lunes, 14 de marzo de 2016
Artistas “K”, en un video contra los holdouts
sábado, 12 de marzo de 2016
“No hay pactado ni ideado a futuro un MATRIMONIO de Telecom con Clarín”
—David, con esta operación usted se convirtió en el principal propietario de medios y de comunicaciones en el país. ¿Cómo va a evolucionar su doble participación en Telecom y Cablevisión?
MARTINEZ: Mira, yo creo que es importante primero ver dónde estamos ahorita. Y la realidad es que en este momento Cablevisión y Telecom son dos compañías completamente distintas y dos competidores; compiten en internet, Cablevisión no había podido dar telefonía fija y ahora va a poder proporcionarla, de manera que Cablevisión va a poder proporcionar el triple play: video, internet y telefonía fija. Telecom, por motivos regulatorios, no puede proporcionar video. Entonces la convergencia ahorita no nos permite, hay una regulación asimétrica. Al no proporcionar video no podría haber ninguna combinación a la vista. Y frente a eso estas compañías se van a manejar completamente por separado, nosotros somos minoritarios en Cablevisión y controlantes en Telecom y vamos a asegurarnos obviamente –y también Clarín, que nada más está en una– de que las compañías se manejen completamente independientes, sin información relevante para nosotros de Cablevisión, porque son competidores y las alternativas ahorita para Telecom, que es la compañía que nosotros controlamos, y a la que vamos a darle una dirección estratégica, es la inversión en la construcción de una red fija. Ahorita no puede proporcionar video, pero va a poder más adelante y es el sector que en la industria de telecomunicaciones va a tener con más rentabilidad.
—¿En el horizonte podría haber algún tipo de agrupación? Porque usted dice que Telecom va a desarrollar su red fija para transmitir contenidos de video. ¿Puede haber alguna convergencia de negocios en algún momento?
—Mira, de momento no, no hay, y nosotros tenemos objetivos para Telecom de hacerla crecer precisamente en la provisión de servicios de más valor agregado, entre ellos, aunque no podamos proporcionar video porque la regulación no lo permita, lo que se llama video on demand es algo que nos va a permitir dentro del área de internet proporcionar más servicios a los usuarios. Entonces, digamos, claramente ahorita son competidores, y el problema principal por lo cual no puede haber convergencia de momento es la regulación.
—Esto es hasta 2018.
—Sí, dos años con uno prorrogable. Pero eso, aunque claramente esta regulación es asimétrica, y quiero dejar muy claro que afecta negativamente a las telefónicas y ciertamente es algo que afecta el valor de Telecom, también afecta las inversiones que podemos hacer. Porque, pues, si pudiéramos proporcionar video, eso nos daría una rentabilidad más para acelerar la construcción de red fija. Ahora, de todas maneras, vamos a invertir y trabajar en crear esa red para, en dos años o en tres, poder proporcionar todos los servicios.
—¿Y cómo será la dinámica de esas inversiones?
—Hay un plan de Telecom para el próximo trienio que incluye una porción para el desarrollo de esa red. Pero si uno pudiera entrar rápidamente a competir en el negocio de video, habría que tener una mayor agresividad dentro de lo que podría ser el plan de inversiones.
—¿Cómo imagina que será la compañía en este mercado?
—Queremos reenergizarla, reduciendo funcionarios de Telecom Italia, que quieren seguir su carrera en Italia. Queremos crear una compañía líder e independiente en el sector de telecomunicaciones en Argentina, y se puede lograr esto más que dentro de las multinacionales con las que competimos, como son Telefónica y América Móvil (Claro). Somos 100% argentina, manejada desde aquí sin tener que reportarle a una casa matriz. Nosotros somos accionistas, pero la compañía está en Argentina y es 100% argentina.
—¿Qué va a pasar con los contenidos? ¿Les interesa la generación de contenidos?
—Ahorita realmente no podemos proporcionar video pero nos interesaría mucho, y estamos trabajando para hacer una plataforma a la que puedan accesar los usuarios a todo lo que es video on demand, la TV over-the-top.
—Discúlpeme que le insista. ¿Qué va a pasar en 2018 con su participación en Cablevisión cuando Telecom tengan desarrollada esa red fija para distribuir conectividad y contenidos?
—Ahorita son compañías que van a crecer aparte, ciertamente hoy cubren áreas similares y hay que ver también si pues, en un momento dado, puede haber adquisiciones: Cablevisión, Telecentro, podría haber fusiones más adelante; hay que ver también el estado de la red fija que construyamos; si la tenemos construida, para qué comprar una compañía que ya tenga duplicidad, simplemente competiremos con ella. Hay muchos factores competitivos, hay que ver también cómo se desarrollan el mercado y nuestros competidores; por ejemplo, se rumorea que Telefónica va a comprar DirectTV, entonces eso le daría a Telefónica una plataforma muy interesante para proporcionar video. ¿Cuál es la respuesta que Telecom tiene que dar? Son preguntas que el paisaje competitivo y tecnológico del momento nos irá pactando, ¿no? No hay ahorita, lo que sí quiero aclarar, no hay ahorita un matrimonio a futuro ni pactado ni ideado, simplemente vamos a ver cómo se desarrollan los negocios, o sea a Cablevisión lo controla Clarín. Aquí hay múltiples acreedores, es otra estructura accionaria, hay muchísimas cosas que habría que estudiar para que hubiera más adelante un enlace entre esas compañías
Un inversor global
David Martínez fundó Fintech Advisory en 1986 y se convirtió, poco después, en uno de los primeros actores en el mercado secundario de deuda soberana y corporativa de las
economías emergentes. Así llegó a operar, en 1994, a la Argentina, al influjo del proceso de capitalización de deuda. No obstante, Martínez y Fintech tienen actuación en diversas partes del mundo, y son accionistas de bancos internacionales como el español Sabadell, el italiano Banca Monte dei Pasci di Sienna o el brasileño Pactual.
Aquí participó en la restructuración y consolidación de empresas como Telecom, Metrogas, Autopistas del Sol, Cablevisión, Transener, Genneia (ex Emgasud), Edenor. “Soy muy optimista sobre las medidas y la filosofía del nuevo gobierno. La Argentina va a ser la estrella de la región”, dijo.
http://fortunaweb.com.ar/2016-03-12-175163-no-hay-pactado-ni-ideado-a-futuro-un-matrimonio-de-telecom-con-clarin/
viernes, 11 de marzo de 2016
MÁXIMO Kirchner quiso convencer a los Dialoguistas, Antes de la Reunión en la Rosada...
miércoles, 9 de marzo de 2016
[INVITACIÓN] Museo del trabajo y del movimiento obrero argentino. 11/3 : 16 hs.
martes, 8 de marzo de 2016
Fintech compra parte de Telecom Argentina en US$ 560 millones
El fondo de inversiones de David Martínez tomó el control de Telecom Argentina.
El fondo de inversiones estadounidense Fintech tomó hoy el control accionario y el management de Telecom Argentina, luego del pago de US$ 560,6 millones por la participación que tenía Telecom Italia en esa operadora de telecomunicaciones. Y designó como CEO de la compañía a Mariano Ibañez, ex CEO de Cablevisión.
La toma de control de Telecom Argentina se realizó luego de que el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) aprobó la semana pasada la adquisición del 51% de Sofora, controlante de la empresa dueña del 54,74% de las acciones de Telecom Argentina. Fintech ya había comprado a Telecom Italia el 17% de Sofora en 2014, convirtiéndose ahora en el accionista mayoritario de Telecom Argentina. El resto de las acciones de Sofora están en manos del Grupo Werthein, de capitales argentinos, que mantiene como vicepresidente de la compañía a Gerardo Werthein. "Todavía resta la aprobación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia", explicó una fuente del ENACOM.
El titular de Fintech, David Martínez, dijo en un comunicado que, "Telecom Argentina es una empresa de telecomunicaciones independiente de clase mundial. Mirando hacia delante, vemos tremendas oportunidades de crecimiento en el mercado argentino y continuaremos comprometidos con un importante programa de inversión para aprovecharlas". En ese comunicado, el fondo de inversiones aseguró que cree "firmemente en las posibilidades de desarrollo de la Argentina y, como tal, es un inversor de largo plazo en sectores de alto crecimiento y competitividad en el país, como la energía y las telecomunicaciones". De hecho, Fintech posee el 40% de Cablevisión –una empresa del Grupo Clarín-.
El caso Telecom arrancó a fines de 2013, cuando Fintech se comprometió a pagar US$ 960 millones a Telecom Italia por su participación accionaria en la empresa argentina. Ante la falta de señales por parte del gobierno argentino, las partes firmaron un nuevo acuerdo de pago en octubre de 2014, de alrededor de US$ 300 millones por el 17% de Sofora y casi el doble por el resto de la sociedad, una vez que sea aprobada por el ente regulador. Pero el gobierno kirchnerista vetó esa operación , a fines del año pasado, con la excusa que el fondo de inversiones de Martínez no tenía "experiencia e idoneidad" para operar la compañía, según resolvió la AFTIC. Fintech apeló esa decisión. El ENACOM, que reemplazó a AFSCA y AFTIC, el mes pasado revocó la resolución que vetaba esa compra y, luego del análisis de las áreas técnicas del organismo, aprobó la semana pasada el ingreso del fondo de inversiones en Telecom, ya que consideró que se cumplieron los requisitos reglamentarios para la compra de la compañía.
http://www.ieco.clarin.com/economia/Fintech-Telecom-Argentina-US-millones_0_1536446718.html
Día Internacional de la Mujer....
lunes, 7 de marzo de 2016
LA TARIFA de la TELEFONÍA FIJA AUMENTA 240% a partir de MAYO
domingo, 6 de marzo de 2016
CFK pierde a leales del PJ y se APOYA en los JÓVENES de La Cámpora.
Dirigentes que le eran fieles ya no le responden. Por eso Cristina se recuesta en La Cámpora y otros grupos ultra K. Pasa el tiempo entre Río Gallegos y El Calafate.
Divide su tiempo entre Río Gallegos y El Calafate. Cada tanto recibe en el sur a dirigentes de La Cámpora, como Eduardo “Wado” de Pedro, Juan Cabandié, Axel Kicillof y Mariano Recalde. Y se cruza con frecuencia con su hombre de confianza, Carlos “Chino” Zannini. Cristina Kirchner todavía no da precisiones sobre su regreso al ruedo político, pero sí muestra señales de que se recostará –como lo hizo en los últimos cuatro años en la agrupación de su hijo Máximo para sostener su imagen.Un poco porque así lo quiere, otro poco obligada por las circunstancias. Desde que dejó la Casa Rosada, la ex presidenta perdió a hombres que le supieron ser leales y a otros que le reportaron porque ostentaba el poder.
“La lealtad no es un altar donde hay que inmolarse”, disparó esta semana Miguel Pichetto, quien fuera su jefe de bloque en el Senado y ahora toma distancia desde el mismo cargo. Pichetto tuvo un enfrentamiento con Máximo Kirchner y con La Cámpora, primero por los despidos en el Senado, luego por críticas que hizo al ex ministro de Economía Axel Kicillof. Juan Manuel Abal Medina, ex jefe de Gabinete, trabaja en tándem con Pichetto y mantiene un espíritu dialoguista, que no gusta en lo más cerrado del kirchnerismo. El senador dijo, también esta semana, que el problema con los holdouts era una etapa que había “que cerrar”.Ricardo Echegaray, su leal colaborador en la AFIP, a quien ella propuso para la Auditoría General de la Nación, también tomó distancia en las últimas semanas. Todavía le duele la ruptura que propició Diego Bossio, el ex titular de la Anses y uno de sus niños mimados. Muchos de ellos se abrieron disgustados por lo que consideraron un “maltrato” de la ex presidenta.
“Ella va a hacer política con los pibes, con Nuevo Encuentro (Martín Sabbatella) y el Movimiento Evita. Pero la clave está en si se encierra en el edificio ese que le prepararon, o sale a caminar la calle”, advirtió un ex funcionario. CFK planifica lanzar una fundación que funcionará en Rodríguez Peña 80, donde tenía su centro de estudios el Frente Renovador de Sergio Massa. Por allí, como publicó este diario, entran y salen dirigentes de La Cámpora.
“Si sale a la calle ojo, puede que le vaya bien. Sobre todo, si el Gobierno no cumple con las expectativas”, precisó el mismo ex funcionario. Especulaciones hay de todo tipo, por ahora negadas por La Cámpora, que es lo más cercano a CFK. Que será candidata a senadora el año que viene, por la provincia de Buenos Aires, es uno de los que más se escucha.
Aunque aseguran que le habían preparado una oficina en la Casa de Gobierno de Santa Cruz, que ahora comanda su cuñada Alicia, Cristina sólo pisó el lugar una vez. Desde el sur comanda la estrategia del bloque del Frente para la Victoria que mantiene una postura inflexible con el Gobierno. En referencia al acuerdo con los holdouts, ordenó no dar quórum.
Publico Diario Perfil
viernes, 4 de marzo de 2016
El antecedente de TELEFE, clave para la aprobación que logró Fintech en TELECOM
El Enacom hizo una enredada interpretación jurídica para no obligar a la empresa del mexicano David Martínez, ahora controlante de Telecom, a desprenderse de su participación minoritaria en Cablevisión/Nextel; la decisión podría beneficiar a Telefónica si cierra la compra de DirecTV Latam
El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) se basó en los antecedentes de los casos de Telefe - Telefónica y DirecTV para aprobar la venta de Telecom Argentina a Fintech, accionista minoritario de Cablevisión/Nextel. Desde la sanción de la ley de medios audiovisuales en 2009, el caso de Telefe -canal de televisión propiedad de Telefónica de España- fue presentado por los opositores a la norma como un ejemplo de su aplicación arbitraria, dado que las empresas de servicios públicos estaban impedidas de ser licenciatarias de servicios de comunicación audiovisual. En esa época, la interpretación de la extinta Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca) en aquel caso sostenía que Telefe no era propiedad de Telefónica de Argentina, que sería la empresa de servicios públicos impedida, sino de su casa matriz, Telefónica de España, que no tendría ningún impedimento. Y que además, había varias sociedades intermediarias en entre la controlada y la controlante.
Esa situación fue convalidada con la aceptación del plan de adecuación presentado por el grupo Telefe ante el organismo que presidía Martín Sabbatella. De manera similar, a DirecTV se le cuestionaba que su controlante última en los Estados Unidos cotizaba el 100% de su capital en la Bolsa, algo prohibido por la ley argentina. En la resolución del caso, la Afsca aplicó el mismo criterio, alegando que la controlante de la licencia de TV satelital en el país era una sociedad comercial local sin impedimentos.
Ahora, la mayoría macrista del Enacom -dónde aún no fueron designados los directores por las tres principales minorías parlamentarias- aplicó la misma interpretación al caso de Fintech, que presenta la incompatibilidad de ser a la vez nuevo controlante de Telecom Argentina y accionista minoritario de Cablevisión/Nextel. Es decir, de ser accionista simultáneamente de una empresa telefónica -de servicio público- y una cableoperadora, algo que el decreto de necesidad y urgencia 267/2015 prohíbe expresamente.
El Enacom se basó en los antecedentes de los casos de Telefe - Telefónica y DirecTV para aprobar la venta de Telecom Argentina a Fintech
Telefónica-DirecTV
La aprobación simultánea de la toma de control de Fintech en Telecom y de Cablevisión en Nextel, también podrá ser alegado como antecedente si prospera la negociación por la cual Telefónica de España pretende adquirir la operación regional de DirecTV en América latina, o si se vuelven realidad los rumores acerca del interés de Claro/Telmex en adquirir un cableoperador como Telecentro (grupo Pierri) o Supercanal (Manzano-Vila). "Si esas adquisiciones se hacen por medio de terceras empresas o a través de fondos de inversión, no se les podrá decir que no", dijo a LA NACIÓN una fuente oficial.
El artículo 10 del DNU 267/2015, que modificó las leyes de medios y de telecomunicaciones, prohíbe por dos años a las empresas de telefonía ingresar en el negocio de la TV por cable, y el artículo 12 excluye de ese servicio a las telefónicas "de cualquier participación directa o indirecta". Por eso, algunos especialistas en políticas de comunicación argumentaron hoy que la decisión del Enacom contraviene el mismo decreto que creó ese organismo. "El DNU 267 de Macri que cambió la ley audiovisual impide que Fintech controle Telecom y sea accionista de Cablevisión. Además, la operación Fintech-Telecom debería observarse desde Defensa de Competencia, si eso existiera", publicó en su cuenta de Twitter Martín Becerra, profesor e investigador universitario y uno de los firmantes de una declaración de académicos contra los decretos de Macri en materia audiovisual.
El recuerdo de Sabbatella
La justificación del control de Telefé por parte de Telefónica de España fue casi una parodia durante la última etapa de la Afsca. De hecho, en una de sus primeras entrevistas como presidente de ese organismo, en noviembre de 2012, Sabbatella le dijo Página 12: "Telefónica no tiene medios en la Argentina. Si bien se habla de la vinculación entre Telefónica y Telefe, para la Afsca el titular de la licencia es Telefe, y esta empresa no tiene vinculación con Telefónica de Argentina. Son dos empresas distintas, con razones sociales diferentes, y ninguna es controlante de la otra".
Ahora, en términos parecidos, una fuente del Enacom explicó a LA NACIÓN: "Fintech le compró a Telecom Italia el 68% de Sofora, que es la empresa controlante de Telecom Argentina. El artículo 94 de la ley Argentina Digital excluye a Telecom de poder tener televisión por suscripción, pero en este caso no aplica porque ni Telecom ni Sofora dan ese servicio. Fintech tiene control de Telecom por un lado y participación indirecta en Cablevisión por el otro. La restricción para servicios públicos aplica para arriba -hacia el controlante- o para abajo -hacia el controlado- pero no para los costados. Por eso, Telefónica de Argentina no podía ser accionista de Telefe, pero un accionista de Telefónica de Argentina (Telefónica de España) sí podía serlo", explicó una fuente del organismo regulador.
El tema del "cap"
Otra fuente del Enacom, de perfil jurídico, detalló: "Por un lado tenés que la ley dice que sociedad controlante y controlada no pueden participar en determinadas condiciones en el licenciatario audiovisual. Pero por otro lado, tenés que en Argentina, el concepto jurídico de grupo económico sólo está presente en la ley de contrato de trabajo (para ver quién es el verdadero empleador) y en una resolución de la CNV que lo define sólo a los efectos de su cotización. Después, ni siquiera está definido en la ley de defensa de la competencia. Por eso, cuando se reescribieron los artículos 94, 95 y 96 mediante el DNU 267 siempre se habla de controlante. La Corte ya definió que una sociedad es una ficción jurídica y como tal no sirve para ser vehículo de ilícito o de violación de una norma. Ahí está el juego de la interpretación, pero la autoridad de aplicación puede hacer sólo lo permitido. Y la ley determina que hay que analizar la sociedad licenciataria, para arriba y para abajo, pero no hacia los costados. Aquí, Cablevisión es una sociedad al costado para Fintech. Y además, cuando vemos el comportamiento de Fintech dentro de la sociedad Cablevisión (donde tiene el 14,2% de las acciones con derecho a decisión), vemos que vota sistemáticamente en contra del accionista mayoritario, por lo menos en lo referido a la adecuación a la ley de medios y a la compra de Nextel".
La misma fuente agregó: "Estamos resolviendo lo que corresponde, no violamos ni el cap [el tope máximo de 50 mhz de espectro por operadora en el caso de la telefonía móvil] ni la titularidad de las sociedades, ni en la conformación de la voluntad societaria". No obstante, el vocero agregó que el caso Fintech/Telecom/Cablevisión/Nextel no puede asemejarse estrictamente a los de Telefónica y DirecTV porque en esas situaciones, explorando "hacia arriba" en el control societario sí aparecían en última instancia Telefónica de España, un prestador de servicios públicos, en un caso, y un controlante con el capital atomizado en la bolsa, en otro.
En el caso del cap (Telecom Argentina y Nextel, ambas empresas participadas por Fintech superarían sumadas los 50 mhz), el Enacom entendió que para que pueda atribuírsele a esta última empresa -liderada por el mexicano David Martínez- el espectro utilizado por Nextel la firma debería tener el 30% o más de las acciones con derecho a voto, y en este caso concreto ese porcentaje es del 14,2%.
Decisión política
El análisis técnico de cada caso es extremadamente complejo porque a la superposición de las leyes de medios y de telecomunicaciones -que además resultaban contradictorias- se sumó la derogación de muchas de sus disposiciones aplicada por el DNU 267/2015. Sin embargo, el gobierno del presidente Mauricio Macri también está tomando estas decisiones con un criterio político que no se disimula y que se define como "pro mercado, pro competencia". En esa línea, es esperable que no haya mayores impedimentos para las empresas, al menos hasta que esos intereses empiecen a colisionar fuertemente entre sí.
En la redacción de los dictámenes jurídicos de los expedientes de Telecom y de Nextel participaron varios abogados, además de los directores del Enacom. Uno de estos últimos, Heber Martínez, conoce a la perfección el caso Telefe-Telefónica porque cuando la Afsca analizó esa situación él era ejecutivo de ese canal de televisión y directivo de la Asociación de Teleradiodifusoras Argentinas (ATA), la cámara empresaria de la televisión abierta.
http://www.lanacion.com.ar/1876738-el-antecedente-de-telefe-clave-para-la-aprobacion-que-logro-fintech-en-telecomAprobaron la venta de Telecom a Fintech y de Nextel a Cablevisión
jueves, 3 de marzo de 2016
WHATSAPP permite el INTERCAMBIO de DOCUMENTOS, pero por ahora está limitado a PDF
miércoles, 2 de marzo de 2016
La mano derecha de MILAGRO SALA tiene dos 4x4 y una moto a su nombre
Se trata de Alejandro "Coco" Garfagnini, vocero de la Tupac Amaru en Capital Federal, quien trabajaba el Ministerio de Desarrollo Social durante la gestión de Alicia Kirchner. Su última camioneta escriturada ronda los $450 mil pesos y su mantenimiento mensual es de $4 mil
¿Vos me estás investigando a mí? Venite al acampe y te explico cómo carajo me compré la Amarok". Alejandro "Coco" Garfagnini es el vocero de la Tupac Amaru en Capital Federal y el más ferviente defensor de Milagro Sala. La respuesta ante la consulta de Infobae fue desafiante. El 18 de diciembre del 2014 había escriturado, a su nombre, una camioneta 4x4 Amarok 2.9 TD1 180 pick up patente OLF146. La radicó en San Salvador de Jujuy. El precio de mercado ronda los 450 mil pesos y su mantenimiento mensual supera los 4 mil pesos.
Pero no es el único rodado a nombre de Garfagnini. Infobae solicitó a la Dirección Nacional de los Registros Nacionales de la Propiedad del Automotor y de Créditos Prendarios, un informe del vocero de Sala. "Coco" es titular de otra camioneta 4x4 Renault Koleos 2.5 modelo 2012 patente KXI190 radicada en Capital Federal y, en los últimos meses, se compró una motocicleta Zanella Styler 150 Cruiser valuada en 22 mil pesos patente 777KTW.
"En diciembre no me renovaron el contrato en el Ministerio de Desarrollo Social -explicó a Infobae- pero no tuve ningún problema". "¿Cuál es el problema? Fui comprando y vendiendo mis autos, decile al "servicio" que te da letra que de la cara", argumentó"Coco" para desviar la atención.
El 4 de febrero, el coordinador de la Tupac Amaru se había reunido con el jefe de gabinete de la Nación en Casa Rosada. Lo acompañó el monseñor Jorge Lozano. Marcos Peña escuchó los pedidos de Garfagnini para que liberasen, inmediatamente, a su compañera Milagro Sala. Cuatro horas después del encuentro, calificado por "Coco" como "positivo", el jefe de Gabinete recibió un informe de la ex SIDE sobre Garfagnini que lo levantó en cólera. "¿Y me tengo que enterar de esto ahora?" recriminó el funcionario a su interlocutor cuando revisó los antecedentes del hombre de confianza de Sala. Allí aparecía la singular compra y venta de camionetas y rodados de "Coco" durante los últimos seis años.
El registro de las camionetas y la moto Zanella a nombre de "Coco" Gargagnini.
Infobae pudo acceder a ese informe que la AFI demoró en entregarle a Peña y que provocó el disgusto de Marcos Peña con la cúpula de los servicios de inteligencia. Según los registros oficiales, Garfagnini compró, en el año 2007, un Fiat Palio Full patente GNU 291 que inscribió en la provincia de Mendoza, en las oficinas de la calle Belgrano 679 primer piso. En el 2010 adquirió una camioneta Nissan 4x4 por Trail 2.5 chapa GOQ 916. Ésta vez, la radicó en Resistencia, provincia de El Chaco. En el 2012, adquirió otra 4x4 que aún sigue a su nombre. Se trata de la Renault Koleos 2.5 cuya patente es KXI 190. En esta ocasión, el auto fue registrado en Capital Federal, sección 02060, situado en la calle Viamonte 1465 oficina 91. Por último, en el 2014, Garfagnini se compró una Amarok Full 4x4 con chapa OLF146. Fue patentada en la provincia de Jujuy.
"No sabía que 'Coco' había vuelto a la Tupac, me enteré al verlo en televisión" recuerda el dirigente social Marcelo Arbit, ex mano derecha de Luis D'Elía en la Federación de Tierra y Vivienda. El dirigente de izquierda se alejó del ex piquetero tras los trágicos hechos del Parque Indoamericano, en diciembre del 2010, y harto de la corrupción del autor de la célebre frase: "Odio a la puta oligarquía". Arbit recuerda que el cerebro detrás de la Tupac es el marido de Sala, Raúl Noro, "ex periodista de La Nación, integrante del Partido Humanista y cuadro de Silo". Silo es un mítico dirigente que armó una Internacional que vivía en medio de la Cordillera, en la provincia de Mendoza. "Silo tenía gran influencia en Europa y fundó partidos ecologistas y verdes del viejo continente" recuerda Arbit. El mismo día que el hombre llegaba a la Luna, Silo era reprimido en Jujuy por la policía del gobierno de Onganía. Ese 20 de julio de 1969, la vida del marido de Milagro Sala cambiaría para siempre.
El tiempo pasó y los socialistas se volvieron burgueses. En octubre del 2010, "Coco" Garfagnini, acompañado de 17 representantes de la Tupac, rompió con la CTA. El movimiento se verticalizaba a la par que se acercaba, cada vez más, al cristinismo. Poco después, la periodista Sandra Russo publicaría el libro "Milagro Sala, Jallalla", especie de homenaje a la dirigente que, según la ex panelista de 678, era demonizada en grandes medios. El acercamiento a la Tupac sería, para Russo, una experiencia única. En todo sentido.
"Coco" en primera fila durante un acto en el acampe por Milagro Sala en Plaza de Mayo.
Los años pasaron y las denuncias judiciales contra Sala se reactivaron. Por eso, Marcos Peña se enojó por la tardanza en la información sobre Garfagnini. No son pocos que lo señalan como uno de los posibles testaferros de la líder encarcelada. ¿Cómo explica "Coco" poseer tres 4x4 a su nombre y un Fiat Palio con un sueldo de menos de 16 mil pesos en el Ministerio de Desarrollo Social?
Garfagnini ingresó en el Ministerio de Alicia Kirchner en mayo del 2007 con un sueldo de 1.683 pesos. En noviembre del año pasado cobró 15.946 pesos. No registró ingresos como monotributista, ni inmuebles a su nombre. Tampoco declara otra fuente de ingresos. Sin embargo, con un sueldo de 16 mil pesos mensuales puede mantener dos costosas camionetas y se compró una motocicleta.
Entre el 2005 y el 2007, personas vinculadas a la Tupac Amaru, entre ellos, los hijos de la dirigente Sala, adquirieron 35 automóviles. Mientras tanto, la asociación Amaru no cuenta con empleados registrados de forma oficial. Habrá que preguntarse, "¿por qué los negros no podemos ir al Conrad?". Lo que Sala y su dirigente de confianza olvidan mencionar es que, para hospedarse en el lujoso hotel de Punta del Este, no es necesario ser rubio ni morocho. No es una cuestión de raza si no económica. Esa plata, muchas veces sin declarar, aparecía cuando se abrazaba un "proyecto nacional y popular" porque pertenecer tenía sus privilegios.
sábado, 27 de febrero de 2016
CFK fue citada a indagatoria por la “venta” del dólar futuro
"Todas estas pérdidas en contratos de futuros de dólar que debe honrar el BCRA se producen por las posiciones abiertas por la entidad entre septiembre y noviembre del año 2015, que alcanzaron aproximadamente los U$S 17.000.000.000,00", indicó Bonadio.