miércoles, 2 de agosto de 2017

Cómo funciona el sistema que conecta a Internet a toda la Argentina

Un detalle del cableado submarino que provee conectividad a todo el país. Por qué esa localidad balnearia fue elegida para llevar adelante este proyecto

A 338 kilómetros de la Ciudad, en el pequeño pueblo de Las Toninas, ocurre "la magia" que permite mantener a todo el país conectado a internet.

Allí, está la puerta de entrada local de un sistema de cableado submarino que, por medio de fibra óptica, mantiene a la Argentina conectada de punta a punta. Los cables de fibra óptica tiene apenas 7 centímetros de diámetro y llevan, cada uno, 1,6 terabytes de tráfico por segundo.

El cable que consta de cuatro pares de hilos finos y que sale de la estación de Level 3 en Las Toninas recorre 1.800 metros por debajo de la tierra hasta llegar al mar.

De allí se extiende hasta la ciudad de Santos, en Brasil, para pasar por varias localidades en el continente y finalmente atravesar el ancho mar que separa a América de Europa, que es donde está la otra punta de este enjambre de conexiones.

Todo esto ocurre a nivel submarino: los cables están enterrados a 4.000 metros de profundidad. Para llevar adelante todo este operativo, que se instaló en la Argentina hace 17 años, se utilizaron barcos, ingenieros y robots.

http://www.infobae.com/tecno/2017/08/02/las-toninas-como-funciona-el-sistema-que-conecta-a-internet-a-toda-la-argentina/

FOETRA - Plenario de delegados 31.07.17 - Paritarias Telecom



lunes, 31 de julio de 2017

REFORMA LABORAL: Las 10 claves de la ley aprobada en Brasil

El 11 de julio, el gobierno de Michel Temer logró que el Senado sancione la legislación con que busca volver a darle competitividad a su mercado
Aun en medio de la crisis política e institucional que atraviesa su país, Michel Temer logró que el Parlamento aprobase una radical reforma laboral con la que aspira, al menos, sacar a Brasil de la recesión económica luego de dos años.
La reforma impulsada por Temer tuvo una fuerte oposición gremial -hubo tres paros generales en los últimos meses- y sufrió incontables modificaciones en el Parlamento, pero su esencia fue aprobada este 11 de julio en el Senado (ya en abril había sido aprobada en Diputados), remplazando muchas de las reglamentaciones laborales vigentes desde 1943.
La ley transforma profundamente las reglas de contratación y empleo para, según promete el gobierno, dotar de competitividad al mercado brasileño, generar nuevo empleos e incorporar al país al siglo XXI.

Los puntos centrales de la nueva ley laboral que ya entró en vigencia son:
–Los acuerdos por sector, empresa e individuales tienen preeminencia sobre la legislación vigente. Los contratos privados pasan a ser más importantes que las convenciones colectivas.
-No se modifican la cantidad de días de vacaciones, horas laborables por semana ni el aguinaldo. Pero se pueden fraccionar de diferentes maneras. Las vacaciones se podrán dividir hasta en tres periodos y podrá haber jornadas laborales de hasta 12 horas (aunque luego con 36 horas de descanso) sin superar las 44 horas semanales del límite establecido.
-Se autoriza la "jornada intermitente", con el pago de salarios sobre una base horaria o por jornada, y no mensual. Podrá haber contratos parciales de hasta 30 horas semanales o 26 horas y 6 horas extras.
-La contribución sindical, hasta ahora obligatoria y equivalente a un día de salario al año, pasa a ser voluntaria.
-Se reglamenta el trabajo desde el hogar (homeworking) con reembolso para los gastos del empleado.
-Amplia las posibilidades de tercerizar tareas, incluso la principal de la empresa.
-La empresa podrá negociar las condiciones de trabajo por una comisión no sindical de representantes de los trabajadores.
-Se permite que las embarazadas trabajen en ambientes no del todo salubres si presentan un certificado médico que asegure que no hay riesgo para ella o el feto.
Flexibiliza las condiciones de despido. El monto de las indemnizaciones no estará atado por el salario del trabajador y el preaviso baja de 30 a 15 días.

– Se ponen condiciones para los litigios laborales. El litigante debe establecer a comienzo del juicio cuánto dinero desea recibir de compensación al término del proceso, deberá comparecer a todas las audiencias judiciales (salvo fuerza mayor) y pagar las costas del juicio si pierde (a menos que no tenga recursos suficientes).

domingo, 30 de julio de 2017

El 31 de Julio el Plenario de Delegados de FOETRA considerará el Acuerdo Salarial con TELECOM –Personal

Telefónica de Argentina: segundo trimestre con ventas arriba del 39% y avanza con su red de fibra óptica

El negocio móvil continúa aportando más del 65% de los ingresos. La firma encara un plan de inversiones por más de $36.500 millones. El peso de sus negocios en la región    

 

                 Telefónica de Argentina: continúa mostrando buenos resultados en la Argentina. En el segundo trimestre del año sus ingresos se ubicaron en los 918 millones de euros, es decir, un 39,3% más de manera interanual. Este buen comportamiento, tal como lo destacó la compañía en su balance, se debe a la gestión comercial, la actualización de precios y la mejora de eficiencia en un contexto macroeconómico que calificó "más favorable".

 

Tal como viene ocurriendo desde hace más de seis años, los ingresos del negocio móvil representan más del 65% del total de su facturación. Se ubicaron en los 591 millones de euros, un 49,2% superiores a los anotados en el segundo trimestre de 2016. Las ventas por el negocio fijo se ubicaron en los 327 millones de euros, 24,4% más interanual.

 

Los ingresos de datos, es decir, los que se apalancan en la internet móvil siguen siendo la principal palanca de crecimiento del negocio móvil al experimentar un alza del 65,6% interanual. Este segmento recibe, además, el impulso de la venta de teléfonos que creció un 63,7% en trimestre a partir de "promociones tácticas en un entorno de reducción generalizada de subsidios", añadió en su balance.

 

Los buenos resultados, y en esos porcentajes, alcanzaron también al negocio fijo. Donde vale observar los números que están registrando en cuanto a despliegue de redes de fibra óptica. La compañía encara un plan de inversiones de $36.500 millones para el trienio 2017-2019, y si bien las redes 4G se llevan gran parte del esfuerzo de la operadora, la infraestructura fija también será vital para la buena salud del negocio.

 

En cuanto al negocio fijo, básicamente el de banda ancha, la operadora indicó que la energía está puesta en la mejora de la calidad de la base de accesos. Esto se traduce en un alcance de 58.000 accesos con accesos de fibra óptica a los que identifica como FTTx porque no se trata de conexiones que llegan con esa tecnología de manera directa al hogar sino de una forma cercana (que puede ser al armario u otra modalidad no especificada en este caso).

En esta oportunidad la compañía reveló que ya cuenta con más de 799.000 viviendas pasadas con esta tecnología, que fue lanzada hace un año en la filial local y que "ya representan un 8% del total de accesos de banda ancha", indicó en su balance. Una vivienda pasada con determinada tecnología quiere decir que ya está preparada potencialmente para recibir la propuesta comercial de los servicios que brinda la empresa.

Este importante crecimiento en este segmento se debe a que, a partir del 1° de enero de 2018, se inicia mayor competencia en el mercado de las telecomunicaciones y, para poder ofrecer una oferta convergente de televisión paga, banda ancha y telefonía móvil y fija, necesitará hacerlo más apalancado en esta tecnología que en la vieja ADSL.

La compañía destacó que también se incrementó su margen OIBDA(ingresos antes de amortizaciones) en 6,6 puntos hasta el 30%. En ese marco, también resaltó que el foco está puesto en el mayor valor de los accesos y el crecimiento de las recargas en prepago que se incrementaron un 44,4% de manera interanual.

La Argentina forma parte de la división Telefónica Hispanoamérica, integrada por los países latinoamericanos con excepción de Brasil. Aportó en este segundo trimestre casi el 30% de los ingresos de la división regional, lo que la convierte en su principal actora.

 

De hecho, la división Hispanoamérica, liderada por el argentino Eduardo Caride, remarcó que el crecimiento del OIBDA en este segundo trimestre se debió a "la positiva contribución de Argentina, México y Colombia".

 

Finalmente, los ingresos del primer semestre de Telefónica de Argentina se ubicaron en los 1.794 millones de euros, 36,4% más de manera interanual, donde el negocio fijo aportó 1.164 millones de euros de ese total, 45,5% más que entre enero y junio de 2016.

 

http://www.iprofesional.com/notas/253428-balance-venta-telecomunicaciones-Telefonica-de-Argentina-tuvo-un-segundo-trimestre-con-ventas-por-encima-del-39-y-avanza-con-su-red-de-fibra-optica

jueves, 27 de julio de 2017

Acuerdo Salarial Teco-Personal (Circular - Foeesitra)

El PLENARIO de Delegados de F.O.E.T.R.A. APROBÓ el Acuerdo Salarial 2017/8


Hoy, Miércoles 26 de Julio, se realizo otro Plenario de Delegados de FOETRA. En dicho Plenario los Delegados de las Empresas Telefónica S.A. y Movistar, quienes habian puesto a consideración de las bases el pre-Acuerdo salarial sobre el que se informo en el Plenario del día de ayer, votaron por aprobar la propuesta. 

A su vez, se repudio por unanimidad el accionar de Telefónica que impacto el pago del pre-Acuerdo en los recibos del mes de Julio antes de que el Sindicato, a través del Plenario de Delegados, diera el visto bueno al pre-Acuerdo en cuestión.

Por ultimo, se informo a los Delegados que siguen las negociaciones con las Empresas Telecom y Personal, así como también con la Empresa Nextel. Todos los Delegados presentes expresaron la solidaridad de sus oficinas para con los compañeros de Personal y el apoyo para avanzar en solucionar las iniquidades que sufren a través de esta paritaria
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Fuente: foetra.telecomunicaciones/

martes, 25 de julio de 2017

Evita....



Como todos los 26 de julio recordamos el paso a la inmortalidad de Maria Eva Duarte “Evita”:….Los militantes de tiza y carbón, los ad-honorem vocacionales, los sin Banelco, los del corazón, los nuevos pobres, los ricos de alma …los de todos los días, los de las calles de barro, los que renuncian a los honores pero no a la lucha, los que no se convirtieron en plutócratas en la función pública, los que no te prenden velas ni manotean lo ajeno en tu nombre… los que estamos cansados pero no descansamos, los que soñamos con una patria de hermanos, más justa libre y soberana, los que no te olvidamos…

ACUERDO SALARIAL 2017 - Circular de Foeesitra







 ACUERDO SALARIAL:   14.5 %  desde el 01.07.2017 y el 5.5% desde febrero de 2018


¿Claro-Telecentro y Telefónica-DirecTV?: el mercado se llena de apuestas sobre las nuevas fusiones

La nueva compañía que se forme tras la fusión entre Cablevisión y Telecom abre chances de que se produzcan eventuales compras en el sector. Aunque todo estará sujeto al rol de los reguladores, las conversaciones ya están en curso y el mercado hace sus apuestas sobre el próximo gran anuncio

La bolilla comenzó a rodar. Arrancó una nueva etapa para el sector de las telecomunicaciones y las principales compañías ultiman sus apuestas. 
Es cierto que el anuncio de la fusión entre Cablevisión y Telecom sacudió a muchas de ellas, y al mercado en su conjunto. Incluso, antes de los tiempos previstos. 
De ahora en más, las firmas que quieran seguir participando tendrán que poner muchas fichas, con todo el riesgo que ello implica, si es que quieren sacar rédito del nuevo contexto. 

Caso contrario, verán acrecentadas sus chances de perder, ya que las nuevas tecnologías y modalidades de consumo avanzan a pasos muy acelerados.
En lo que respecta a la jugada de Cablevisión, en el sector no hay dudas de que la operación contará con el aval del Gobierno, a través de sus dos organismos regulatorios: el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), y  la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNCD). El primero está a cargo de Miguel de Godoy. El segundo viene siendo conducido por Esteban Greco. 

Por lo pronto, los referentes de esta actividad coinciden en afirmar que la transacción se aprobará pero con condiciones. En cuanto a los topes de espectro existentes, ese límite hoy es de 140 Mhz, si bien el ahora ex ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad, confirmó a iProfesional que subirá a entre 180 Mhz y 200 Mhz. 

La futura nueva empresa (Cablevisión-Telecom) podría superar ese límite y estaría obligada a devolver bandas. 

Tal situación ya tiene antecedentes en Argentina, cuando en 2004 se produjo la fusión Unifón-Movicom, y es de prever que no genere mayores inconvenientes.
El acuerdo entre ambas empresas deberá contar con el aval de Defensa de la Competencia, que tendrá que analizar minuciosamente cómo afectará a todos los segmentos del mercado.

Por lo pronto, la penetración de Cablevisión + Telecom en cada segmento es la siguiente:

- En banda ancha, alcanzará el 55% de participación
- En telefonía móvil quedará en torno al 33% del share
- En telefonía fija permanecerá estable (cerca del 50%)
- En televisión paga, rondará el 40%

El segmento de banda ancha será aquel que obligue a las autoridades a tomar las decisiones más relevantes polémicas

No sólo porque los ojos de empresarios, analistas y de buena parte de la sociedad estarán puestos en él. También, para que quede garantizado el "juego limpio" y que los consumidores reciban un servicio de mejor calidad al actual y acorde a los precios que pagan. 

Habrá casi dos meses para estudiar las estrategias futuras. Las asambleas de ambas compañías se darán cita a fines de agosto y se descuenta que, cada una por su lado, aprobará el acuerdo previo de fusión.  Concretado este paso, el análisis pasará a los entes regulatorios. La CNCD puede conocer el acuerdo definitivo hasta siete días después de ocurrido.

"La fusión obligará a analizar los límites de espectro, la banda ancha fija, la relación entre contenidos y redes de distribución y los contenidos en exclusividad. Todo eso deberá inspeccionarlo Defensa de la Competencia", anticipó a iProfesional un experto del sector "telco".

Por lo pronto, lo vinculado al ítem "contenidos" será un tema clave a evaluar, habida cuenta de las controversias y pasiones iracundas que genera el Grupo Clarín en la Argentina.

Desde principios de año, Cablevisión actúa como empresa escindida del multimedios, pero eso no quita que se tejan infinidad de especulaciones, ya por el sólo hecho de que ambas poseen los mismos accionistas. Por lo pronto, será el Estado el que deba marcarle a Cablevisión el terreno en el que deberá desenvolverse, con todo lo que eso implica.

Hagan sus apuestas

En relación con las movidas que se dan sobre el paño verde, el Gobierno será el encargado de echar a rodar la bolilla y de cantar "no va más" en el momento justo.
¿Qué hay de los players? ¿Jugarán todos o algunos preferirán observar?
De cara a lo que viene en materia tecnológica, a las nuevas modalidades y hábitos de consumo, pareciera que no les quedará otra que hacer sus apuestas (y muy grandes por cierto).
Si bien resta ver qué movimientos hará cada uno, ya se van planteando varios tipos de escenarios, algunos precisos, otros más especulativos. 
El hecho de que se dé por descontada la fusión Cablevisión-Telecom abre un primer interrogante: ¿qué harán las demás firmas, como Telefónica, Claro, Supercanal, Telecentro, DirecTV, entre otras?
Por lo pronto, Carlos Slim, dueño de América Móvil, propiedad de Claro, habría mantenido un encuentro con Alberto Pierri, su par en la local Telecentro
El argentino habría valuado su compañía en u$s500 millones. La cifra parece exagerada, si se tiene en cuenta que David Martínez, dueño de Fintech, pagó u$s968 millones por la participación que adquirió de Telecom Italia.
En el comparativo, Telecom Argentina ostenta más de 4 millones de clientes de telefonía fija, 20 millones de abonados móviles 1,8 millón de banda ancha. Es decir, alcance en todo el país, al menos desde lo móvil.

Telecentro, en cambio, posee cerca de 500.000 abonados, concentrados en parte de la Capital y en parte del GBA, de acuerdo a los datos que se manejan en el mercado. 
Esto se traduce en un costo de u$s833 por cliente, cifra muy elevada si se tiene en cuenta que en la Argentina la inversión en telecomunicaciones acumulada ronda los u$s400 por habitante, de acuerdo con un estudio de la consultora especializada Ovum.

El único país que se arrima a esa cifra por abonado es Chile, que lidera la región, con unos u$s800. Pero lo cierto es que, a nivel local, se está aún muy lejos de contar con un mercado abierto, ordenado y movilizador de nuevas apuestas como el trasandino.
Jugadores sin etiqueta

Slim quiere contar con una red de mejor alcance. Esta es una condición que impone para jugar fuerte en estas épocas de convergencia telco en Argentina. 
Pierri sabe de las necesidades de los grandes players y quiere sacar la mejor tajada. Más aun, porque la suya es una compañía ordenada. Algo que, pareciera, no ocurre con Supercanal, de Vila-Manzano.

Esta última también suele estar en la mira de las compañías que quieren tener una llegada directa a los hogares. Su área de influencia directa se concentra en Mendoza, pero también extiende su alcance a Cuyo, parte del oeste argentino Córdoba. Contaría con otro medio millón de clientes.

El problema con la firma cuyana es el desorden, un aspecto que es mirado muy de cerca por los potenciales inversores. DirectTV es otra que deberá ver cómo encara sus apuestas. Sobre esta compañía se tejen todo tipo de versiones. 
Una de ellas es que podría avanzar en un acuerdo con Telefónica. Una jugada de este tipo -similar a la de Telecom-Cablevisión- beneficiaría a ambas firmas en su batalla contra el Grupo Clarín. 

En lo que se refiere al rubro satelital, la competencia brilla por su ausencia, ya que DirecTV ostenta el monopolio tecnológico de este servicio por aire. 
Y si bien no puede brindar Internet, cuenta con un permiso provisorio para probar distintas tecnologías de conectividad: satélite en banda KA en la zona de Azul y Olavarría, LTE en Córdoba, y fibra óptica en Mendoza.

Telefónica y Claro, en tanto, elevaron sus reclamos al Gobierno para que les permita entrar en el negocio de la TV paga por satélite. 

El saliente ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad, deslizó que podría haber una chance de habilitarlas, posibilidad que también fue señalada a iProfesional por una importante fuente del mercado. Sin embargo, esta incursión no sería tan sencilla, al menos en lo inmediato. 

Para estos jugadores, habilitar el satélite les permitiría tener más equilibrado el mercado en relación al inicio de la competencia. Algunos expertos descreen de que esto pueda ocurrir. 

Si el objetivo del Gobierno es que las “telcos” inviertan en infraestructura, habilitarles el satélite echaría por tierra esa chance. Pero permitirles esa posibilidad equilibraría más el mercado. Y esa condición es necesaria para que todos hagan sus apuestas más fuertes. En otras palabras, para que hagan las inversiones más grandes
Los que esperan

Alrededor de la ruleta hay otros apostadores, por cierto, más pequeños
Se trata de los operadores independientes. Es decir, de las cooperativas de telecomunicaciones que esperan para ingresar en el negocio de la telefonía móvil hace ya más de una década.

El Enacom podría abrirles el juego. Hasta ahora, y de acuerdo con lo asegurado en reiteradas oportunidades por fuentes oficiales, esto finalmente ocurrirá
Tanto la Red Intercable, que anticipó un acuerdo con Nextel para ser su Operador Móvil Virtual (OMV), como la asociación entre las cámaras CABASE, CATEL y CATIP, están realizando los trámites pertinentes para obtener la licencia.
Este aval oficial les daría la chance de brindar servicios convergentes en localidades más pequeñas, lo que beneficiará a usuarios de esas zonas que no son bien atendidos por las grandes compañías. Las decisiones que se vayan a tomar de ahora en más abrirán el juego, habilitará a más players y promoverá una mayor cantidad de apuestas. 

Si no se tienen presente todos los factores, con sus respectivos límites, la concentración perjudicará a los usuarios y no habrá nuevas inversiones, como espera el Gobierno. 

Por lo pronto, resta esperar en qué momento caerá el "no va más".
Publico I.Profesional . com



domingo, 23 de julio de 2017

El Gobierno ya negocia la REFORMA LABORAL con empresas y sindicatos

El Ministro de Trabajo elabora un borrador para consensuar con los legisladores de la oposición. Por el "efecto Brasil", el macrismo aceleró el proceso que busca aumentar la "competitividad".

Competitividad. Acuerdo con la oposición. Y el efecto Brasil. Tres puntos claves son los que tiene en su esquema de trabajo el Gobierno para presentar, tras las elecciones, una reforma laboral.

Sigilosamente, el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, comenzó a dialogar con sindicatos y empresas sobre un proyecto de ley que sería presentado antes de fin de año. Al presidente Mauricio Macri lo desvela el "costo argentino" de los productos para exportar. Según pudo reconstruir PERFIL, en el piso 13 de la sede ministerial se está confeccionando un borrador para presentarlo ante legisladores de la oposición. El "efecto Brasil", donde se reformaron las leyes laborales, llevó al macrismo a acelerar el proceso de "ordenamiento" del mercado que incluye Estado, sindicatos y empresas.

LA AGENDA ESTÁ CONFORMADA POR TRES EJES:

Blanqueo laboral. Un punto central para el macrismo y también un pedido de los gremios. Hoy, según datos oficiales, hay unos 4,5 millones de trabajadores en la informalidad. El Gobierno prepara una serie de exenciones y beneficios impositivos a quienes blanqueen personal.

Capacitación y formación. Un sistema que incluya pasantías y becas para jóvenes. "Hoy las formas contractuales para el trabajo de los jóvenes cambió, por ejemplo, hay home office, muchos son nómades laborales y no se quedan más de un par de años en un lugar, y la cantidad de emprendedores crece", describe un funcionario de la cartera laboral.

Costos. Modificar el sistema de aportes y contribuciones con el fin de que para una pyme, dependiendo la cantidad de empleados, resulte menos costoso tomar empleados. A la par de las reformas globales del mercado de trabajo, Triaca continúa animando los acuerdos sectoriales, como los alcanzados con petroleros, metalmecánicos y construcción. El ministro apuesta a que estos acuerdos puedan tener un efecto de competitividad inmediato mientras se debate la reforma. Según pudo saber este diario, ahora le tocará a la agroindustria y al sector rural, con el que se firmarán unos cien acuerdos.

La reforma se da en un contexto particular: en el Gobierno aseguran que ya está cerrado el 90% de las paritarias (solo restan sindicatos vinculados al sector aerocomercial) con un promedio de 21%, cercano a la inflación. A ello hay que sumarle un grupo de gremios que fueron intervenidos por el Ejecutivo e incluso por la Justicia. Entre ellos, Canillitas (con el kirchnerista Omar Plaini) o Vigiladores, donde la Justicia halló irregularidades.

En este marco, Macri ya tiene apalabrado con Triaca que la reforma suponga dos condiciones. La primera, que sea por consenso con la oposición; y la segunda, que no pueda ser cuestionada en la Justicia laboral y termine dando marcha atrás. En el Gobierno hacen enormes esfuerzos para que no haya otra "ley Banelco", como ocurrió con la Alianza.

De esto dialogan los "gordos" (ver recuadro) Hugo Moyano y las 62 Organizaciones con el propio presidente y Triaca. Según revelan en el macrismo, la mayoría, por lo bajo, asegura que están de acuerdo en discutir una reforma que permita incrementar la competitividad, la producción y dar un horizonte de expectativa a sus afiliados. Claro que, en el medio de las elecciones, no es el contexto ideal para ese debate. En noviembre comenzará a abrirse otro escenario.

http://www.perfil.com/politica/el-gobierno-ya-negocia-la-reforma-laboral-con-empresas-y-sindicatos.phtml