sistemas.
"Gracias a esa inversión, nuestras redes pudieron gestionar exitosamente el incremento de tráfico exponencial registrado durante los últimos cinco meses y dar continuidad a los servicios para nuestros más de 29 millones de clientes", indicaron fuentes de la compañía.
"Dado el contexto, la sociedad ha decidido priorizar los fondos para su plan de inversiones", explicó Telecom ahora, en las notas de anuncio de sus más recientes reperfilamientos.
Así, la compañía también envió otra señal al mercado. Un mes atrás, cuando el Gobierno declaró a la telefonía celular, la provisión de acceso a Internet y la televisión por cable como servicios esenciales, el CEO de Telecom, Roberto Nobile, anticipó que esa inesperada decisión obligaría a revisar su programa de desembolsos. El 19 de agosto, en el call de resultados del primer semestre, el ejecutivo le había explicado a sus inversores que el canje de ON cerrado a inicios de ese mes le había liberado caja para invertir unos u$s 500 millones este año. En la noche del viernes 21, 48 horas después de ese anuncio, Alberto Fernández firmó el decreto de necesidad y urgencia por el cual las telcos quedaron sometidas al control estatal.
En ese mismo call, Nobile –un ex Clarín que asumió su cargo en enero– y su CFO, Gabriel Blasi, anticiparon que habían iniciado conversaciones, tanto con los organismos multilaterales como con los bancos privados, para lograr condiciones de refinanciación similares a las conseguidas con sus tenedores de bonos.
La incertidumbre que provocó sobre el flujo de caja de Telecom la declaración como "servicio esencial" de las prestaciones que justifican casi el 100% de su facturación hizo que la reacción inicial de los bancos fuera interrumpir esas charlas.
Por lo pronto, TECO informó que efectivizó la refinanciación de cuatro préstamos. Dos son con la CFI. Uno, de hasta u$s 400 millones, tomado por su controlada –luego, absorbida– Telecom Personal, en octubre de 2016. El otro se firmó en marzo de 2019, por hasta u$s 450 millones.
Ambas partes acordaron modificar el esquema de amortización de los u$s 188,3 millones a vencer en 2021. Difirieron el 85% a un plazo entre 24 y 48 meses, con una pre-cancelación del 15% por más de u$s 28,25 millones.
En tanto, con el BID –y su banco de desarrollo, IDB Invest–, contrajo una financiación de hasta u$s 100 millones en 2017 y una de u$s 300 millones, en mayo de 2019. El 85% de los u$s 79 millones de capital a pagar en 2020 y 2021 se postergaron a entre 24 y 66 meses. Telecom pagó más de u$s 11,77 millones, como pre-cancelación del 15% restante.
Al 30 de junio de este año, Telecom registraba 23.515 empleados y 28 millones de clientes, entre sus servicios de telefonía fija, celular (Personal), televisión por cable (Cablevisión) e Internet (Fibertel). Al cabo del primer semestre, facturó $ 131.158 millones, un 1,4% menos que en la primera mitad de 2019. Su utilidad neta, $ 1961 millones, fue 79,9% inferior, principalmente, por el impacto de una mayor devaluación del peso en sus resultados.
En paralelo con esfuerzos de reducción de costos operativos que se acentuaron durante la pandemia de coronavirus –en el primer semestre, elevó su margen operativo al 37%, contra 34% de un año atrás–, Telecom trabajó en el alivio de su carga financiera, un stock de deuda que totalizó u$s 2600 millones al 30 de junio.
Un hito importante fue el canje de ON, con el cual difirió, a 2025, u$s 362,17 millones que vencían en marzo de 2021. Le ofreció a sus acreedores un cupón de 8,5%, más un pago en efectivo del 32%, por títulos cuya tasa era del 6,5% anual, lo que llevó a u$s 388,87 millones el monto a pagar en marzo de 2025.
El siguiente paso, habían adelantado Nobile y Blasi en el call de resultados, era la negociación con sus otros acreedores. Entre fines de 2018 y el primer trimestre de este año, la empresa recibió préstamos bancarios por unos u$s 1450 millones, entre entidades privadas y agencias multilaterales.
Además de la incertidumbre que puso sobre la industria la declaración de servicio esencial –la agencia Moody's rebajó su nota crediticia y la puso en "perspectiva negativa"–, la negociación con los bancos privados del exterior estará afectada por las últimas decisiones del Banco Central.
Cuando anunció el súper cepo, la entidad también les exigió a las empresas que deban pagar deuda afuera entre el 15 de octubre y el 31 de diciembre elaboraran un plan de refinanciación, con el detalle de sus compromisos de capital. Aclaró que, en función de eso, accederán sólo al 40% de lo que necesiten, con un límite mensual de u$s 1 millón.
Fuente: https://www.cronista.com/apertura-negocio/empresas/Telecom-reperfila-us-330-millones-para-reanimar-su-plan-de-inversiones-20200923-0012.htmlDecreto 761/2020: Prohibición de despidos y suspensiones. Prórroga.
Decreto 761/2020: Prohibición de despidos y suspensiones. Prórroga.
Extendieron otros 60 días la prohibición de los despidos
Con el impacto de los datos de caída
del empleo y el aumento del desempleo que este miércoles informó el INDEC, el
gabinete económico y social decidió prorrogar
por otros 60 días la prohibición de suspensiones y
despidos sin justa causa por falta o disminución de trabajo y fuerza mayor.
La decisión se tomó
este miércoles porque el sábado
27 vence la última prórroga por 60 días ordenada por el
Gobierno. En los primeros minutos del jueves se publicó en el Boletín
Oficial un nuevo decreto de
necesidad y urgencia (DNU) con la extensión de la medida.
La prohibición de suspensiones y
despidos fue decretada inicialmente el 31 de marzo por 60 días por medio del DNU
329/2020 y luego ampliada otros 60 días a través del DNU 487/2020. Y el DNU
624/2020 otros 60 días, hasta el 27 de septiembre, inclusive.
https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/235299/20200924
https://drive.google.com/file/d/1qooCgEn2roh7PaUFz7GUUvZms9ztr2bL/view
miércoles, 23 de septiembre de 2020
CONVERSACIONES en LINEA (Telecom Argentina) AUDIO :
https://www.facebook.com/SoyTelefonico/videos/649280586000883/
file:///C:/Users/lenovo%20g31t-lm/Desktop/CONVERSACIONES%20EN%20LINEA%20-%2023092020.mp3
martes, 22 de septiembre de 2020
Resolución de la Secretaría de Trabajo 489/2020
sábado, 19 de septiembre de 2020
Proyecto de Homenaje a José I. Rucci (Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires)
"conmemorar y recordar al dirigente gremial José Ignacio Rucci, al cumplirse el próximo 25 de septiembre el 47 aniversario de su brutal asesinato".
viernes, 18 de septiembre de 2020
Un Familia Tipo necesito $45.478.- para no ser Pobre
Para no
ser pobre, una familia tipo necesitó $45.478
Una
familia tipo de
cuatro miembros necesitó en agosto ingresos mínimos por $18.792 para no se indigente, un 2,6% más que en julio.
La Canasta
Básica de Total (que mide si se es pobre o no) aumentó en el 37,8% en la
comparación agosto 2019-agosto 2020.
Para no
caer en la pobreza, una familia tipo de cuatro miembros (dos adultos y dos niños) debió tener ingresos en agosto por $45.478
y, para no ser indigente, tuvo ganar $18.792, según informó hoy el Instituto
Nacional de Estadísticas y Censo (INDEC).
La Canasta Básica Alimentaría (CBA, que determina el
ingreso mínimo para no caer en la indigencia) subió en agosto 2,6% respecto a
julio y un 41,7% en la comparación interanual.
La Canasta Básica Total (CBT), que marca el nivel de
pobreza, aumentó el mes pasado 2,1% en
comparación a julio de 2020 y de 37,8% respecto de agosto de 2019.
La CBA para un adulto fue de $6.082, mientras que la
CBT también para un adulto alcanzó a $14.718.
La Canasta Básica Alimentaria para una familia
integrada por tres miembros (una mujer de 35 años, un hijo de 18 y una madre de
61) ascendió a $14.961. Una familia de cuatro miembros (un varón de 35 años,
una mujer de 31, un hijo de 6 y una hija de 8), tuvo que tener ingresos por $18.796.
Y un grupo familiar de cinco personas (un varón y una mujer de 30 años y tres
hijos de 5, 3 y un año), debió ganar $19.765.
La CBT para un grupo familiar de tres personas (de
iguales características que para la CBA) necesitó ingresos por $36.206. Una familia de 4 miembros, $45.478, y
una de cinco integrantes, $47.832.
Fuente: indec
https://www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/canasta_09_20441EFD2654.pdf
jueves, 17 de septiembre de 2020
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El gobierno prepara un nuevo Plan Conectar
Contempla la construcción del Arsat 3, la ampliación de la Red Federal de Fibra Óptica, el fortalecimiento de la Televisión Digital Terrestre y un nuevo data center.
El gobierno anunciará en los
próximos días el Plan Conectar 2020-2023 para potenciar el acceso a las
tecnologías de la información y la comunicación. La iniciativa contempla cuatro
ejes:
1) Construcción y lanzamiento del Arsat 3,
2) Ampliación de la Red Federal
de Fibra Óptica,
3) Fortalecimiento de la
Televisión Digital Terrestre y
4) construcción de un Data Center de
contingencia.
La inversión total presupuestada es de 37.900 millones
de pesos, unos 470 millones de
dólares al tipo de cambio oficial.
Luego del freno que sufrió el
plan satelital durante el macrismo, el gobierno anunció que reactivará esta
política a partir de la puesta en construcción de un nuevo satélite de
comunicaciones denominado Arsat SG1. Para ello se firmará un nuevo contrato con
Invap, quien estará a cargo de su construcción, como ocurrió con Arsat 1 y
Arsat 2.
La inversión prevista es de
18.300 millones de pesos (unos 230 millones de dólares al tipo de cambio
oficial) y su construcción demorará entre tres y cuatro años. El objetivo del
satélite, que ofrecerá servicios de última generación en banda Ka, es darle
conectividad de alta calidad a más de 200 mil hogares ubicados en zonas
rurales, aunque si todo va bien eso recién sucederá entre 2024 y 2025.
Además, de la inversión que
demandará la construcción del satélite está previsto un desembolso de 600
millones de pesos para la actualización de la plataforma satelital y de 1050
millones para posiciones orbitales geoestacionarias.
Red Federal de Fibra Óptica
El gobierno de Cristina
Fernández de Kirchner puso en marcha el Plan Nacional de Telecomunicaciones
“Argentina Conectada” en octubre de 2010 con la intención de universalizar el
acceso a internet. El objetivo inicial era desplegar
Según cifras de Arsat, el
macrismo recibió
Ahora el plan oficial prevé
construir e iluminar otros
Televisión Digital Terrestre
La digitalización de la
televisión que se transmite por aire comenzó en 2009 luego de la adopción del
estándar técnico nipo-brasileño ISDB-T. El apagón analógico estaba previsto
para septiembre de 2019, pero en marzo de ese año el gobierno de Macri lo
postergó por dos años a través del decreto 173/19.
Cuando el apagón se concrete,
los que consumen televisión abierta solo podrán seguir haciéndolo con un
televisor con receptor digital incorporado o con un conversor que adapte la
señal. Como en Argentina cerca del 80 por ciento de los hogares están abonados
a algún servicio de televisión paga, cuando se produzca el apagón no lo
notarán, pero el 20 por ciento restante, en general usuarios de bajos recursos,
deberán haber migrado al sistema digital, pues sino no podrán seguir viendo
televisión.
El gobierno de Macri dejó de
invertir en la ampliación y mantenimiento de las estaciones de Televisión
Digital Terrestre, conocida en el país como TDA. Según la primera evaluación
que llevaron adelante en Arsat, es necesario invertir para actualizar y
recuperar unas 100 estaciones de transmisión con el objetivo de minimizar los
cortes del servicio que se han venido produciendo en los últimos años. Además,
está previsto renovar la plataforma para mejorar la calidad de imagen y sonido.
De esta forma, la TDT llegará a 2,5 millón de hogares en todo el país. La
inversión prevista es de 450 millones de pesos.
Construcción de Data Center de contingencia
El objetivo del Data Center
de contingencia es mejorar los equipos de almacenamiento, servidores y redes.
Además, se actualizarán los sistemas de backup y se seguirá avanzando con la
implementación de servicios cloud para el gobierno y servicios de seguridad
para evitar hackeos. La inversión en este caso será de 4300 millones de pesos.
De manera complementaria a
esos cuatro ejes el gobierno trabaja en la elaboración de un Plan Nacional de
Espectro para favorecer el despliegue de la red 5G.